Uso de IA avança no turismo e redefine a jornada do viajante

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2 de março de 2026

Uso de IA avança no turismo e redefine a jornada do viajante

Agentes de inteligência artificial (IA) e soluções contactless estão entre as principais tendências tecnológicas projetadas para a hotelaria em 2026, segundo análise realizada pelo portal de notícias Panrotas. O conteúdo aponta que hotéis avançam na adoção de ferramentas hiperpersonalizadas, análise preditiva de dados e jornadas omnichannel, além de recursos como check-in digital, biometria e tradução em tempo real para automatizar processos e integrar a experiência do hóspede.

Dados divulgados pelo jornal Diário do Comércio indicam que 47% dos entrevistados de uma pesquisa com 14 mil viajantes da Geração Z e Millennials — entre os quais 1.543 brasileiros — afirmam confiar mais em recomendações de IA do que em indicações de amigos ou redes sociais.

O levantamento aponta a personalização tecnológica como um dos eixos centrais das viagens projetadas para 2026, com base em análises sociais e culturais e em entrevistas com executivos do buscador de viagens KAYAK.

Pedro Rodrigues, CEO da Orange Viagens, agência de viagens especializada em roteiros para Orlando (EUA) para o público brasileiro, pontua que o amplo acesso à informação gerou a necessidade de curadoria para organizar dados sobre destinos, passagens e hospedagens, demanda que tem sido suprida pela IA ao transformar informação em recomendação.

"Em vez de o cliente ter que navegar por dezenas de sites, a tecnologia consegue consolidar opções relevantes, filtrar com base em preferências e apresentar caminhos claros de decisão. Isso reduz a ansiedade do viajante e melhora significativamente a qualidade da escolha", comenta o executivo.

O especialista da Orange Viagens reforça que as principais tendências para os próximos anos no turismo são hiperpersonalização em escala, assistentes de viagem em tempo real e automação inteligente de backoffice, aliadas à integração entre diferentes etapas da viagem, como voo, hotel, experiências e transporte.

"Experiências cada vez mais moldadas ao perfil individual do viajante, IA acompanhando o cliente durante toda a jornada, não apenas no planejamento, e operações mais eficientes, com menor custo e maior velocidade, tendem a se tornar muito mais fluidas com o uso de IA", afirma Rodrigues.

Para o CEO, a IA tem um papel fundamental na eliminação de fricções operacionais. Segundo ele, atualmente é possível automatizar etapas que antes consumiam muito tempo das equipes, como levantamento de opções, organização de roteiros e comparação de produtos.

"Na prática, isso significa que o cliente recebe respostas muito mais rápidas e assertivas. A IA atua como um copiloto do consultor, permitindo que ele dedique mais tempo ao que realmente gera valor: entender o perfil do cliente, antecipar necessidades e construir experiências personalizadas", conta o especialista.

Automação e fator humano

Um levantamento noticiado pelo portal especializado em hotelaria Hotelier News aponta que mais de 60% das empresas do setor de turismo já testam ou escalam soluções de IA agente.

Desse total, 6% estão em fase ativa de expansão e 22% em estágio inicial. A publicação avalia que o movimento representa uma mudança na dinâmica da jornada digital, com maior protagonismo dos sistemas de IA nas interações de consumo.

Segundo Rodrigues, as empresas do segmento devem prezar por não perder a essência do relacionamento com o cliente, focando em enxergar a tecnologia como ampliação de capacidade ao invés de substituição. "O sucesso está em usar IA para ganhar eficiência, mantendo o humano como protagonista neste relacionamento. Isso exige investimento não só em tecnologia, mas também em cultura e treinamento, ou seja, preparar equipes para trabalhar com IA, e não competir com ela".

A Orange Viagens, por exemplo, integra IA aos seus processos de atendimento e consultoria a partir da visão AI First (IA primeiro, em livre tradução), mas com um atendimento humano. A empresa está desenvolvendo uma série de agentes de IA internamente chamados de "OrangIA", que atuarão desde a qualificação do cliente até a construção de roteiros, recomendações de hotéis e apoio ao concierge durante a viagem.

