Skill-Hub lança novo Algoritmo de Conversão para vendas

24 de março de 2026

O agente de inteligência artificial (IA) é uma tecnologia que interage com o cliente de maneira semelhante a um ser humano, oferecendo informações, respondendo a perguntas, realizando cadastros e conduzindo processos de forma independente.

É neste contexto que a Skill-Hub, empresa especializada em agentes de IA, acaba de anunciar o lançamento de um novo algoritmo de conversão voltado para vendas. Essa nova ferramenta foi desenhada para orquestrar conversas de venda em múltiplos canais, com continuidade real entre plataformas.

Segundo Gabriel Brown, sócio da empresa, a principal motivação estratégica por trás do desenvolvimento dessa tecnologia foi encurtar o ciclo de vendas e aumentar a taxa de conversão. Em suas palavras, hoje o lead “esfria” muito rápido — e a janela de oportunidade é cada vez menor.

“Estudos clássicos sobre lead response time mostram que, quando uma empresa demora para iniciar o contato, as chances de conectar e qualificar despencam: no estudo conduzido com o MIT/InsideSales, a probabilidade de contato cai em mais de dez vezes e a de qualificação cai em mais de seis vezes já na primeira hora; e quando comparamos cinco minutos versus 30 minutos, a chance de contato cai em 100 vezes (e de qualificação em 21 vezes)”, explica Brown.

O comprador moderno não está em um só canal — ele é omnichannel. Um artigo da Salesforce descreve o padrão de seis a oito contatos como parte do processo de qualificação do lead.

“Foi daí que nasceu a lógica do nosso algoritmo de conversão: orquestrar de três a sete pontos de contato relevantes, em ambientes diferentes, no menor intervalo de tempo possível, de forma coordenada e com ‘memória’ entre canais (o que aconteceu no e‑mail informa o WhatsApp, que informa a ligação, que informa o direct, e assim por diante). A ideia é transformar o que normalmente seria um ‘primeiro grande contato’ (como uma apresentação comercial) em um contato já mais avançado — algo como o quinto, sexto ou sétimo toque —, reduzindo follow‑ups longos e aumentando a familiaridade e confiança ao longo do processo”, detalha o sócio.

Tecnologias incorporadas

De acordo com Weslei Preisner, também sócio da Skill-Hub, esta solução foi projetada para criar um ecossistema de agentes que aumenta a velocidade de resposta, mantém a consistência na comunicação e prepara o vendedor para fechar com mais precisão.

As principais funcionalidades são:

Agente de IA para Direct Message (Instagram/Facebook): na nova versão, a conversa no Direct pode captar WhatsApp, e-mail ou telefone e continuar o atendimento em outro canal sem quebrar o contexto;
Agente de IA para ligações: integrado ao cadastro do site e aos canais de conversa, a IA pode ligar imediatamente após uma conversão (ex.: lead se inscreveu) ou ligar no meio de uma conversa quando o lead pede “Pode me ligar agora?”. O ponto é que a ligação acontece considerando tudo que já foi dito em WhatsApp/Direct/e-mail — não começa do zero;
Agente de IA para e-mail: usado tanto para prospecção e atendimento inbound quanto para envio de materiais complementares sob demanda (mesmo quando o pedido acontece em outro canal) e cadências de nutrição/follow-up com lógica de conversão;
Follow-up avançado por etapa no CRM: a partir do estágio do lead (ex.: tentativa, em conversa, no-show, reunião agendada etc.), é possível acionar tarefas predefinidas e automações usando qualquer canal: enviar e-mail, programar ligação, confirmar compromisso via WhatsApp;
Skill-Hub LLM Model: um modelo próprio de IA, que combina base de conhecimento e capacidades avançadas de LLM (incluindo recursos do GPT 5.4), treinado com conversas que tiveram resultado positivo de conversão, evoluindo conforme aumenta o volume de atendimentos de toda a base;
Otimização automática de anúncios: a plataforma devolve os dados de conversão real para campanhas (Google e Meta), para que os anúncios sejam otimizados com base em leads qualificados, para buscar cada vez mais leads semelhantes;
Closer Copilot (para videochamadas): durante a apresentação comercial, o copiloto acompanha o vendedor em tempo real, indicando ganchos de interesse, contorno de objeções e até dúvidas técnicas específicas do produto/serviço — além de cruzar todo o histórico do lead para orientar uma condução mais persuasiva e personalizada;
Controle de qualidade: as chamadas de vídeo são gravadas, transcritas e comparadas com um modelo ideal de apresentação, gerando nota e pontos de melhoria.

“A ideia é reduzir a dependência de memória humana e de follow-ups longos. Por isso, estruturamos a tecnologia para ser altamente adaptável, combinando repertório humano validado com automação inteligente”, frisa o empresário.

Aplicações flexíveis

Diego Solis, também sócio da empresa, compartilha que a plataforma já atendeu a uma base diversa de segmentos. Segundo ele, isso é possível porque ela trabalha em três camadas:

Arquitetura omnichannel e modular: os agentes se conectam aos pontos de contato que fazem sentido para cada empresa (WhatsApp, Direct, e-mail, ligação, site, videochamada etc.);
Configuração por objetivo e etapa de funil: o mesmo sistema opera para agendamento, qualificação, reativação de no-show, follow-up e fechamento — variando estratégia conforme o pipeline;
Aprendizado contínuo baseado em conversões reais: o modelo evolui a partir do que funciona de verdade em vendas, ganhando maturidade com volume de operação.

Solis informa que o algoritmo de conversão foi desenvolvido para qualquer operação de vendas, não apenas para o digital.

“O algoritmo funciona porque o coração dele é a conversão — e a conversão acontece em etapas, com contato, relacionamento e timing. Mesmo quando o fechamento é físico, o que antecede a venda acontece em canais como WhatsApp, ligação, e-mail e redes sociais. E é exatamente aí que a nossa IA pode acelerar e organizar o processo”, contextualiza.

A expectativa da Skill-Hub é consolidar a empresa como referência em IA aplicada à conversão e performance comercial, trazendo um novo padrão para as etapas de atendimento e vendas em um mercado cada vez mais rápido e digital.

Para mais informações, basta acessar o site da Skill-Hub: https:/skill-hub.app/

IA amplia precisão no diagnóstico de doenças neurológicas

da Redação

24 de março de 2026

IA amplia precisão no diagnóstico de doenças neurológicas

A inteligência artificial (IA) vem ampliando a capacidade de diagnóstico precoce e análise clínica em neurologia ao processar grandes volumes de dados médicos e identificar padrões complexos em exames de imagem e registros clínicos. Estudos indicam que essas tecnologias contribuem para diagnósticos mais precisos e intervenções terapêuticas em estágios iniciais de doenças neurodegenerativas.

Uma pesquisa divulgada pela CNN apontou que modelos de IA foram capazes de prever a progressão do Alzheimer com precisão superior aos métodos tradicionais, identificando casos que evoluíram para a doença em cerca de 82% das situações analisadas. Segundo os pesquisadores, essa capacidade pode favorecer diagnósticos mais precoces, orientar decisões terapêuticas antes do avanço significativo da degeneração cerebral e reduzir a necessidade de procedimentos invasivos.

Na prática clínica, a IA tem sido utilizada como ferramenta de apoio ao diagnóstico neurológico, auxiliando na interpretação de exames e no reconhecimento de padrões em imagens médicas, como ressonâncias magnéticas, radiografias e tomografias. De acordo com a Academia Brasileira de Neurologia (ABN), essas tecnologias atuam como sistemas de suporte analítico, ampliando a capacidade do médico e contribuindo para decisões mais informadas, sem substituir o julgamento profissional.

Para Hugo Raposo, ex-arquiteto-chefe do Ministério da Saúde da Província de Ontário, no Canadá, o avanço dessas ferramentas reflete uma mudança mais ampla na forma como dados clínicos e exames de imagem vêm sendo utilizados nos sistemas de saúde.

"Iniciativas de modernização digital, com integração de plataformas de análise avançada e IA em fluxos clínicos complexos, começaram a ser implantadas recentemente em redes públicas de saúde, algumas lideradas por mim, contribuindo para transformar a forma como dados médicos são analisados e utilizados no apoio ao diagnóstico em Ontário", afirma o especialista.

Diagnóstico de Alzheimer e Parkinson

Doenças neurodegenerativas como Alzheimer e Parkinson podem começar anos antes da manifestação clínica evidente. Estudos observados por Hugo Raposo em sua atuação no setor de saúde indicam que alterações estruturais e metabólicas do cérebro frequentemente precedem déficits cognitivos no Alzheimer, enquanto mudanças nos sistemas dopaminérgicos podem surgir antes dos sintomas motores do Parkinson. Esse intervalo entre alterações biológicas e sintomas torna a identificação precoce desafiadora.

"Um diagnóstico baseado apenas em sintomas clínicos tende a ocorrer em fases avançadas, quando já houve perda neuronal significativa. Isso limita as possibilidades terapêuticas e reduz o potencial de intervenções modificadoras da doença. A análise avançada de imagens, apoiada por IA, amplia a detecção precoce ao identificar alterações estruturais, funcionais ou metabólicas ainda em estágios subclínicos", pontua o líder técnico.

Raposo destaca que, além da sutileza das alterações iniciais, neurologistas enfrentam desafios como a variabilidade do cérebro humano, o volume crescente de exames complexos e a necessidade de integrar diferentes fontes de informação — incluindo imagens médicas, testes neuropsicológicos, histórico familiar e biomarcadores.

"Há também um desafio sistêmico: nem todos os centros dispõem de infraestrutura padronizada para análise quantitativa de exames como ressonância magnética (RM) ou tomografia por emissão de pósitrons (PET). Nesse contexto, plataformas de análise avançada passam a desempenhar papel estratégico na padronização e interpretação desses exames", ressalta.

Segundo Raposo, na ressonância magnética, a IA pode ser usada para segmentação automatizada de estruturas cerebrais, medição volumétrica de regiões como hipocampo, córtex e substância branca, além da identificação de padrões de atrofia associados a perfis de demência. Já no PET, a tecnologia auxilia na análise de padrões metabólicos e na detecção de proteínas como beta-amiloide e tau, associadas ao Alzheimer.

Integração de sistemas de análise

A integração de sistemas de análise avançada vem impactando a tomada de decisão clínica e o acompanhamento dos pacientes ao permitir uma abordagem mais proativa e personalizada ao longo do fluxo assistencial. Essas plataformas podem ampliar a confiança diagnóstica em estágios iniciais, possibilitar uma estratificação de risco mais precisa, favorecer o monitoramento longitudinal da progressão clínica e oferecer suporte estruturado à decisão terapêutica.

"Ao fornecer relatórios estruturados e métricas quantitativas, essas plataformas facilitam discussões multidisciplinares e contribuem para decisões compartilhadas com pacientes e famílias. Em termos sistêmicos, fortalecem a padronização e a governança clínica, especialmente em redes de saúde com múltiplas unidades", explica o ex-arquiteto-chefe do Ministério da Saúde de Ontário.

Na prática, essa integração ocorre por meio do processamento automatizado de exames. Imagens de ressonância magnética (RM) ou tomografia por emissão de pósitrons (PET) são enviadas a sistemas que executam algoritmos de segmentação, quantificação e comparação com bases normativas, permitindo análises mais consistentes ao longo do tempo.