"Esses agentes podem acelerar o processo e aumentar a consistência da entrega, mas o cliente continua tendo um especialista por trás, com foco em garantir contexto, sensibilidade e personalização real. Nosso objetivo não é substituir o humano, mas potencializá-lo. Acreditamos em um modelo híbrido, onde tecnologia e atendimento humano trabalham de forma integrada", enfatiza ele.

Para o especialista, o futuro do atendimento no turismo será mais rápido, mais personalizado e mais contínuo, acompanhando o cliente desde o momento do desejo até o pós-viagem. Rodrigues acredita, também, que a IA está democratizando o acesso a experiências de alto nível.

"O grande diferencial das empresas não será apenas ter tecnologia, mas saber utilizá-la para gerar valor real na vida do cliente. No turismo, isso significa transformar viagens em experiências mais simples, mais inteligentes e, principalmente, mais memoráveis. Na Orange Viagens, buscamos construir uma jornada onde a tecnologia organiza, antecipa e acelera, enquanto o humano conecta, interpreta e cuida", conclui o CEO.

Para mais informações, basta acessar: orangeviagens.com.br/

Falha no n8n expõe servidores e intensifica alertas

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da Redação

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2 de março de 2026

Falha no n8n expõe servidores e intensifica alertas

A plataforma de automação de fluxos de trabalho n8n enfrentou a descoberta de uma vulnerabilidade crítica que pode permitir a invasores assumirem o controle de servidores e acessarem informações sensíveis, segundo reportagem do portal Folha Vitória.

O n8n é uma ferramenta de automação de código aberto usada para conectar diferentes aplicações, serviços em nuvem e sistemas internos por meio de workflows. Essa função de "orquestrador digital" facilita a execução automática de tarefas repetitivas sem intervenção humana, integrando desde operações de tecnologia até marketing e atendimento ao cliente.Gravidade da falha

A falha identificada, classificada como CVE-2026-25049 com pontuação 9,4 na escala CVSS, está relacionada à forma como o software processa e valida expressões dentro desses fluxos de trabalho.

Segundo a reportagem, a falha pode permitir que trechos de código malicioso contornem mecanismos de filtragem e sejam executados no sistema hospedeiro. Isso abre espaço para que invasores não apenas controlem servidores, mas também roubem credenciais, tokens de API e outras chaves de integração, incluindo serviços de inteligência artificial aos quais o n8n possa ter acesso.

Especialistas ouvidos pela reportagem destacam que o problema é particularmente grave porque a plataforma costuma operar com altos níveis de acesso dentro das organizações. Um workflow típico pode capturar dados de um formulário, processá-los, acionar serviços externos ou modelos de inteligência artificial (IA) e armazenar resultados em bancos de dados, tudo em sequência automatizada. Isso significa que credenciais sensíveis e dados críticos podem estar sob controle do n8n, ampliando o impacto de qualquer exploração maliciosa.

Problema recorrente

A reportagem também observou que essa não foi a primeira vez que a segurança do n8n foi questionada recentemente. Semanas antes da divulgação da CVE-2026-25049, uma outra vulnerabilidade, apelidada de "ni8mare", havia sido descoberta e expunha instâncias do n8n a execuções remotas de código sem necessidade de autenticação, afetando cerca de 100 mil servidores em todo o mundo.

Organizações que utilizam a plataforma foram orientadas a atualizar suas instâncias para versões que incluem as correções de segurança disponíveis. Ainda segundo a reportagem, a n8n recomenda a atualização imediata, em especial para ambientes autogerenciados, como forma de mitigar os riscos associados à exploração dessas falhas.

De acordo com o portal, a facilidade de exploração e o nível de acesso concedido à ferramenta tornam esse tipo de vulnerabilidade um alerta para empresas que dependem de automação em suas operações críticas. A combinação de privilégio elevado e dificuldade de detecção pode permitir que um invasor atue silenciosamente enquanto os fluxos automatizados continuam funcionando.