"A IA não atua isoladamente; funciona como suporte à decisão clínica, ampliando a capacidade analítica do especialista e fortalecendo uma medicina baseada em dados, evidências e prevenção", detalha.

Para Raposo, a aplicação da IA tende a evoluir para modelos multimodais capazes de integrar exames de imagem, registros clínicos, biomarcadores e dispositivos vestíveis, além de incorporar algoritmos preditivos mais robustos para estimar a progressão de doenças neurodegenerativas.

"A tendência é migrar de um modelo baseado na manifestação de sintomas para uma abordagem mais preventiva, capaz de identificar riscos e alterações antes do aparecimento clínico da doença", conclui.

Sobre Hugo Raposo

Hugo Raposo é estrategista de tecnologia, arquiteto corporativo e especialista em inovação em saúde digital, com mais de 27 anos de experiência internacional liderando iniciativas de transformação digital em larga escala. Como ex-arquiteto-chefe do Ministério da Saúde da Província de Ontário, no Canadá, participou da definição da estratégia arquitetural de importantes programas de modernização do sistema de saúde.

Projetos de Osmose Reversa exigem cuidados essenciais

da Redação

24 de março de 2026

Projetos de Osmose Reversa exigem cuidados essenciais

Uma das tecnologias mais utilizadas para o tratamento de água, a Osmose Reversa utiliza membranas semipermeáveis para remover sais e impurezas, produzindo água de alta qualidade para diferentes usos industriais e potáveis. Embora sua implementação exija planejamento detalhado e avaliação técnica criteriosa, a relevância desse mercado vem aumentando nos últimos anos.

De acordo com um estudo divulgado pela Spherical Insights, o Brasil movimentou cerca de 3,41 milhões de unidades de membranas de Osmose Reversa em 2024, com previsão de atingir 5,78 milhões até 2035, o que representa uma taxa média de crescimento anual de 4,91%. Esse avanço reflete a maior demanda por soluções de tratamento de água em setores industriais e municipais, reforçando a importância de projetos bem dimensionados e operados com eficiência.

Segundo Walter Marini, engenheiro de aplicações da empresa especializada em sistemas de aeração e equipamentos de água e esgoto B&F Dias, o sucesso de um projeto depende de uma série de cuidados prévios, como a análise completa da qualidade da água de alimentação, a definição das características desejadas para a água tratada, a identificação da fonte de captação e a confirmação do nível de redução de sólidos dissolvidos requerido.

"Em casos de maior vazão ou complexidade, é necessária também a avaliação das condições do local de instalação e eventuais normas e especificações aplicáveis", afirma.

O especialista explica ainda que as características físico-químicas da água de alimentação podem influenciar diretamente todo o dimensionamento e configuração dos sistemas de osmose. "Parâmetros como turbidez, presença de sólidos em suspensão e contaminantes como ferro, manganês, óleos e cloro podem exigir pré-tratamentos adicionais, como filtros e decantadores. Em alguns casos, também é necessária a dosagem de produtos químicos para evitar incrustações e preservar a integridade das membranas", informa.

Durante a operação, o monitoramento constante de variáveis críticas é indispensável. Pressão de entrada e saída, diferencial nos filtros de cartucho, vazão de rejeito e permeado, além da condutividade da água tratada, são parâmetros básicos que devem ser acompanhados. "A análise desses indicadores permite verificar a necessidade de troca de elementos e limpezas, procedimentos imprescindíveis para o bom funcionamento do sistema", pontua Marini.

O especialista alerta ainda que operar o sistema com água diferente da considerada no projeto, conectar a alimentação elétrica sem verificar compatibilidade, iniciar a operação em condições de vazão não especificadas ou negligenciar a dosagem de produtos químicos são falhas recorrentes. "A escolha inadequada do local de instalação também compromete a performance, já que o sistema é suscetível a atmosferas agressivas, incidência solar extrema e agentes oxidantes", ressalta.

Em relação à manutenção preventiva, Marini detalha que, quando bem operadas, as membranas podem ter vida útil superior a três anos. Para isso, é essencial realizar trocas periódicas dos elementos filtrantes, executar limpezas químicas dentro dos intervalos recomendados, monitorar parâmetros operacionais e manter o controle rigoroso das dosagens de produtos químicos. "A calibração dos instrumentos, principalmente dos analisadores vinculados ao controle de bombas dosadoras, é outro cuidado fundamental para evitar paradas não programadas", acrescenta.

B&F Dias investe em inovação

A eficiência energética também tem sido foco de inovação na implementação de sistemas de Osmose Reversa no Brasil. Nesse contexto, a B&F Dias vem incorporando instrumentação dedicada para controle de bombas dosadoras, transmissores de pressão para monitoramento em filtros e arranjos de membranas, além de recuperadores de energia em sistemas de alta vazão e salinidade.

"Esses recursos permitem reduzir o consumo de químicos, preservar a integridade das membranas e aproveitar parte da energia da corrente de rejeito, diminuindo a potência necessária para pressurização", frisa o engenheiro.

Além das soluções fixas, a empresa oferece a modalidade de Locação de Unidades Móveis de Osmose Reversa, voltada para situações que exigem instalação rápida e operação imediata. As unidades são fornecidas pré-fabricadas em skid ou container, já testadas em fábrica, o que pode minimizar a necessidade de obras civis e reduzir custos de implantação.

"Essas unidades contam com sistema de monitoramento remoto, que permite acompanhamento em tempo real e operações via rede de dados, sem necessidade de supervisão presencial constante", conclui Marini.

Para saber mais, basta acessar: https://bfdias.com.br/

Empresa de médicos entra na campanha contra feminicídio

da Redação

24 de março de 2026

Empresa de médicos entra na campanha contra feminicídio

Segundo dados do Ministério da Saúde, de 2011 a 2024, o Sistema Único de Saúde (SUS) contabilizou 2,1 milhões de notificações de violência contra mulheres. Em 2025, 12 mulheres foram vítimas de violência a cada 24 horas, segundo boletim da Rede de Observatórios da Segurança. Em oito de cada dez casos, ginecologistas dizem ser os primeiros a atender vítimas de violência, aponta a pesquisa da Federação Brasileira das Associações de Ginecologia e Obstetrícia (Febrasgo).

As informações fizeram a sociedade se mobilizar e, entre palestras, passeatas e discursos, um guia para médicos está ganhando espaço com a ajuda de empresas como a Medplus, que faz a gestão dos profissionais em hospitais públicos em todo o país.

"Os números são chocantes. Tanto quanto a realidade dos casos que foram noticiados recentemente", analisa Tiago Simões Leite. Pediatra e gestor da Medplus Serviços Médicos, foi dele a iniciativa de enviar aos associados a cartilha “Boas práticas no atendimento médico às mulheres vítimas de violência”, elaborada pelo Conselho Regional de Medicina do Estado de São Paulo (Cremesp). "É importante que nós, como profissionais médicos, estejamos atentos para entender a situação e estarmos preparados para tratar e dar suporte à mulher vítima de violência."

O amparo que Simões Leite defende está nos detalhes do atendimento que podem salvar a vida da paciente e garantir que ela possa tomar providência futura. "Tratar os machucados, as lesões, é certo, mas o médico deve fazer um prontuário bem completo, porque ele pode ser usado como prova em investigações ou processos judiciais", exemplifica. Essa e outras informações para profissionais da saúde estão no guia, que é gratuito e orienta a assistência centrada na paciente.

O que não perguntar

A cartilha explica que é importante o médico usar linguagem acolhedora e respeitar o tempo da paciente para falar sobre o que aconteceu, garantindo a ela toda a privacidade. Também orienta o que não perguntar, como solicitar o relato diversas vezes sem justificativa clínica ou legal e exigir detalhes minuciosos que não interferem na conduta médica assistencial.

E o trecho que ensina como não culpabilizar a vítima parece servir a todos. Ele está destacado na cartilha e sugere que não se pergunte à mulher vítima de violência: "Por que você não saiu dessa relação antes?"; "O que você fez para provocar isso?"; "Por que voltou para casa depois da agressão?".

Tiago Simões Leite lembra que a Organização Mundial da Saúde (OMS) classifica a violência contra mulheres como um problema de saúde pública, além de uma violação dos direitos humanos, e por isso faz todo o sentido os médicos e profissionais da saúde estarem conscientes do seu papel como parte da solução. "Os médicos, nos casos de violência, conectam as pacientes com a rede de proteção social e jurídica", resume.

Geriatra lança livro que reflete aspectos do envelhecimento

da Redação

24 de março de 2026

Geriatra lança livro que reflete aspectos do envelhecimento

É possível chegar à terceira idade usufruindo de uma longevidade ativa e funcional? Essa é uma pergunta que muitas pessoas se fazem, e a resposta é "sim". É o que garante a médica geriatra Mônica Campanha, que lança neste mês seu primeiro livro, focado justamente nesse tema. A obra, intitulada "Decisões que transformam – Uma jornada para longevidade", mostra que o projeto de uma vida longa não termina quando a velhice bate à porta e pode perdurar por muitos anos.

"Durante décadas, o envelhecimento foi associado a uma imagem estigmatizada: fragilidade, dependência e declínio progressivo. Essa visão reducionista criou um imaginário social que muitas vezes desumaniza a velhice, tratando-a como um problema ou uma fase de resignação, em vez de uma etapa legítima da vida — rica em potência, experiência e contribuição", analisa a autora, em um trecho do livro. Segundo ela, a publicação pretende desmistificar a ideia de que a vida na terceira idade já é efêmera e sem propósito.

Como profissional da área, Mônica Campanha traz contribuições técnicas, mas também explora suas próprias experiências familiares para contar como vivenciar esta etapa da vida. O desafio é para muitos. De acordo com o último Censo, havia cerca de 4,6 milhões de brasileiros com 80 anos ou mais — algo em torno de 2,2% da população total do país. A médica, que, além de geriatra, é especialista em gerontologia (estudo do envelhecimento), conta que este é um momento em que, para muitos idosos, os planos e as realizações costumam ser minimizados até mesmo por familiares.

"O livro traz aspectos técnicos em alguns momentos. Como profissional da área, eu não poderia me furtar de dar uma contribuição médica. Mas o intuito é mostrar que a saúde na velhice deve ser vivenciada em diversos aspectos, que vão muito além de "exames bons". Quando isso é cultivado com amor e há uma entrega a valores como a espiritualidade, por exemplo, os bons momentos se tornam incríveis e os momentos mais difíceis são minimizados. Não existe fórmula mágica, mas existe cuidado em cada detalhe. É disso que o livro trata, de modo geral", sustenta Mônica Campanha.

Lançamento do livro

Primeiro livro de Mônica Campanha, Decisões que transformam – Uma jornada para longevidade será lançado no dia 24, na Associação Médica de Minas Gerais, entre 19h e 21h. A obra, com 230 páginas, inicia explorando as vivências pessoais que ela teve junto aos avós maternos e paternos e, posteriormente, o seu encontro mais profundo com a geriatria. Segundo ela, esses personagens da infância e da juventude ajudaram-na a moldar sua percepção sobre o envelhecimento e foram determinantes para sua escolha profissional. "Tive o privilégio de compreender bem de perto como ocorre esse processo, e isso é parte da minha trajetória, primeiro como fisioterapeuta e depois como médica geriatra", revela.