A publicação destacou ainda que, em alguns casos, instâncias hospedadas na nuvem podem apresentar riscos adicionais devido à arquitetura multi-tenant, na qual diferentes clientes compartilham a mesma infraestrutura física. A possibilidade, ainda que teórica, de violação desse isolamento reforça a necessidade de medidas de segurança e atualização constante das ferramentas.

Agência DIVIA participa do South Summit Brazil 2026

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2 de março de 2026

Agência DIVIA participa do South Summit Brazil 2026

O South Summit Brazil 2026, um dos principais eventos de inovação, tecnologia e empreendedorismo da América Latina, será realizado entre os dias 25 e 27 de março, no Cais Mauá, em Porto Alegre (RS). A expectativa é reunir startups, investidores, executivos e grandes empresas em três dias de intensa programação voltada à geração de negócios, networking qualificado e debates estratégicos sobre o futuro da economia global.

Reconhecido por conectar o ecossistema latino-americano a players internacionais, o evento terá como foco temas centrais como inteligência artificial (IA), transformação digital, sustentabilidade, venture capital, inovação corporativa e novos modelos de negócios. A edição de 2026 também dará destaque ao impacto da tecnologia centrada nas pessoas, reforçando a importância da inovação com propósito e responsabilidade social.

Entre os palestrantes confirmados estão lideranças de relevância global, como Hernan Kazah, cofundador do Mercado Livre; Kim Farrell, Global Head of Creators do TikTok; e Priscyla Laham, presidente da Microsoft Brasil. Executivos de empresas como WhatsApp, LinkedIn e BYD também integram a programação, consolidando o caráter internacional e estratégico do encontro.

A DIVIA Marketing Digital confirmou sua participação no South Summit Brazil 2026 pelo quinto ano consecutivo. Especialista em marketing de performance e detentora do selo Google Partner Premier 2026, a agência vê no evento uma oportunidade estratégica para fortalecer conexões e acompanhar de perto as principais tendências que impactam o mercado digital.

Para a empresa, a presença no South Summit representa mais do que participação institucional. O encontro é considerado um ambiente estratégico para mapear tendências emergentes em tecnologia e comportamento do consumidor, aproximar-se de startups e empresas com potencial de crescimento, explorar aplicações de inteligência artificial no marketing digital e ampliar parcerias com players nacionais e internacionais.

Com atuação orientada por dados e foco em resultados mensuráveis, a DIVIA desenvolve estratégias voltadas à geração de leads qualificados, crescimento sustentável e otimização de campanhas de mídia paga. A agência aposta em metodologias baseadas em análise de dados, testes contínuos e aprimoramento constante do funil de vendas para potencializar o desempenho de seus clientes em ambientes digitais cada vez mais competitivos.

Segundo Fernando Ferreira, CEO e cofundador da DIVIA, participar do South Summit Brazil 2026 é uma decisão estratégica alinhada à visão de futuro da empresa. "Estar em um evento desse porte nos permite ampliar o diálogo com líderes de tecnologia, investidores e empreendedores inovadores. É uma oportunidade de absorver tendências globais e transformar conhecimento em soluções práticas que geram impacto real nos resultados dos nossos clientes", afirma.

Com mais de 15 anos de trajetória no mercado digital, a DIVIA é especializada em Google Ads, estratégias avançadas de SEO e ações voltadas à geração qualificada de leads. A agência atende atualmente mais de 300 clientes distribuídos entre Brasil, Estados Unidos, Austrália e Portugal, acumulando expertise em diversos setores da economia. Além da atuação no mercado corporativo, a empresa mantém envolvimento voluntário com mais de 15 iniciativas sociais, entre ONGs, projetos comunitários e associações. A DIVIA possui unidades em Porto Alegre, Florianópolis, São Paulo e Goiânia.

Ao integrar o ambiente do South Summit, a DIVIA reforça seu compromisso com a inovação contínua, a integração entre marketing, tecnologia e negócios e o desenvolvimento de soluções escaláveis. A participação no evento consolida a posição da agência como parceira estratégica para empresas que buscam acelerar crescimento e fortalecer sua presença digital em um mercado cada vez mais dinâmico.