Sobre a autora

Mônica Campanha formou-se primeiro em fisioterapia e, depois, a necessidade de um cuidado mais aprofundado para com os idosos levou-a também a dedicar-se à medicina e, posteriormente, à especialização em geriatria. Atualmente a médica carrega um mantra: "Viver muito, vivendo bem". Sua missão é ajudar os idosos a cuidarem da saúde, cultivando hábitos saudáveis e um estilo de vida equilibrado.

"A velhice é uma fase natural da vida, mas muitas vezes associada a uma ideia de declínio, dependência e perda de autonomia. Porém, não é o envelhecer que deve gerar medo, mas a possibilidade de perder a saúde e a independência", afirma. Segundo ela, é possível transformar este medo em ação, adotando hábitos saudáveis para desfrutar da vida da melhor forma possível — e por muito tempo.

Prêmio Criativos 2026 reconhece projetos de jovens online

da Redação

24 de março de 2026

Prêmio Criativos 2026 reconhece projetos de jovens online

No mês em que entra em vigor no Brasil a lei conhecida como ECA Digital, que reforça a necessidade de que as plataformas sejam pensadas para proteger crianças e adolescentes, o Alana e o Criativos da Escola anunciam o tema da nova edição do Prêmio Criativos 2026. Com o mote "A internet é nossa", a iniciativa convida crianças e adolescentes a refletirem sobre suas experiências no ambiente digital e transformá-las em projetos capazes de tornar a internet mais justa, segura, inclusiva e aberta ao protagonismo.

Voltada à educação e à participação infantojuvenil, a edição deste ano busca ampliar as reflexões e soluções a partir do olhar e experiência de crianças e adolescentes na internet, no uso de telas e na dinâmica das redes, jogos e plataformas online. A proposta parte de um entendimento cada vez mais presente nas discussões sobre educação e tecnologia: a internet também é um espaço onde a infância e a adolescência acontecem, influenciando identidades, relações, valores e perspectivas de futuro.

"As inscrições abrem em junho e queremos convidar crianças e adolescentes de todo o país a imaginar como seria uma internet na perspectiva deles e a transformar essas ideias em projetos que ajudem a construir um ambiente digital mais seguro, inclusivo, criativo e rico em oportunidades para aprender, se expressar e se desenvolver de forma plena e saudável", diz Ana Cláudia Leite, pedagoga e gerente de Educação do Alana.

Ana Cláudia explica que o Prêmio Criativos oferece visibilidade a iniciativas que nascem das experiências, da criatividade e do protagonismo de crianças e adolescentes. "Ao compartilhar esses projetos, queremos mostrar o potencial das soluções e ideias de transformação criadas em contextos diversos por múltiplas infâncias e adolescências e inspirar outras pessoas e escolas a contribuir para uma internet melhor e acessível para todos", acrescenta.

Entre os temas que podem inspirar os projetos estão questões que fazem parte do cotidiano digital dos estudantes, como tempo de tela, mecanismos considerados viciantes, exposição a conteúdos impróprios, interações com amigos e desconhecidos, pressão por padrões de consumo e estilos de vida difundidos por influenciadores, oportunidades de socialização e aprendizado, desenvolvimento de habilidades, participação e espaços de expressão e criatividade.

"Vivemos um momento de mudanças importantes no ambiente digital, e o Prêmio deste ano nasce justamente para acompanhar esse movimento, escutando crianças e adolescentes e reconhecendo que eles não são apenas audiência, mas também criadores de soluções para os desafios que enfrentam online. A entrada em vigor do ECA Digital reforça algo essencial: crianças e adolescentes precisam ser considerados na forma como a internet é pensada e construída. Quando abrimos espaço para que tragam suas ideias e propostas, valorizamos seu protagonismo e fortalecemos iniciativas que ajudam a tornar o ambiente digital mais saudável e inclusivo", afirma a educadora.

O regulamento completo e mais detalhes sobre a edição do Prêmio Criativos 2026 serão divulgados junto com a abertura oficial das inscrições, prevista para junho. Poderão participar grupos de estudantes, com no mínimo dois integrantes de 13 a 17 anos, e acompanhamento de um adulto responsável com mais de 28 anos. Os prêmios incluem uma viagem e uma mentoria para apoiar o aprimoramento das iniciativas e o desenvolvimento dos integrantes.

Ao todo, seis iniciativas serão premiadas. Três delas na categoria dedicada a projetos sobre o tema em diferentes formatos, como rodas de conversa, intervenções artísticas, campanhas, jogos e aplicativos. Haverá ainda o reconhecimento de três iniciativas na categoria específica para produções audiovisuais, incluindo curtas, filmes, séries, documentários e mini documentários.

Sobre o Criativos da Escola

O Criativos da Escola é uma iniciativa do Alana que incentiva crianças e adolescentes a transformarem suas realidades, reconhecendo-os como protagonistas de suas próprias histórias de mudança e fortalecendo seu direito à participação. Com base em pilares como protagonismo, empatia, criatividade e trabalho em equipe, o Criativos da Escola desenvolve ações de reconhecimento e valorização voltadas a estudantes e educadores interessados em promover melhorias em seus territórios. Criada em 2015, a premiação é realizada em parceria com o Design for Change, movimento que nasceu na Índia e hoje está presente em mais de 70 países, inspirando mais de 2,2 milhões de crianças e adolescentes em todo o mundo.

Médico especialista esclarece mitos sobre PSA alterado

da Redação

24 de março de 2026

Médico especialista esclarece mitos sobre PSA alterado

A associação imediata entre níveis elevados de PSA e câncer de próstata é frequentemente observada em pacientes. A interpretação desse resultado pode gerar reações relacionadas à incerteza quanto ao diagnóstico. Essa reação, embora compreensível, é parte de um equívoco muito frequente. O PSA elevado não é um diagnóstico, e sim um sinal de alerta que precisa ser investigado com calma, critério e acompanhamento especializado.

O câncer de próstata é o segundo tipo de câncer mais incidente entre os homens brasileiros, atrás apenas dos tumores de pele não melanoma. Segundo o Instituto Nacional de Câncer (INCA), o Brasil deverá registrar 781 mil novos casos de câncer por ano até 2028. O INCA relata que, na região Sudeste, a incidência é bem mais acentuada. Diante desse cenário, entender o que o PSA realmente significa é um passo fundamental para proteger a saúde masculina.

O que é o PSA e por que ele assusta?

O PSA, sigla para Antígeno Prostático Específico, é uma proteína produzida pela própria próstata e que pode ser avaliada por um simples exame de sangue. Quando o resultado vem com valores acima do esperado, é muito comum que o paciente associe diretamente ao câncer de próstata e fique bastante ansioso.

Segundo o Dr. Fernando Marsicano, uma das primeiras explicações feitas aos pacientes é que "o PSA não é um diagnóstico de câncer, mas sim um marcador que chama atenção para a necessidade de investigar melhor a saúde da próstata". Existem várias situações completamente benignas que podem elevar o PSA, e muitas vezes esse aumento não representa nenhuma doença grave. O mais importante é avaliar o resultado com calma, dentro do contexto clínico do paciente.

PSA alto significa câncer de próstata?

Esse é um dos maiores mitos da urologia. O PSA pode aumentar por diversas razões que não têm qualquer relação com câncer. Entre as causas mais comuns, segundo Dr. Fernando, estão: "o aumento benigno da próstata, também chamado de hiperplasia prostática, as inflamações ou infecções da próstata, conhecidas como prostatite, a atividade sexual recente, a manipulação da próstata ou mesmo a prática de exercícios físicos intensos, como o ciclismo".

Ainda segundo o urologista, "nós, médicos, passamos a investigar com mais atenção quando o PSA está persistentemente elevado, quando há um aumento progressivo ao longo do tempo ou quando o exame de toque da próstata apresenta alguma alteração". Nesses casos, exames complementares como a ressonância magnética da próstata entram em cena para avaliar melhor a situação antes de qualquer decisão mais invasiva, como uma biópsia.

Qual é o próximo passo após um resultado alterado?

O primeiro e mais importante passo é "procurar um urologista para uma avaliação completa. Em muitos casos, o exame é repetido após algum tempo, justamente para confirmar o resultado e afastar variações pontuais", diz Dr. Fernando.

Além disso, Dr. Fernando reforça que: "o médico verifica o histórico do paciente, realiza o exame físico e, quando necessário, solicita exames complementares". A ressonância magnética da próstata tem desempenhado um papel cada vez mais relevante nesse processo, permitindo identificar áreas suspeitas com muito mais precisão antes de se cogitar qualquer procedimento invasivo. Somente em situações específicas é que se indica a biópsia da próstata".

Diagnóstico precoce do câncer de próstata salva vidas?

Na prática, Dr. Fernando informa que "pacientes cujo câncer de próstata foi identificado em fase inicial, justamente por causa do acompanhamento regular do PSA, tiveram desfechos completamente diferentes daqueles diagnosticados tardiamente". Quando a doença é detectada precocemente, as chances de tratamento curativo são muito altas e o impacto na qualidade e no tempo de vida do paciente é significativamente maior.

Especialistas são unânimes: quando diagnosticado cedo, as chances de cura do câncer de próstata podem chegar a 90%. Muitos pacientes conseguem realizar tratamentos menos agressivos e com excelentes resultados. Por isso, o acompanhamento urológico regular e a avaliação individualizada do PSA são ferramentas indispensáveis para a detecção precoce da doença. Recomenda-se que homens a partir dos 50 anos, mesmo sem sintomas, busquem avaliação especializada. Já os homens com histórico familiar de câncer de próstata ou pertencentes à raça negra devem iniciar esse acompanhamento a partir dos 45 anos.

Da descoberta ao tratamento mais moderno: a cirurgia robótica em Belo Horizonte

Dr. Fernando relata que "quando o diagnóstico de câncer de próstata é confirmado e a cirurgia se torna necessária, a cirurgia robótica representa atualmente uma das técnicas mais modernas e precisas disponíveis". Ele também menciona que "esse método permite que o cirurgião opere com visão ampliada em alta definição e com instrumentos extremamente delicados, o que proporciona maior precisão na preservação de estruturas importantes para a qualidade de vida do paciente".

Em Belo Horizonte, a cirurgia robótica já é uma realidade acessível em centros especializados. Segundo a CMMG, este procedimento atingiu a expressiva marca de 3 mil cirurgias, realizadas por meio de plataforma robótica.

Para o Dr. Fernando: "A tecnologia não substitui a experiência do cirurgião, mas, quando bem indicada e realizada por equipe especializada, pode trazer benefícios importantes e duradouros para o tratamento do câncer de próstata".

O que todo homem precisa saber sobre a saúde da próstata

Como foi informado acima, um PSA alterado não é motivo para desespero, mas também não é algo a ser ignorado. "O caminho certo passa sempre pela consulta com um urologista de confiança, pela investigação criteriosa e pelo acompanhamento contínuo da saúde prostática", enfatiza Dr. Fernando Marsicano. O preconceito em torno dos exames preventivos ainda afasta muitos homens brasileiros do diagnóstico precoce, e é justamente esse atraso que pode mudar o desfecho de um tratamento.

Dr. Fernando alerta: "Cuidar da próstata é cuidar da vida. E esse cuidado começa com informação, prevenção e um médico preparado para orientar cada etapa dessa jornada".

Para mais informações sobre o Câncer de Próstata ou Cirurgia Robótica, basta acessar o site https://uroprostata.com.br/

Assessoria de Imprensa

Foremay Lança SSD de Grau Espacial Endurecido por Radiação

da Redação

24 de março de 2026

O primeiro SSD NVMe e SATA Rad-Hard do setor projetado para missões que vão do LEO ao espaço profundo, com blindagem Graded-Z e auto-cura orientada por IA para garantir a integridade dos dados em ambientes de radiação extrema LET 100 MeV•cm²/mg e TID 500 krad.