ICANN detalha nova rodada de domínios gTLD

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da Redação

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2 de março de 2026

ICANN detalha nova rodada de domínios gTLD

A Internet Corporation for Assigned Names and Numbers (ICANN) divulgou informações sobre a segunda rodada de seu Programa de Novos Domínios Genéricos de Primeiro Nível (gTLDs), conhecida como Round 2 ou 2026 Round. A iniciativa permitirá que entidades de diferentes países solicitem a criação e operação de novas extensões de domínio na internet.

De acordo com o cronograma oficial, a janela para envio das candidaturas está prevista para abrir em abril de 2026, com duração estimada entre 12 e 15 semanas. Durante esse período, organizações interessadas poderão submeter propostas para administrar novos domínios genéricos de topo, ampliando a diversidade do sistema global de nomes de domínio.

A ICANN publicou a versão final do Applicant Guidebook em dezembro de 2025. O documento reúne as regras, critérios e procedimentos que devem ser seguidos pelos candidatos, incluindo exigências técnicas, operacionais e financeiras. O guia também detalha as etapas de avaliação, possíveis objeções e os processos que antecedem a delegação oficial de um novo gTLD.Inscrições

Para viabilizar as inscrições, a organização está disponibilizando o TLD Application Management System (TAMS), plataforma online que será utilizada para o envio e acompanhamento das candidaturas. O sistema centralizará as comunicações e a documentação necessária ao longo do processo de avaliação.

A taxa base de avaliação para um novo gTLD está definida em US$ 227 mil, valor estabelecido com base no princípio de recuperação de custos do programa. A ICANN também implementou o Applicant Support Program (ASP), iniciativa voltada a candidatos que atendam a critérios específicos de elegibilidade e que necessitem de apoio financeiro ou técnico. O programa pode oferecer reduções significativas nas taxas de inscrição, além de suporte adicional durante a preparação da candidatura.

Porém, o período de inscrição para o programa de apoio foi encerrado em 19 de dezembro de 2025. A participação no ASP, no entanto, não garante a aprovação do pedido de novo registro de domínio, que seguirá sujeito às etapas regulares de análise.

Segundo a ICANN, qualquer entidade legalmente estabelecida pode se candidatar, desde que cumpra os requisitos previstos no guia oficial. A rodada de 2026 marca a retomada do processo de expansão de gTLDs após a rodada anterior realizada em 2012.

NIC.br abre registro de quatro novos domínios .br

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da Redação

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2 de março de 2026

NIC.br abre registro de quatro novos domínios .br

O Núcleo de Informação e Coordenação do Ponto BR (NIC.br) anunciou o lançamento de quatro novas terminações dentro do domínio de topo brasileiro ".br". As novas opções de domínio fazem parte da estratégia de ampliar o ecossistema de identificadores digitais disponíveis no país.

As extensões incluem api.br, destinada à identificação de interfaces de programação de aplicações; ia.br, voltada a projetos de inteligência artificial (IA); social.br, para perfis e redes sociais; e xyz.br, de uso genérico. Essas categorias somam-se a mais de 100 opções já existentes no Registro.br.

Quem pode usar os novos registros

Podem registrar os domínios tanto pessoas físicas quanto empresas, sem restrições específicas de uso. O registro é realizado por meio do serviço Registro.br, responsável pela administração dos nomes de domínio ".br" no Brasil.

Segundo o NIC.br, essas novas terminações foram definidas com base em tendências observadas na internet e em sugestões de usuários, refletindo a evolução da tecnologia e as demandas por identificadores digitais mais precisos. A expectativa da entidade é que as opções ofereçam alternativas adicionais para endereços online de projetos de tecnologia, comunicação e presença digital em geral.

"De forma periódica, com base em sugestões de usuários e na popularidade de domínios genéricos na Internet, lançamos novos subdomínios, contribuindo para que os brasileiros continuem fortalecendo a sua presença digital. A comunidade brasileira na Internet é uma das mais ativas e vibrantes do mundo. Temos hoje 5,5 milhões de domínios registrados sob o .br, o que muito nos orgulha"

, comentou Demi Getschko, diretor-presidente do NIC.br.