PASADENA, Califórnia, 24 de março de 2026 (GLOBE NEWSWIRE) — A Foremay, Inc., líder global em SSD de nível espacial e SSD de nível militar, anunciou hoje o lançamento da sua inovadora linha completa de unidades SSD endurecidas por radiação da série InterStellar™.

Este SSD Rad-Hard de última geração foi projetado especificamente para atender às demandas extremas de LEO, MEO, Geo, HEO e exploração do espaço profundo para aplicações militares e comerciais, proporcionando uma longa vida operacional sem precedentes nos ambientes de radiação mais severos e foi adotado pelos principais fabricantes de sistemas qualificados para o espaço.

Além de ser um dispositivo de armazenamento, o InterStellar™ é uma arca digital para o próximo século de exploração espacial”, disse Dr. Jack Winters, CTO da Foremay. “Com a interceptação física, captura química de nêutrons e autocura impulsionada por IA, fornecemos às indústrias de espaço e defesa uma solução SSD de nível espacial de tamanho padrão que pode sobreviver à jornada para as estrelas.”

A eletrônica espacial e militar enfrenta uma ameaça tripla de Dose Ionizante Total (TID), Efeitos de Evento Único (SEE) e Descarga Eletrostática Interna (IESD). Embora os SSDs industriais padrão muitas vezes falhem dentro de meses após a exposição orbital, o InterStellar™ da Foremay utiliza uma arquitetura de blindagem Graded-Z combinando suas tecnologias patenteadas e proprietárias.

A solução InterStellar™ retarda efetivamente os prótons e captura os nêutrons secundários, reduzindo uma exposição bruta de 10.000 krad a um limite gerenciável de 500 krad – garantindo a integridade do hardware em toda a Anomalia do Atlântico Sul (SAA) e além. Também fornece uma barreira eficaz contra os “elétrons assassinos” das correias de Van Allen externas e radiação Bremsstrahlung secundária.

Além disso, a arquitetura aumenta significativamente a classificação de teste de Dose Ionizante Total (TID) e o limiar de LET (Transferência de Energia Linear) para resistir e tolerar radiações extremas causadas pela Energia de Partículas Solares (SPE) e Raios Cósmicos Galácticos (GCR) no espaço sideral e no espaço profundo. Isso o torna a principal opção para Armazenamento Imunológico de Efeitos de Evento Único (VER) na fronteira final.

Além da blindagem física, o InterStellar™ conta com o Interstellar AI-Driven Block Management (IABM™) da Foremay, que viabiliza a IA de borda no espaço. Este firmware avançado utiliza aprendizado de máquina para criar um “Mapa de Risco de Radiação” em tempo real. Ao monitorar a Taxa de Erro de Bit (BER) e os dados preditivos do sensor, este SSD de alta confiabilidade para defesa e espaço migra proativamente dados de missão crítica para longe de “zonas quentes” atingidas por íons pesados de alta energia.

Combinado a um controlador eletrônico endurecido contra radiação e à Redundância Modular Tripla (TMR), o drive mantém imunidade ao Latch-up por Evento Único (SEL), proporcionando um nível de mitigação de Efeitos de Evento Único (SEE) anteriormente indisponível na indústria de SSDs.

Sobre a Foremay

Fundada no Vale do Silício em 2002, a Foremay, Inc. é líder em design e fabricação de SSDs de nível militar e unidades de estado sólido de nível espacial. Com sede em Pasadena, a Foremay se dedica a expandir os limites do que é possível em ambientes extremos por meio de soluções SSD robustas. Para mais informações, visite www.foremay.net.

Contato com a Mídia:

Dennis Eodice <br>pr@foremay.net <br>+1 408 228 3468

Foto deste comunicado disponível em https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/b4ec52df-adb8-4e50-abe4-aa4a4043dec0

GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 9676269)

EMNIFY APRESENTA SOLUÇÃO DE CONECTIVIDADE eSIM PROGRAMÁVEL PARA IoT

da Redação

24 de março de 2026

A conectividade IoT está finalmente migrando da logística tradicional baseada em SIM Cards físicos e passando para uma gestão controlada por software. Com o padrão SGP.32 da GSMA, a conectividade agora pode ser administrada programaticamente em todo o ciclo de vida do dispositivo, desde a configuração inicial na fábrica até a otimização em campo. A emnify, referência global em conectividade IoT na nuvem, está lançando o padrão eSIM SGP.32 em larga escala por meio de sua SuperNetwork IoT e modelo operacional. Com isso, clientes ganham conectividade instantânea desde a fábrica, verdadeira independência de operadora ao longo do ciclo de vida do dispositivo e resiliência estrutural via opções seguras de fallback.

Juntas, essas capacidades tornam o eSIM da emnify uma base de conectividade de longo prazo, projetada para evoluir junto com o dispositivo.

Conectividade Instantânea

Com provisionamento bootstrap compatível com SGP.32 diretamente na fábrica, a emnify incorpora a conectividade no próprio processo de fabricação. Os dispositivos saem da produção prontos para serem conectados imediatamente ao serem ligados pela primeira vez. Não há necessidade de manuseio de SIM, ativação tardia ou configuração pós-implantação.

Para fabricantes de produtos eletrônicos, isso possibilita uma verdadeira estratégia de SKU único para mercados globais, não importa se o dispositivo for fabricado no Brasil, Mexico, EUA ou na China. Para empresas, elimina obstáculos no onboarding, melhora a experiência do cliente e simplifica implantações em larga escala. Cada dispositivo se conectaàSuperNetwork da emnify, oferecendo acesso a mais de 550 redes em mais de 195 países por meio de um único perfil global. No Brasil, contamos também com nosso perfil local, operado como MVNO autorizada pela Anatel desde 2023, que pode ser utilizado para produção, bootstrap ou fallback. O provisionamento via API automatiza a seleção e ativação de perfis operacionais, reduzindo a carga operacional e acelerando implementações globais desde o primeiro dia. Ao substituir processos manuais por fluxos totalmente integrados, a emnify viabiliza implantações comerciais em larga escala que são automatizadas, escaláveis e prontas desde o primeiro uso.

Verdadeira Independência de Provedor

A SuperNetwork da emnify permite conectividade global sob um único contrato e estrutura operacional, sem o ônus de gerenciar múltiplos fornecedores, mantendo a liberdade de adaptação sempre que condições de negócio ou regulatórias exigirem.

Com SGP.32 e o eSIM IoT Manager (eIM) da emnify, as empresas podem trocar perfis de operadoras remotamente via portal ou API, sem substituir SIMs físicos ou interromper o serviço.

A troca de perfis não está limitada a um ecossistema fechado. A emnify suportará perfis de operadoras de terceiros, oferecendo verdadeira flexibilidade entre provedores ao longo de todo o ciclo de vida do dispositivo.

Resiliência Estrutural para Continuidade de Negócios

Quando dispositivos conectados sustentam operações críticas, é necessário ter uma conectividadeàaltura.

O SGP.32 permite perfis de fallback que podem ser incorporados diretamente no eSIM. Os perfis de fallback da emnify estão sempre ativos e prontos para fornecer conectividade sem necessidade de ação externa. Caso um perfil principal falhe, a transição é iniciada automaticamente pelo assistente de perfis, sem intervenção em campo, garantindo serviço ininterrupto.

A resiliência é projetada na própria arquitetura do SIM, e não adicionada posteriormente.

“O SGP.32 muda as regras da conectividade IoT”, disse Carlos Campos, diretor geral Brasil e VP Vendas LATAM, da emnify. “Ele remove a necessidade do SIM físico para fabricantes e transforma a conectividade em um recurso programável para empresas. Contudo, independência e resiliência não vêm apenas dos padrões, mas também de como a conectividade é operada em larga escala. É aí que a SuperNetwork e a plataforma de automação da emnify fazem a toda a diferença”.

A Ohme, fornecedora líder de carregadores inteligentes de veículos elétricos para residências e estacionamentos compartilhados, está trabalhando com a emnify para explorar o potencial do SGP.32.

“Escolhemos inicialmente a emnify porque sua plataforma IoT celular baseada em nuvem oferecia a flexibilidade necessária para implantações em pequena escala e posterior crescimento acelerado,àmedida que a Ohme se tornou líder no Reino Unido e expandiu para mais de 15 países”, disse Roland Meyer, Diretor de Qualidade e Conectividade IoT da Ohme. “Ao explorar o SGP.32, estamos adicionando salvaguardas estratégicas importantes às vantagens operacionais do IoT celular. A capacidade de evitar lock-in e adaptar a conectividade às regulamentações locais ou condições de rede, mantendo controle sobre o fluxo de dados, está se tornando crítica para o nosso negócio.”

Ao integrar o SGP.32 com sua SuperNetwork e nosso core móvel nativo em nuvem, a emnify expande o papel do SIM — de um componente substituível para um recurso programável e de importância crítica para implantações de qualquer projeto de IoT.

A emnify estará presente no Smart City Expo 2026, em Curitiba. Visite o Estande 5.B.b para saber mais.

Sobre a emnify

A emnify é uma premiada operadora de conectividade IoT que opera uma SuperNetwork global com acesso a mais de 550 redes móveis em mais de 195 países. Com seu core móvel nativo em nuvem distribuído em nove regiões ao redor do mundo, a emnify permite que empresas implementem e gerenciem dispositivos conectados, oferecendo controle em tempo real sobre conectividade, roteamento e políticas. A empresa conecta milhões de dispositivos globalmente, atuando em setores como gestão de frotas, aviação, carregamento de veículos elétricos, infraestrutura digital e eletrônicos de consumo. Fundada em 2014, com sede em Berlim e escritórios nos Estados Unidos, Brasil e Filipinas, a emnify continua avançando a conectividade orientada para o futuro por meio da adoção de padrões abertos, tais como SGP.02, SGP.22 e SGP.32.

Ver a versão original em businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20260324039386/pt/

Contato:
Para mais informações, entre em contato:

Fernanda Marques

Head de Marketing, LATAM

fernanda.marques@emnify.com

Fonte: BUSINESS WIRE

Desemprego atinge 186 milhões e informalidade soma 2 bilhões

da Redação

24 de março de 2026

Desemprego atinge 186 milhões e informalidade soma 2 bilhões

Com a taxa global de desemprego projetada em 4,9% em 2026 — equivalente a cerca de 186 milhões de pessoas —, o mundo do trabalho é desafiado a garantir condições dignas para todos. O relatório da Organização Internacional do Trabalho (OIT) “Employment and Social Trends 2026” — Tendências do Emprego e Sociais 2026, em português — aponta, na página 3, que 284 milhões de trabalhadores ainda vivem em extrema pobreza, com menos de US$ 3 por dia, enquanto mais de 2 bilhões permanecem na informalidade. Os dados evidenciam a persistência de déficits estruturais na qualidade do emprego.

Na mesma página, o documento destaca que os sinais de estagnação são mais evidentes nos países de baixa renda, onde cresce o número de trabalhadores em situação de pobreza e no modo informal. A ausência de avanços também se reflete na manutenção das desigualdades de gênero no mercado de trabalho, com progressos limitados a poucos aspectos. O quadro reforça a percepção de que indicadores agregados não capturam a profundidade das fragilidades estruturais que caracterizam o emprego no mundo.

Já na página 14, o relatório aprofunda o diagnóstico ao mostrar que o avanço na qualidade do emprego praticamente estagnou nas últimas duas décadas. Entre 2015 e 2025, a redução da proporção de trabalhadores em extrema pobreza foi de apenas 3,1 pontos percentuais, ritmo inferior ao da década anterior. Como resultado, observa-se um agravamento nos países de baixa renda, onde quase 68% dos trabalhadores estavam em situação de pobreza extrema ou moderada em 2025.

Diante desse cenário, cresce a responsabilidade das empresas em promover padrões mais elevados de qualidade em todas as dimensões de sua atuação, do ambiente de trabalho às relações com colaboradores e à entrega de valor à sociedade. Para Daniel Maximilian Da Costa, fundador e principal executivo do Latin American Quality Institute (LAQI), esse compromisso precisa ser compreendido de forma ampla e estratégica.

“A qualidade não pode ser tratada como um atributo restrito ao produto final ou ao serviço entregue. Ela precisa estar presente em toda a cadeia de valor, nas relações de trabalho, na gest&atildeo, na cultura organizacional e no impacto gerado. Empresas que não incorporam essa visão tendem a perpetuar fragilidades que o próprio mercado já não comporta mais”, afirma.

Henley Opportunity Index: melhorando seus retornos educacionais

da Redação

24 de março de 2026

LONDRES, 24 de março de 2026 (GLOBE NEWSWIRE) — O recém-lançado Henley Opportunity Index 2026 quantifica o impacto do acesso às principais economias do mundo sobre o valor de longo prazo de uma educação de excelência. Embora um diploma de padrão internacional continue sendo um ativo de valor, seu verdadeiro retorno depende de onde os graduados têm o direito de viver e trabalhar. O índice classifica as opções de residência e cidadania mais eficazes — por investimento e por mérito — que viabilizam o acesso a países que, além de oferecerem uma educação excepcional, também têm força econômica, proporcionam as oportunidades de carreira e a mobilidade global necessárias para transformar o talento em um sucesso duradouro.

Publicado como parte do Henley Education Report 2026 e atualizado anualmente para acompanhar as tendências em constante mudança da economia, geopolítica e educacional, o índice avalia regiões com base em seis fatores determinantes para a prosperidade a longo prazo: potencial de ganhos, ascensão profissional, perspectivas de emprego de alto nível, educação de excelência, mobilidade econômica e elevada qualidade de vida.

O ranking de 2026 identifica as 15 principais regiões em todo o mundo onde a residência ou a cidadania pode ser obtida por meio de investimento ou mérito, e onde os ecossistemas institucionais mais sólidos impulsionam resultados de longo prazo. De acordo com Dominic Volek, Diretor Global de Clientes Privados da Henley & Partners, “Nosso índice mostra onde as credenciais acadêmicas e a ambição se traduzem, com mais eficácia, em sucesso profissional sustentado e vantagem econômica de longo prazo.”

Onde a Educação Gera os Maiores Retornos

A Suíça lidera o ranking de 2026 com uma pontuação total de 86 em 100 oportunidades, combinando um quadro econômico estável, educação de nível internacional e perspectivas de carreira excepcionais. Os ecossistemas profissionais de Zurique e Genebra — que abrangem o setor de bancos privados, a negociação de commodities e a pesquisa farmacêutica — criam fortes redes de carreira de longo prazo.

Singapura ocupa o 2º lugar (com uma pontuação de 81) como polo estratégico que conecta fluxos de capital asiáticos, redes globais de comércio e ecossistemas de inovação de alto crescimento, proporcionando elevado potencial de ganhos e perspectivas de emprego de alto nível. Austrália ocupa o 3º lugar (80 pontos), respaldada por universidades com classificação global, ecossistemas de pesquisa robustos e uma qualidade de vida excepcional.

O Reino Unido e os EUA compartilham o 4º lugar (79 pontos), exemplo da concentração inigualável das universidades de ponta, centros financeiros globais e economias impulsionadas pela inovação. O Canadá ocupa o 5º lugar (78 pontos), contando com um mercado de trabalho altamente internacional e com universidades respeitadas em todo o mundo.

Os demais destinos repletos de oportunidades no Top 15 — acessíveis por meio de programas de residência e cidadania — oferecem vantagens distintas para a próxima geração, seja por meio de um forte potencial de ganhos, de ecossistemas de carreira dinâmicos ou de uma excelente qualidade de vida.

A Áustria ocupa a 6ª posição (69 pontos) como porta de entrada para a UE, combinando mobilidade econômica com um potencial de ganhos atraente e alta qualidade de vida, enquanto que os EAU ocupam o 7º lugar (68 pontos), com Dubai e Abu Dhabi surgindo como grandes centros globais de riqueza, empreendedorismo e talento internacional. Nova Zelândia ocupa a 8ª posição (67 pontos), amplamente reconhecida por seu sistema educacional e qualidade de vida.

Hong Kong, um portal financeiro de longa data, que conecta os mercados globais com a Ásia, divide o 9º lugar com a Itália (os dois países com 65 pontos), que é apoiada por grandes centros econômicos, como Milão e Roma. Látvia e Malta compartilham o 10º lugar (ambos com 62 pontos), oferecendo acesso estratégico aos mercados integrados de educação e trabalho da Europa, enquanto Portugal (11º, 61 pontos) e Grécia (12º e 59 pontos), que oferecem tanto alta habitabilidade quanto excelente mobilidade econômica, completam o ranking de 2026.

Os diplomas criam oportunidades, mas os passaportes determinam o acesso

Tess Wilkinson, Diretora de Serviços Educacionais da Henley & Partners, observa que “as famílias normalmente se concentram em conseguir que seus filhos ingressem nas melhores universidades, mas a verdadeira vantagem estratégica consiste em uma graduação e um passaporte que permita a permanência e o estabelecimento de uma carreira nas principais economias do mundo. Um diploma de Oxford ou Harvard é muito valioso, mas o seu retorno a longo prazo depende de onde ele pode, de fato, ser aplicado.”

Casos reais da clientela da Henley & Partners ilustram como o acesso a regiões adicionais pode modificar as oportunidades para as famílias.

Por exemplo, uma família indiana obteve residência permanente nos Estados Unidos através do US EB-5 Immigrant Investor Program antes de seu filho iniciar a universidade, posicionando a próxima geração no maior ecossistema privado de riqueza e educação do mundo. Embora a Índia (com uma pontuação de oportunidade de apenas 39) tenha uma economia em rápido crescimento, o acesso a universidades com classificação global e a redes profissionais internacionais continua mais limitado.

Da mesma forma, uma família sul-africana garantiu residência por meio do Programa de Autorização de Residência de Ouro Para Investimentos de Portugal, situando a próxima geração no contexto acadêmico e profissional mais amplo da Europa. Enquanto a África do Sul (37 pontos) oferece uma economia regional dinâmica, Portugal (61 pontos) combina forte mobilidade econômica e alta qualidade de vida, com um caminho para a cidadania e acesso de longo prazo às oportunidades mais amplas da EU.

De acordo com o Dr. José Caballero, economista sênior do IMD World Competitiveness Centre: “O verdadeiro valor do planejamento de residência e cidadania está concentrado nos ambientes institucionais que ele viabiliza. Em última análise, a migração por investimento deve ser compreendida não como uma transação financeira, mas como uma estratégia intergeracional deliberada — cujos retornos não sejam medidos em anos, e sim ao longo da vida.”

Leia o Comunicado Completo

Sarah Nicklin
sarah.nicklin@henleyglobal.com
+27 72 464 8965

Agência Nagase destaca tráfego para concessionárias

da Redação

24 de março de 2026

Agência Nagase destaca tráfego para concessionárias

A busca por veículos novos e seminovos começa, em grande parte, no ambiente online, exigindo das concessionárias estratégias cada vez mais precisas de performance. A Agência Nagase reforça que o tráfego pago tornou-se um elemento central para gerar leads qualificados e aumentar as visitas ao showroom.

Nos últimos anos, o processo de decisão de compra de automóveis passou a envolver múltiplos pontos de contato digitais. Antes mesmo de visitar uma loja física, o consumidor pesquisa modelos, compara preços e avalia condições de financiamento. Nesse cenário, a atuação estratégica de uma Agência de Tráfego Pago permite que concessionárias posicionem suas ofertas exatamente no momento em que o potencial cliente demonstra intenção real de compra.

A consolidação do tráfego pago para concessionárias reflete uma mudança na forma como o setor automotivo se comunica. Campanhas amplas cedem espaço para anúncios segmentados por localização, intenção de compra, poder aquisitivo, perfil e comportamento digital. Esse entendimento permite direcionar ofertas específicas, como bônus na troca ou condições especiais de financiamento, para públicos com maior probabilidade de conversão.

Segundo o estudo Jornada de Compra Automotiva 2025, realizado pela Globo, 90% dos consumidores iniciam sua jornada em mecanismos de busca e redes sociais, mas a visita à concessionária continua sendo fundamental para a decisão de compra. Ao estruturar campanhas com o apoio de uma Agência de Tráfego que compreende essa jornada do consumidor, a concessionária passa a entender e organizar um processo híbrido, que começa no digital e se concretiza na decisão presencial dentro da loja.

Segundo William Nagase, CEO e especialista em performance digital, o tráfego pago passou a ocupar posição estratégica nas metas comerciais das concessionárias. "A decisão de compra de um veículo envolve alto valor e análise cuidadosa. Quando a comunicação é direcionada e regionalizada, a taxa de conversão tende a crescer e o custo por lead se torna mais eficiente", afirma.

Além da geração de leads, o tráfego pago contribui para fortalecer o posicionamento da concessionária no mercado local. Anúncios institucionais e campanhas promocionais ampliam o reconhecimento da marca e criam vantagem competitiva em regiões com alta concorrência.

Diante desse cenário, o tráfego pago consolida-se como uma ferramenta estratégica para concessionárias que buscam previsibilidade comercial, aumento no volume de oportunidades qualificadas e maior competitividade regional. Ao integrar dados, segmentação inteligente e acompanhamento constante de métricas, é possível transformar investimento em mídia digital em resultados concretos de vendas, alinhando o ambiente online ao desempenho efetivo no ponto de venda físico.

Por que o Vinho no Brasil é tão Caro?

Guido Orlando Jr.

23 de março de 2026

Neste Podcast eu e o jornalista e escritor Carlos Eduardo Oliveira, o Cadu, conversamos com Antônio Carvalhal Neto, diretor da importadora Casa Flora e, além de vinho, falamos de drinque desde os mais populares até os que são famosos mundo afora, porém não emplacam por aqui.