O Registro.br também destaca que o processo de registro inclui mecanismos de segurança como criptografia DNSSEC e a possibilidade de autenticação em duas etapas, medidas que visam fortalecer a proteção dos domínios registrados.

Com a inclusão dessas quatro categorias, o portfólio de domínios .br se expande para atender diferentes segmentos de usuários e empresas interessadas em estabelecer ou reforçar sua presença na Internet com terminações que expressem funções específicas ou usos mais amplos.

Lenovo revela PCs com IA adaptativa, conceitos modulares e lançamento do Lenovo Qira no MWC 2026

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da Redação

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2 de março de 2026

No MWC® 2026, a Lenovo™ apresenta uma nova geração de dispositivos com IA adaptativa e conceitos inovadores projetados para profissionais de negócios, criadores, estudantes e gamers. Com destaque para a nova arquitetura modular de PC, um conceito de laptop 3D sem óculos, um dispositivo portátil dobrável para jogos e o lançamento inicial do Lenovo Qira, a vitrine da Lenovo reflete uma mudança mais ampla na computação pessoal em direção a sistemas que se adaptam de forma inteligente às pessoas e seus ambientes.

Este comunicado de imprensa inclui multimídia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20260301902796/pt/

Em todo o seu portfólio, a Lenovo continua focada em oferecer tecnologia mais personalizada, proativa e protegida, ao mesmo tempo em que constrói um ecossistema de IA unificado que funciona naturalmente em todos os dispositivos.

“A era da IA não será definida por um único dispositivo ou aplicação, mas por sistemas inteligentes que funcionam de forma integrada em tudo o que usamos”, disse Luca Rossi, presidente do Intelligent Devices Group, Lenovo. “Estamos demonstrando como a Lenovo e a Motorola estão tornando essa visão realidade, combinando inovação adaptativa de hardware com uma integração de IA unificada em nível de sistema, que funciona naturalmente em PCs, smartphones, tablets, wearables e muito mais. De dispositivos móveis premium e formatos transformadores ao lançamento do Lenovo Qira, estamos construindo o portfólio de IA mais amplo, que oferece experiências de computação pessoal mais conectadas e mais intuitivas, desenvolvidas em torno das pessoas.”

Lenovo Qira: inteligência ambiental pessoal

O Lenovo Qira é uma inteligência ambiental pessoal construída em nível de sistema e integrada diretamente aos dispositivos Lenovo e Motorola, em vez de funcionar como um aplicativo independente. Atuando em PCs, tablets, smartphones e wearables compatíveis, o Lenovo Qira foi projetado para manter a continuidade entre tarefas e dispositivos, oferecendo assistência baseada na intenção do usuário.

Nas próximas semanas, o Lenovo Qira será disponibilizado em mais de 20 dispositivos do portfólio de PCs da Lenovo — incluindo as famílias Yoga™, IdeaPad™, Legion™ e ThinkPad™ — por meio de atualizações over‑the‑air e pré-instalações. Isso inclui o lançamento do Idea Tab Pro Gen 2, o primeiro tablet da Lenovo a oferecer essa experiência. A primeira fase de suporte em PCs inclui seis idiomas em nove regiões: inglês (EUA, Reino Unido, Índia), espanhol (EUA/América Latina, Espanha), francês (França), italiano (Itália), alemão (Alemanha) e português (Brasil).

O Lenovo Qira foi projetado para evoluir continuamente, expandindo-se para mais dispositivos e possibilitando novas experiências e parcerias. Em 2026, essa evolução incluirá novos idiomas e dispositivos adicionais, incluindo sua estreia em smartphones Motorola, avançando ainda mais para um ecossistema unificado de IA entre Lenovo e Motorola.

Conceitos inovadores: explorando fatores de forma adaptáveis

Conceito de PC modular com IA ThinkBook™

A Lenovo está apresentando um conceito de PC modular com IA que explora uma abordagem modular seletiva para computação empresarial, baseada na ideia de “carregar pouco, usar muito”.