Além disso Neto falou da trajetória da casa flora e abordamos o seguinte:

A História e o Legado da Casa Flora

Origem Familiar: Neto compartilha a trajetória da Casa Flora, uma empresa familiar com mais de 50 anos de história, que começou como uma pequena loja de queijos e se transformou em uma das maiores importadoras de vinhos e alimentos do Brasil
Evolução do Mercado: Ele discute como o mercado de importação mudou nas últimas décadas, passando de um nicho restrito para um setor mais democrático e acessível

A Curadoria e Importação de Produtos

Critérios de Seleção: O convidado explica o processo rigoroso de seleção de produtos (vinhos, destilados e gastronomia), focando sempre na qualidade e na história dos produtores
Relacionamento com Fornecedores: A Casa Flora preza por parcerias de longo prazo, muitas vezes representando as mesmas famílias produtoras há gerações

O Mercado de Vinhos no Brasil

Mudança de Hábito: Neto observa um aumento significativo no interesse dos brasileiros por vinhos, impulsionado por uma maior oferta e pela busca por novas experiências sensoriais
Desafios Logísticos e Tributários: Ele aborda as complexidades de importação de produtos para o Brasil, incluindo as altas taxas e a burocracia, que impactam diretamente no preço final para o consumidor

Gastronomia e Tendências

Produtos Gourmet: Além de vinhos, o podcast destaca a importância da linha de gastronomia (azeites, queijos, massas) que complementa o portfólio da importadora
Educação do Consumidor: A importância de educar o público sobre como degustar e harmonizar vinhos, tornando a experiência menos intimidante e mais prazerosa

Futuro da Empresa

Antonio reforça o compromisso da Casa Flora em continuar trazendo inovações e produtos de excelência, mantendo a essência de uma empresa que valoriza as conexões humanas através da mesa e do vinho

Veja ou ouça agora o Podcast, deixe sua curtida, inscreva-se no canal e compartilhe com seus amigos.

Declaração da The Estée Lauder Companies sobre uma possível transação com a Puig

da Redação

23 de março de 2026

A The Estée Lauder Companies Inc. (NYSE: EL) confirma que está em negociações sobre uma possível fusão com a Puig, na qual as duas empresas poderiam unir seus negócios. Nenhuma decisão final foi tomada e nenhum acordo foi alcançado. A menos que um acordo seja assinado entre as empresas, não há garantias quanto ao negócio ou aos seus termos.

Declaração Prospectiva

Este comunicadoàimprensa contém declarações prospectivas, nos termos da Lei de Reforma de Litígios sobre Títulos Privados de 1995. Estas declarações incluem, entre outras, as relativas a uma possível transação, ao prazo previsto para a sua conclusão e aos respetivos termos.

As declarações prospectivas baseiam-se em expetativas e pressupostos atuais, encontrando-se sujeitas a riscos e incertezas que podem fazer com que os resultados reais difiram materialmente. Entre outros, esses riscos e incertezas incluem a possibilidade de não ser alcançado qualquer acordo, de não serem obtidas as aprovações regulatórias necessárias ou de não serem satisfeitas outras condições para uma transação potencial.

Não há garantia de que qualquer transação será concretizada ou, caso seja, quanto ao seu momento ou aos seus termos. A The Estée Lauder Companies não assume qualquer obrigação de atualizar quaisquer declarações prospectivas, exceto quando exigido por lei.

Sobre a The Estée Lauder Companies Inc.

A The Estée Lauder Companies Inc. é uma das principais fabricantes, comerciantes e vendedoras mundiais de produtos de elevada qualidade para o cuidado da pele, maquilhagem, perfumaria e produtos para o cabelo, sendo também uma guardiã global de marcas de luxo e prestígio. Seus produtos são comercializados em cerca de 150 países e territórios sob marcas como Estée Lauder, Aramis, Clinique, Lab Series, Origins, M·A·C, La Mer, Bobbi Brown Cosmetics, Aveda, Jo Malone London, Bumble and bumble, Darphin Paris, TOM FORD, Smashbox, AERIN Beauty, Le Labo, Editions de Parfums Frédéric Malle, GLAMGLOW, KILIAN PARIS, Too Faced, Dr. Jart+, a família de marcas DECIEM, incluindo The Ordinary e NIOD, e BALMAIN Beauty.

ELC-C

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Ver a versão original em businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20260323426340/pt/

Contato:
Relações com Investidores:

Rainey Mancini

rmancini@estee.com

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Brendan Riley

briley@estee.com

Fonte: BUSINESS WIRE

Kinaxis Reconhecida como Líder nos Relatórios da Gartner® Magic Quadrant™ de 2026 para Planejamento da Cadeia de Fornecimento

da Redação

23 de março de 2026

Kinaxis^® Inc. (TSX: KXS), líder mundial em orquestração da cadeia de fornecimento anunciou hoje que foi posicionada como Líder na Gartner^® Magic Quadrant™ de 2026 para Soluções de Planejamento da Cadeia de Fornecimento para Setores Discretos e na Gartner^® Magic Quadrant™ de 2026 para Soluções de Planejamento da Cadeia de Fornecimento para Setores de Processo. Em ambos os relatórios, a Gartner reconheceu a Kinaxis por sua capacidade de execução e abrangência de visão.

Este comunicado de imprensa inclui multimédia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20260323598863/pt/

Kinaxis Recognized as a Leader in the 2026 Gartner® Magic Quadrant™ Reports for Supply Chain Planning: Discrete Industries

A Kinaxis foi reconhecida como Líder pela Gartner^® Magic Quadrant™ para Soluções de Planejamento da Cadeia de Fornecimento por onze vezes consecutivas. Além disto, foi reconhecida como Líder no Gartner Magic Quadrant de 2026 para Soluções de Planejamento da Cadeia de Fornecimento para Setores de Processo e Setores Discretos.

“Em nossa opinião, ser nomeada Líder reflete a crescente necessidade de as cadeias de fornecimento entregarem resultados de negócios mensuráveis diante de constantes interrupções”, disse Andrew Bell, Diretor de Produtos da Kinaxis. “Hoje, as organizações precisam manter e aperfeiçoar os níveis de serviço, otimizar o capital de giro e responderàvolatilidade em tempo real. A Maestro unifica o planejamento e a execução em um ambiente simultâneo, onde a automação e a IA ajudam as equipes a agir com rapidez e confiança, impulsionando a adaptabilidade que sustenta o desempenho.”

À medida que as cadeias de fornecimento operam cada vez mais de modo contínuo, em vez de ciclos de planejamento fixos, as organizações precisam de uma orquestração que acompanhe as mudanças constantes. A Kinaxis oferece isso através da Maestro™, sua plataforma com IA que abrange S&OP, demanda, suprimentos, estoque, planejamento e programação da produção. Ao combinar automação determinística e IA agêntica componível em um modelo concorrente compartilhado, a Maestro permite a tomada de decisões confiantes em escala empresarial, em organizações de médio porte a multinacionais.

Com os Agentes Maestro expandidos, o Estúdio de Agentes Maestro e uma base de dados unificada, a Kinaxis oferece suporte tantoàexecução repetível como ao raciocínio adaptativo em um ambiente governado. Estes avanços são sustentados por parcerias estratégicas, incluindo a Databricks e outros fornecedores de software líderes no amplo ecossistema empresarial. A inovação é ainda reforçada pelo crescente portfólio de propriedade intelectual da Kinaxis, que inclui quase 90 patentes concedidas a nível mundial e um número significativo de patentes adicionais pendentes em diversas jurisdições. Cerca de 45% do portfólio se concentra em IA e aprendizagem automática, o que demonstra o investimento contínuo na orquestração inteligente da cadeia de fornecimento.

Cópias gratuitas do relatório Gartner^® Magic Quadrant™ de 2026 para Soluções de Planejamento da Cadeia de Fornecimento para Setores Discretos e Setores de Processo estão disponíveis para download aqui.

Isenção de responsabilidade da Gartner

Nota:

Gartner, Magic Quadrant de 2026 para Soluções de Planejamento da Cadeia de Fornecimento para Setores de Processo

Gartner, Magic Quadrant de 2026 para Soluções de Planejamento da Cadeia de Fornecimento para Setores Discretos

Gartner, Magic Quadrant para Soluções de Planejamento da Cadeia de Fornecimento – 2021, 2022, 2023, 2024, 2025

Gartner, Magic Quadrant para Sistema de Planejamento da Cadeia de Fornecimento de Registro – 2014, 2016, 2018

Gartner, Magic Quadrant para Sistemas de Planejamento de Vendas e Operações de Diferenciação – 2019, 2017, 2015

A Gartner não endossa nenhuma empresa, fornecedor, produto ou serviço descrito em suas publicações nem aconselha os usuários de tecnologia a selecionar apenas fornecedores com as classificações mais altas ou outras designações. As publicações da Gartner consistem em opiniões da organização na visão de negócios e tecnologia da Gartner e não devem ser interpretadas como declarações de fato. A Gartner se isenta de todas as garantias, expressas ou implícitas, quanto a esta publicação, incluindo quaisquer garantias de comercialização ou adequação a uma finalidade específica.

Gartner e Magic Quadrant são marcas registradas da Gartner, Inc. e/ou suas afiliadas.

Sobre a Kinaxis

A Kinaxis é líder em orquestração moderna de cadeias de fornecimento, que impulsiona cadeias de fornecimento mundiais complexas e apoia as pessoas que as gerenciam. Nossa poderosa plataforma de orquestração de cadeias de fornecimento, com IA integrada, Maestro, combina tecnologias e técnicas proprietárias que proporcionam total transparência e agilidade em toda a cadeia de fornecimento, desde o planejamento estratégico plurianual até a entrega final. Marcas internacionais renomadas confiam em nós para oferecer a agilidade e a previsibilidade necessárias, a fim de navegar na volatilidade e nas disrupções do cenário atual. Para mais notícias e informações, acesse kinaxis.com ou siga-nos no LinkedIn.

Fonte: Kinaxis Inc.

Ver a versão original em businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20260323598863/pt/

Contato:
Relações com a mídia

Matt Tatham | Kinaxis

mtatham@kinaxis.com

+1 917.446.7227

Relações com investidores

Rick Wadsworth | Kinaxis

rwadsworth@kinaxis.com

613-907-7613

Fonte: BUSINESS WIRE

Power Integrations amplia a topologia flyback para permitir 440 W, oferecendo alternativas mais simples aos projetos de potência ressonante

da Redação

23 de março de 2026

APEC 2026 – A Power Integrations (NASDAQ: POWI), líder em circuitos integrados (CIs) de alta tensão para conversão de energia com eficiência energética, apresentou hoje uma inovação na topologia flyback, ampliando a faixa de potência dos conversores flyback para 440 W — muito além dos limites que tradicionalmente exigiam topologias ressonantes e LLC mais complexas. A nova família de CIs flyback TOPSwitchGaN™ une a tecnologia PowiGaN™ inovadora da empresaàsua icônica arquitetura de CIs TOPSwitch™, reduzindo a complexidade, eliminando dissipadores de calor em muitos casos, encurtando o tempo de projeto, melhorando a capacidade de fabricação e reduzindo o custo total do sistema.

Este comunicado de imprensa inclui multimédia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20260323036497/pt/

The new TOPSwitchGaN™ flyback IC family extends the power range of flyback converters to 440 W—well beyond the limits that traditionally required more complex resonant and LLC topologies.

“Isto é mais do que uma evolução de produto — é uma mudança fundamental na forma como os engenheiros podem abordar o design de fontes de alimentação”, disse Silvestro Fimiani, diretor de Marketing de Produto da Power Integrations. “Por décadas, os projetistas tiveram que migrar para topologias ressonantes, como LLC,àmedida que os níveis de potência aumentavam. Com o TOPSwitchGaN, estamos levando a topologia flyback a uma faixa de potência que antes não era possível, permitindo que os engenheiros alcancem alta eficiência e desempenho com uma arquitetura muito mais simples.”