O conceito apresenta um sistema básico ultrafino de 14 polegadas projetado para suportar configurações de tela intercambiáveis, componentes de entrada destacáveis e elementos de E/S modulares. Uma tela secundária pode ser conectada em várias orientações ou substituir o teclado, permitindo a expansão do espaço de trabalho para aproximadamente 19 polegadas, mantendo a portabilidade. O conceito ilustra como a arquitetura modular pode oferecer suporte a fluxos de trabalho em evolução e ciclos de vida prolongados dos dispositivos em ambientes preparados para IA.

Conceito Yoga Book Pro 3D

A Lenovo também está apresentando um conceito de laptop 3D sem óculos, projetado para permitir que os criadores visualizem e manipulem a profundidade diretamente na tela.

Ao combinar telas duplas, conversão 2D para 3D com IA, interação por gestos e controles criativos intuitivos, o conceito reduz o atrito na criação de conteúdo imersivo e destaca a exploração da Lenovo em experiências de computação espacial.

Conceito Legion Go Fold

Um conceito de dispositivo portátil dobrável para jogos expande ainda mais a exploração da Lenovo em hardware adaptável.

O dispositivo passa de um formato portátil compacto para uma tela imersiva maior e suporta vários modos de uso, incluindo jogo portátil, multitarefa em tela dividida, jogos em tela ampliada e interação no estilo desktop. O conceito demonstra como a tecnologia de tela flexível pode permitir experiências híbridas de jogos e produtividade em um único dispositivo.

Portfólio Comercial: plataformas preparadas para IA para o trabalho moderno

A Lenovo continua aprimorando seu portfólio de PCs comerciais para dar suporte a organizações que adotam fluxos de trabalho habilitados por IA em larga escala.

A linha ThinkPad série T atualizada apresenta melhorias focadas em facilidade de manutenção, usabilidade e prontidão para IA, com modelos selecionados alcançando as melhores pontuações de reparabilidade da categoria no iFixit. Essas atualizações reforçam o compromisso da Lenovo com o valor do ciclo de vida, redução do tempo de inatividade e gerenciamento sustentável de frotas.

O ThinkPad X13 Detachable amplia a produtividade flexível e com foco em mobilidade, com suporte integrado para caneta e componentes substituíveis em campo, em um design leve ideal para profissionais da linha de frente e híbridos.

A Lenovo também está expandindo para a mobilidade robusta com o lançamento do ThinkTab X11, um tablet Android durável projetado para ambientes industriais e de linha de frente exigentes.

Para pequenas e médias empresas, o ThinkBook 14 2-in-1 Gen 6 oferece versatilidade multimodo e recursos de colaboração habilitados por IA, enquanto o monitor portátil ThinkVision™ M16 proporciona expansão de tela leve para apoiar estilos de trabalho flexíveis

Em todo o seu portfólio comercial, a Lenovo integra segurança, capacidade de gerenciamento e serviços de ciclo de vida para ajudar organizações a adotarem dispositivos com IA com confiança e controle.

Portfólio de produtos para consumidores e jogos: experiências inteligentes para o uso diário

Para criadores, estudantes e gamers, os dispositivos mais recentes da Lenovo equilibram desempenho, portabilidade e recursos inteligentes projetados para simplificar as experiências do dia a dia.

O Yoga 9i 2-in-1 Aura Edition (14”, 11) combina um design conversível premium com visuais OLED imersivos e recursos inteligentes que otimizam os fluxos de trabalho criativos. O Yoga Pro 7a (15”, 11) e o IdeaPad Slim 5i Ultra (14”, 11) expandem o portfólio de laptops com IA da Lenovo, equilibrando desempenho e portabilidade para produtividade e criação de conteúdo.

Em tablets, o Idea Tab Pro Gen 2 apresenta experiências inteligentes de aprendizagem e produtividade em um formato versátil e marca o primeiro tablet da Lenovo a apresentar o Lenovo Qira.

No segmento de jogos, a Lenovo expande sua linha com o laptop para jogos Legion 7a (15”, 11) e o Legion Tab (8.8”, 5), um tablet para jogos de alto desempenho com tela 3K e resfriamento avançado.

Avançando com IA mais inteligente para todos

No MWC 2026, a Lenovo reforça uma estratégia clara voltada à democratização da IA. Ao combinar a exploração de hardware voltado para o futuro com a implementação do Lenovo Qira, a Lenovo continua moldando um futuro de computação mais conectado e intuitivo, no qual os sistemas inteligentes se adaptam às pessoas, e não o contrário.

Para mais detalhes sobre todos os novos dispositivos, soluções e provas de conceito da Lenovo anunciados no MWC 2026, acesse o Kit de imprensa da Lenovo para o MWC 2026:

Lenovo Scales Trusted AI-Powered Business Computing Through Modular Innovation and Enterprise Platforms (A Lenovo amplia a computação empresarial confiável com tecnologia de IA por meio de inovação modular e plataformas empresariais)
Lenovo Expands Mobility, Creativity, and Productivity with New Consumer AI Laptops, Tablets, and Concepts at MWC 2026 (Lenovo amplia mobilidade, criatividade e produtividade com novos laptops, tablets e conceitos com IA para o consumidor no MWC 2026)

Sobre a Lenovo

A Lenovo é uma potência tecnológica mundial com receita de US$ 69 bilhões, classificada em 196º lugar na Fortune Global 500, atendendo milhões de clientes todos os dias em 180 mercados. Com foco em uma visão ousada de fornecer tecnologia mais inteligente a todos, a Lenovo construiu seu sucesso como a maior empresa de PCs do mundo com um portfólio de dispositivos habilitados para IA, prontos para IA e otimizados para IA (PCs, estações de trabalho, smartphones, tablets), infraestrutura (centrais de dados, armazenamento, borda, computação de alto desempenho e infraestrutura definida por software), software, soluções e serviços. O investimento contínuo da Lenovo em inovação que transforma o mundo está definindo um futuro mais justo, confiável e inteligente para todos, em todos os lugares. A Lenovo está cotada na bolsa de valores de Hong Kong sob o nome Lenovo Group Limited (HKSE: 992) (ADR: LNVGY). Para saber mais, acesse https://www.lenovo.com e fique por dentro das últimas notícias através de nosso StoryHub.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Ver a versão original em businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20260301902796/pt/

Contato:

Adrian Horne, adrianhorne@lenovo.com

Fonte: BUSINESS WIRE

Santa Maria Outlet fecha 1º ano acima das metas

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2 de março de 2026

Santa Maria Outlet fecha 1º ano acima das metas

Inaugurado em novembro de 2024, o Santa Maria Outlet completou seu primeiro ano de operação com indicadores acima das projeções iniciais, ampliação do número de lojas e calendário de ações comerciais, culturais e esportivas. Localizado em Cravinhos, às margens da Rodovia Anhanguera, o empreendimento atende consumidores da região de Ribeirão Preto.

Após um início marcado por forte adesão do público — com 300 mil visitantes e R$ 35 milhões em faturamento nos primeiros 30 dias —, o Santa Maria Outlet manteve a trajetória ao longo de 2025. A média mensal de fluxo superou 140 mil visitantes por mês, com aumento em períodos estratégicos como Dia das Mães, Dia dos Namorados, Dia dos Pais, Dia das Crianças, Black Friday e Natal.

A projeção indica que o empreendimento pode superar R$ 300 milhões em vendas em 2026. Segundo o diretor comercial e de marketing do Grupo Pereira Alvim, Julio Di Madeo, os resultados acompanham a evolução do funcionamento do projeto. "O Santa Maria Outlet está em fase de operação contínua, com crescimento de vendas associado à ampliação do número de lojas e ao fluxo de visitantes", afirma.Expansão do mix e empregos

Durante o primeiro ano de atividade, o outlet ampliou o conjunto de lojas em operação. Passaram a integrar o empreendimento marcas como Boss, Brooksfield, Calvin Klein, Casa di Tullio, McDonald’s, New Balance, Nike, Puma e Tommy Hilfiger. Atualmente, o Santa Maria Outlet apresenta mais de 94% da Área Bruta Locável ocupada. Para 2026, estão previstas inaugurações das lojas Fila e Malwee.