Os circuitos integrados TOPSwitchGaN oferecem 92% de eficiência em toda a faixa de carga — de 10% a 100% — e superam facilmente os requisitos da regulamentação europeia sobre produtos relacionadosàenergia (ErP), com consumo de energia inferior a 50 mW nos modos de espera e desligado. O dispositivo consegue isso sem a necessidade de retificação síncrona. São ideais para eletrodomésticos de alta tecnologia, carregadores de bicicletas elétricas e aplicações industriais.

Os switches PowiGaN apresentam R_DS(ON) muito menor do que os de silício. Isso resulta em perdas de condução reduzidas, o que aumenta drasticamente a capacidade de potência dos conversores flyback. Esses novos dispositivos incorporam switches PowiGaN de 800 V, que oferecem excelente capacidade de resistência a surtos e baixas perdas de comutação, o que significa que podem operar em frequências de comutação de até 150 kHz para minimizar o tamanho do transformador.

O consumo sem carga é bem inferior a 50 mW a 230 VCA, incluindo a detecção de linha, e até 210 mW de potência de saída estão disponíveis para uma entrada de 300 mW a 230 VCA para executar funções de gerenciamento quando as unidades estão em modo de espera.

Fimiani continuou: “Como o primeiro dispositivo a combinar comutadores off-line em encapsulamentos compactos — e com bilhões de unidades vendidas desde 1994 —, o nome TOPSwitch é sinônimo de inovação em conversão de energia. Os engenheiros confiam no TOPSwitch por sua eficiência e facilidade de uso, e agora esses benefícios estão disponíveis para uma variedade ainda mais ampla de projetos. O TOPSwitchGaN amplia a faixa de potência da arquitetura flyback para 440 W, algo até então inédito com essa arquitetura, expandindo seu uso para aplicações que antes exigiam soluções mais complexas.

Os novos circuitos integrados (CIs) estão disponíveis em dois formatos. Para projetos ultrafinos, a embalagem de montagem em superfície eSOP™-12, de perfil baixo, permite fornecer 135 W (85-265 VCA) sem necessidade de dissipador de calor, sendo ideal para aplicações em eletrodomésticos. A embalagem eSIP™-7, com orientação vertical, minimiza a área ocupada na placa de circuito impresso e apresenta impedância térmica equivalenteàde um componente embalado em TO-220. Ao montar um dissipador de calor metálico com um clipe simples, é possível alcançar uma faixa de potência ampliada para aplicações que incluem ferramentas elétricas, bicicletas elétricas e abridores de garagem. Como os CIs TOPSwitch-GaN são compatíveis pin a pin com os CIs de comutação off-line TinySwitch™-5, os projetistas podem usar a mesma metodologia para aplicações que variam de 10 W a 440 W.

Disponibilidade e recursos

O preço do TOPSwitchGaN começa em US$ 1,00 para pedidos de 10.000 unidades. Os seguintes materiais de projeto de referência estão disponíveis:

DER-1079 – este kit utiliza o TOP7074K para fornecer uma fonte de alimentação flyback isolada de ampla faixa de 60 W para eletrodomésticos;
DER-1019 – este kit descreve uma fonte de alimentação flyback isolada industrial de alta tensão (89 V / 4 A) de 356 W, baseada no TOP7078E;
RDK-1018 – este kit de carregador para bicicleta elétrica é um projeto flyback isolado de ampla faixa de 168 W que utiliza o TOP7075E.

Para mais detalhes, entre em contato com um representante de vendas da Power Integrations ou com um dos distribuidores autorizados da empresa em todo o mundo — DigiKey, Newark, Mouser e RS Components ou visite power.com.

Sobre a Power Integrations

A Power Integrations, Inc. é uma empresa líder em inovação no setor de tecnologias de semicondutores para conversão de energia de alta tensão. Os produtos da empresa são componentes essenciais no ecossistema de energia limpa, permitindo a geração de energia renovável, como também a transmissão e o consumo eficientes de energia em aplicações que vão de miliwatts a megawatts. Para saber mais, visite www.power.com.

Power Integrations, o logotipo da Power Integrations, PowiGaN, TOPSwitchGaN, TOPSwitch, TinySwitch e EcoSmart são marcas comerciais, marcas de serviço ou marcas registradas da Power Integrations, Inc. Todas as outras marcas comerciais são propriedade de seus respectivos proprietários.

Ver a versão original em businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20260323036497/pt/

Contato:
Contato com a Mídia

Linda Williams

Power Integrations

(408) 414-9837

linda.williams@power.com

Contato para as Agências de Notícias

Nick Foot

BWW Communications

+44-1491-636 393

nick.foot@bwwcomms.com

Fonte: BUSINESS WIRE

AWS e Dataside promovem imersão sobre cloud e IA Generativa

da Redação

23 de março de 2026

AWS e Dataside promovem imersão sobre cloud e IA Generativa

A Dataside, em parceria com a AWS, realiza nos dias 31 de março e 1º de abril, a partir das 9h, a imersão "Fundamentos de AWS e IA Generativa". O encontro será on-line, gratuito e ao vivo, voltado a profissionais de tecnologia e negócios que desejam aprofundar conhecimentos em cloud e explorar aplicações práticas de IA generativa.

A proposta do evento é apresentar, de forma estruturada e prática, os principais fundamentos da AWS e evoluir para a aplicação de inteligência artificial (IA) generativa na nuvem, conectando conceitos técnicos a cenários reais de negócio.

O que será abordado no evento

No primeiro dia (31/3), os participantes terão uma visão completa dos fundamentos de AWS, incluindo modelo de responsabilidade compartilhada, lógica de precificação e um overview dos principais serviços de compute, networking, storage e database, além de um workshop prático.

Já no segundo dia (1º/4), conduzido pela Dataside, o foco será a aplicação de IA generativa na AWS, com conceitos, boas práticas e demonstrações que mostram como transformar tecnologia em soluções reais para o negócio. O encontro também contará com um workshop hands-on em ambiente sandbox.

Speakers

A condução do segundo dia será feita por Oscar Meyer, arquiteto de soluções da Dataside, e Gabriel Prado, cientista de dados da Dataside, que vão compartilhar experiências práticas e abordagens para aplicar IA generativa com mais eficiência, contexto e governança.

Serviço:

Evento: imersão AWS: fundamentos e IA generativa

Data: 31 de março e 1º de abril de 2026

Horário: a partir das 9h

Formato: on-line, ao vivo e gratuito

Inscrições: Immersion Day: Fundamentos AWS e IA Generativa – Aprenda com AWS e a Dataside

BRAZIL POTASH FORMALIZA ACORDO DE COOPERAÇÃO COM O CONSELHO INDÍGENA MURA PARA O DESENVOLVIMENTO TERRITORIAL SUSTENTÁVEL EM AUTAZES

da Redação

23 de março de 2026

Acordo estabelece um marco para o desenvolvimento social, valorização cultural, geração de renda e fortalecimento institucional das comunidades indígenas Mura de Autazes
Mecanismos estruturados de governança e diálogo contínuo para monitorar a implementação em todas as 37 aldeias Mura

MANAUS, Brasil, March 23, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) — A Brazil Potash Corp. ("Brazil Potash" ou a "Companhia") (NYSE-American: GRO), uma companhia de desenvolvimento mineral que possui um projeto estratégico de potássio destinado ao segmento agrícola brasileiro, o Projeto Potássio Autazes, localizado no Estado do Amazonas, Brasil ("Projeto"), anunciou hoje que a Potássio do Brasil Ltda. ("Potássio do Brasil"), sua subsidiária operacional brasileira, formalizou um Termo de Compromisso e Cooperação com o Conselho Indígena Mura ("CIM"), estabelecendo um marco de ação conjunta voltado ao desenvolvimento territorial sustentável e melhoria das condições de vida das comunidades indígenas no município de Autazes, no Amazonas.

Representantes da Potassium do Brasil e do Conselho Indígena Mura (CIM) assinam o Termo de Compromisso e Cooperação em Autazes, Amazonas.

A assinatura contou com a presença de representantes da Potássio do Brasil, incluindo o Diretor de Projeto Raphael Bloise e a equipe técnica, bem como lideranças do CIM, incluindo o Coordenador-Geral Kleber Mura, o Vice-Coordenador Adnelson Mura e a Secretária-Geral Matilde Mura, além do assessor jurídico do Conselho.

Raphael Bloise, Diretor de Projetos da Potassium do Brasil, comentou:

"Este acordo reforça nosso compromisso de construir, de forma responsável e transparente, uma relação de longo prazo com as comunidades do território. Nosso objetivo é contribuir para um desenvolvimento que gere valor compartilhado, respeitando a cultura, os direitos e as prioridades locais."

O Coordenador Geral do CIM, Kleber Mura, acrescentou:

"Este acordo garante que nossa voz continue sendo ouvida e que os benefícios cheguem diretamente às nossas comunidades. É um passo decisivo para o Bem Viver das nossas 37 aldeias."

O acordo faz parte de um conjunto mais amplo de iniciativas associadas ao Projeto, um empreendimento de importância estratégica para a segurança alimentar brasileira que contribuirá para a produção doméstica de fertilizante potássico e reduzirá a dependência do país em relação às importações de potássio.

Fortalecimento do Programa Bem Viver Mura

O Acordo de Cooperação fornece a base para o fortalecimento do Programa Bem Viver Mura, uma iniciativa estruturada para apoiar a ação em quatro pilares: desenvolvimento social, valorização cultural, geração de renda e fortalecimento institucional. As ações planejadas visam melhorar a qualidade de vida das comunidades envolvidas, com pleno respeito às suas especificidades socioculturais, modos de vida e dinâmicas territoriais da região.

Compromissos e Princípios de Ação

O acordo está fundamentado nos princípios da boa-fé, transparência, respeito aos direitos indígenas e diálogo contínuo, e está alinhado com as diretrizes da Convenção n.º 169 da Organização Internacional do Trabalho ("OIT") e com as melhores práticas internacionais de engajamento com povos indígenas. O processo de consulta e engajamento com as comunidades continua evoluindo com foco na escuta ativa, soluções colaborativas e respeito à plena diversidade de perspectivas no território.

Governança e Monitoramento

O Acordo de Cooperação estabelece mecanismos de monitoramento e diálogo estruturado, incluindo interações regulares entre as partes para acompanhar a implementação das ações e promover ajustes ao longo do tempo. O marco de governança foi concebido para garantir transparência, previsibilidade e participação contínua ao longo de todo o ciclo de desenvolvimento do Projeto.

Arranjos de Fornecimento de Energia BOOT

Conforme previamente divulgado, a Companhia celebrou um memorando de entendimentos não vinculante (o "MOU") com a Fictor Energia S.A. ("Fictor") para um arranjo de fornecimento de energia no modelo build-operate-own-transfer ("BOOT") para o Projeto, contemplando a construção e operação de uma instalação de geração de energia de aproximadamente 300 MW a um custo estimado de construção de aproximadamente US$200 milhões. O MOU expirou de acordo com seus termos e não foi renovado ou prorrogado. A Companhia está ativamente engajada em discussões com outros fornecedores de energia em relação a arranjos BOOT semelhantes ou outros arranjos de fornecimento de energia para o Projeto. Não há garantia de que a Companhia será capaz de celebrar um acordo definitivo de fornecimento de energia em termos aceitáveis, ou de todo.

Continuidade Operacional

A Brazil Potash apresentou seu relatório anual no Formulário 20-F referente ao exercício fiscal encerrado em 31 de dezembro de 2025 junto à Comissão de Valores Mobiliários dos Estados Unidos (U.S. Securities and Exchange Commission) em 23 de março de 2026. Conforme divulgado no Formulário 20-F, as demonstrações financeiras consolidadas auditadas para o exercício fiscal encerrado em 31 de dezembro de 2025 continham uma opinião de auditoria da firma de contabilidade pública registrada e independente da Companhia que incluía um parágrafo de ênfase relacionado à dúvida substancial sobre a capacidade da Companhia de continuar como empresa em funcionamento. Este anúncio é feito em conformidade com a Seção 610(b) do Guia de Empresas da NYSE American, que exige um anúncio público separado sobre o recebimento de uma opinião de auditoria contendo ênfase sobre a continuidade operacional. Este anúncio não representa qualquer alteração ou emenda às demonstrações financeiras consolidadas auditadas da Companhia ou ao seu relatório anual no Formulário 20-F para o exercício fiscal encerrado em 31 de dezembro de 2025.

Sobre o Conselho Indígena Mura (CIM)

O Conselho Indígena Mura é a entidade representativa do povo Mura em Autazes, atuando na defesa dos direitos coletivos, na valorização cultural e no fortalecimento institucional de suas comunidades.

Sobre a Brazil Potash

A Brazil Potash (NYSE-American: GRO) (www.brazilpotash.com) está desenvolvendo o Projeto Potássio Autazes para fornecer fertilizantes sustentáveis a um dos maiores exportadores agrícolas do mundo. O Brasil é fundamental para a segurança alimentar global, pois o país possui uma das maiores quantidades de água doce, terras aráveis e um clima ideal para o cultivo ao longo de todo o ano, mas é vulnerável por ter importado mais de 95% de seu fertilizante de potássio em 2024, apesar de possuir o que se antecipa ser uma das maiores bacias de potássio não desenvolvidas do mundo em seu próprio território. O potássio produzido será transportado principalmente por barcaças fluviais de baixo custo em um sistema de rios internos em parceria com a Amaggi (www.amaggi.com.br), um dos maiores produtores agrícolas e operadores logísticos de produtos agrícolas do Brasil. Com uma produção anual inicial planejada de potássio de até 2,4 milhões de toneladas curtas por ano, a administração da Brazil Potash acredita que poderá potencialmente suprir aproximadamente 20% da demanda atual de potássio no Brasil. A administração antecipa que 100% da produção da Brazil Potash será vendida domesticamente para reduzir a dependência do Brasil em relação às importações de potássio, ao mesmo tempo em que mitiga aproximadamente 1,4 milhão de toneladas por ano de emissões de GEE.

Aviso sobre Declarações Prospectivas

Todas as declarações, exceto declarações de fatos históricos, contidas neste comunicado à imprensa constituem "declarações prospectivas" e são baseadas nas expectativas razoáveis, estimativas e projeções da Companhia na data deste comunicado. As palavras "planeja," "espera," ou "não espera," "é esperado," "orçamento," "programado," "estima," "prevê," "pretende," "antecipa," ou "não antecipa," ou "acredita," ou variações dessas palavras e expressões, ou declarações de que certas ações, eventos ou resultados "podem," "poderiam," "iriam," "poderiam," ou "serão tomados," "ocorrerão" ou "serão alcançados" e expressões similares identificam declarações prospectivas. As declarações prospectivas incluem, sem limitação, declarações sobre o Acordo de Cooperação e o Programa Bem Viver Mura, as demonstrações financeiras da Brazil Potash e a ênfase sobre a continuidade operacional, o vencimento do memorando de entendimento com a Fictor e a capacidade da Companhia de celebrar arranjos alternativos de BOOT ou fornecimento de energia para o Projeto Autazes, o status do projeto da Companhia, regulamentação governamental e regulamentação ambiental. As declarações prospectivas são necessariamente baseadas em uma série de estimativas e premissas que, embora consideradas razoáveis pela Companhia na data de tais declarações, estão inerentemente sujeitas a incertezas e contingências significativas de negócios, econômicas e competitivas. A Companhia se isenta de qualquer intenção ou obrigação de atualizar ou revisar quaisquer declarações prospectivas, exceto na medida exigida pela lei aplicável. O leitor é advertido a não depositar confiança indevida em declarações prospectivas.

Contato:

Relações com Investidores — Brazil Potash

info@brazilpotash.com

Foto deste comunicado disponível em: https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/88a0f52e-79de-4221-9d60-5350e7fa36f6

Tecban reforça diversidade com 50% de mulheres na liderança

da Redação

23 de março de 2026

Tecban reforça diversidade com 50% de mulheres na liderança

Na contramão do cenário nacional, a Tecban, empresa de soluções que integram o físico e o digital para tornar o ecossistema financeiro do país mais eficiente e inclusivo, consolida a busca pela equidade como parte central de sua estratégia de crescimento. Atualmente, 50% do board da companhia é composto por mulheres — índice significativamente acima da média de mercado.

De acordo com um levantamento da Confederação Nacional da Indústria (CNI), a participação de mulheres em posições de liderança no Brasil subiu para 39,1%. No cenário global, de acordo com o Fórum Econômico Mundial, mulheres representam cerca de 25% da força de trabalho em tecnologia e ocupam uma fatia ainda menor das posições estratégicas. No recorte executivo, estudo da McKinsey aponta que menos de 30% desses cargos no mundo são ocupados por mulheres.

Em 2025, a Tecban registrou aumento de 10% nas contratações femininas em relação a 2024. Atualmente, as mulheres representam 22,2% do quadro total de colaboradores da empresa. Desse total, 42% se declaram negras. Nos cargos de liderança, as mulheres ocupam 27% das posições. A companhia entende que os bons índices são fruto de um esforço coletivo, mas reconhece que o desafio é contínuo: manter os resultados sempre em evolução, com responsabilidade e consistência.

Liderança diversa como motor de crescimento

Estudos internacionais apontam que empresas com maior diversidade de gênero na liderança tendem a apresentar melhores indicadores de desempenho e inovação. Para a Tecban, essa evidência se traduz na prática: diversidade não é apenas uma pauta social, mas um vetor estratégico de inovação, competitividade e sustentabilidade do negócio no longo prazo.

Esse movimento se reflete na atuação de Karine Barros, Chief Commercial Officer (CCO) e Chief Product Officer (CPO) da Tecban. Com trajetória focada em gestão comercial, desenvolvimento de negócios e relacionamento B2B, a executiva lidera frentes estratégicas de atendimento e expansão da companhia.

"Como mulher, me sinto preparada para debater e tomar quaisquer decisões que minha posição na empresa exige, e espero que possa inspirar outras mulheres a também buscar e realizar seu pleno potencial", afirma Karine.

Além de Karine, compõem o board da Tecban: Cíntia Sales Queiroz, superintendente executiva do Jurídico; Marina Bertollucci, superintendente executiva de Pessoas e ESG; Mercedes Mora, superintendente de Riscos e Compliance; e Natália Sansoni, superintendente de Marketing, Comunicação e Experiência do Cliente.

Inclusão que chega à ponta da operação

A agenda de diversidade da Tecban se estende a áreas historicamente masculinas, como a segurança patrimonial. Criado em 2024, o programa +Mulheres no Transporte amplia a presença feminina nas operações da TBForte, empresa do grupo Tecban, ao oferecer formação específica, suporte durante o processo seletivo e bolsas em cursos de vigilante patrimonial e carro-forte. Até o momento, 18 mulheres foram formadas pelo programa +Mulheres no Transporte.

Outra frente relevante é o programa ‘Liderança Feminina em Foco’, que já formou 42 mulheres em 2024 e 2025, fortalecendo o pipeline de lideranças internas e ampliando a presença feminina em posições estratégicas.

ESG integrado ao modelo de negócio

Ao combinar diversidade na liderança, expansão de soluções financeiras e inclusão social, a Tecban reforça um modelo de ESG integrado à estratégia corporativa e diretamente conectado ao desempenho do negócio.

Para Marina Bertollucci, superintendente executiva de Pessoas e ESG da Tecban, a equidade de gênero é um dos pilares estruturantes da companhia. "Diversidade e inclusão são compromissos estratégicos da Tecban e estão integrados ao nosso modelo de negócio. Não se trata apenas de ampliar indicadores, mas de criar um ambiente em que mulheres tenham acesso à formação, oportunidades reais de crescimento e protagonismo nas decisões. Acreditamos que empresas mais diversas são inovadoras, sustentáveis e mais preparadas para gerar impacto positivo no mercado e na sociedade", conclui.

Em 2026, a companhia reforça esse compromisso com a campanha interna ‘Mulheres que Inspiram’, que, ao longo do ano, promoverá ações voltadas ao fortalecimento da presença feminina, ao desenvolvimento de lideranças e à ampliação de oportunidades em diferentes áreas do negócio.

Atendimento à imprensa Tecban: tecban@inpresspni.com.br Ana Paula Vieira – (11) 9 5711-9588 Kennya Gava – (27) 9 9986-6147 Lara Paulon – (11) 9 8807-7961

Pamplona Alimentos fecha 2025 com R$ 2,53 bilhões em receita

da Redação

23 de março de 2026

Pamplona Alimentos fecha 2025 com R$ 2,53 bilhões em receita

A Pamplona Alimentos S/A, empresa catarinense especialista em carne suína com 77 anos de história, acaba de divulgar o seu relatório financeiro referente ao exercício de 2025. No período, a fabricante registrou um faturamento de R$ 2,53 bilhões, que representa um crescimento de 5,05% em relação ao ano anterior.

Esse desempenho foi sustentado pela evolução simultânea dos mercados interno e externo. No Brasil, a receita avançou 2,89%, enquanto as vendas internacionais registraram expansão de 7,33%, refletindo a estratégia de diversificação geográfica e comercial da companhia. Como resultado, a Receita Operacional Líquida totalizou R$ 2,22 bilhões, um aumento de 5,36% comparando com 2024.

Já os investimentos totalizaram R$ 52,1 milhões em 2025, o que significa um crescimento de 56,77% frente ao exercício anterior. Os recursos foram direcionados à modernização industrial, projetos de eficiência operacional e iniciativas de inovação tecnológica voltadas à cadeia produtiva.

"O ano passado foi marcado pela continuidade da estratégia de diversificação de mercados e pelo avanço em eficiência operacional. Mesmo em um ambiente de custos pressionados, mantivemos a trajetória de crescimento da receita e ampliamos os investimentos em modernização e inovação", afirma Irani Pamplona Peters, diretora-presidente da Pamplona Alimentos.

Ao longo de 2025, a companhia também avançou no ciclo estratégico baseado na ampliação do portfólio de produtos de maior valor agregado, na transformação digital e no desenvolvimento genético da cadeia produtiva. No campo operacional, modernizou processos industriais, implementou melhorias tecnológicas voltadas à produção de carne suína e reforçou sua estrutura logística, com ajustes na rede de distribuição para ampliar eficiência e capacidade de resposta ao mercado.

Perspectivas 2026

Para 2026, a companhia prioriza a consolidação do ciclo de investimentos, o avanço em inovação genética, a ampliação de certificações internacionais e a preparação para os impactos da Reforma Tributária. A disciplina financeira e o fortalecimento da geração de caixa permanecem no centro da estratégia.

"A combinação entre eficiência operacional, verticalização da cadeia produtiva, presença internacional e investimentos estruturais amplia a nossa capacidade, como companhia, de atravessar ciclos do setor e sustentar nossa estratégia de crescimento no longo prazo", complementa Irani Pamplona Peters.

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