Na fase de implantação, foram criados mais de 1.000 postos diretos e indiretos. Em 2025, foram abertas aproximadamente 150 vagas diretas, além de contratações temporárias em períodos de maior movimento.

Estrutura e serviços

Ao longo do primeiro ano, o empreendimento ampliou as vagas reservadas para gestantes, idosos e pessoas com transtorno do espectro autista (TEA), instalou dez estações de carregamento para veículos elétricos, Wi-Fi gratuito, bicicletário e área infantil ao ar livre. Também foi criado o Espaço Família, com estrutura para alimentação infantil e amamentação, além de climatização da praça de alimentação. O empreendimento também lançou um grupo de ofertas e descontos no WhatsApp. "Cada ação promocional é acompanhada por pesquisas internas, garantindo um processo contínuo de melhoria orientado pela percepção dos próprios clientes", explica o diretor comercial e de marketing.

Calendário de ações

O calendário anual inclui campanhas promocionais, sorteios, ações de compre e ganhe, eventos culturais, atividades esportivas e encontros temáticos. Entre as ações de 2025 estiveram campanhas de liquidação, programação cultural de Natal, eventos esportivos e atividades temáticas.

Para 2026, o calendário iniciou com a Liquidação Summer Sale Festival e a Promoção Ano Premiado Santa Maria Outlet, que envolverá os consumidores durante todo o ano e sorteará, em dezembro, um terreno no residencial alto padrão Alto do Castelo III, do Grupo Pereira Alvim, localizado em Ribeirão Preto.

Segundo Di Madeo, o calendário busca manter um fluxo contínuo de visitantes ao longo do ano. "O planejamento prevê ações distribuídas ao longo dos meses, com campanhas promocionais, atividades culturais e eventos esportivos", ressalta.

Premiações

Em seu primeiro ano, o empreendimento recebeu o Prêmio Abrasce Prata – Novos Empreendimentos, concedido pela Associação Brasileira de Shopping Centers, e o GRI Awards na categoria Projeto de Shopping Center do Ano.

Santa Maria Outlet

Localização: Rodovia Anhanguera, km 299, Cravinhos (SP)
Horários de funcionamento (todos os dias) – lojas: das 9h às 21h / praça de alimentação e restaurantes: das 11h às 22h

Indenização no IR e escolha do seguro auto ganham atenção

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da Redação

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2 de março de 2026

Indenização no IR e escolha do seguro auto ganham atenção

No período de entrega do Imposto de Renda, situações envolvendo sinistros e pagamento de indenizações costumam voltar ao centro das dúvidas dos motoristas. Parte desse movimento ocorre porque a indenização altera o patrimônio declarado e, quando não é registrada de forma coerente, pode gerar inconsistências entre bens e valores recebidos. O tema é abordado no guia "Como declarar indenização de seguro de automóvel? Aprenda!", publicado pelo portal SeguroAuto.org.

O conteúdo do SeguroAuto.org contextualiza que a indenização é associada a eventos como roubo, perda total ou acidentes com grandes avarias, e que a organização das informações é parte do processo pós-sinistro. Na prática, o ponto de atenção passa a ser o registro do recebimento e a forma como essa movimentação é descrita na declaração anual.

Ainda segundo o artigo do SeguroAuto, o contribuinte precisa preservar a consistência patrimonial quando o veículo deixa de compor a lista de bens e, ao mesmo tempo, entra um valor referente ao pagamento da seguradora. A recomendação geral é manter a documentação organizada e registrar a operação de maneira que a evolução do patrimônio fique explicada.

O guia do portal SeguroAuto.org também destaca a importância de guardar comprovantes e dados do pagamento, porque eles ajudam a sustentar o preenchimento e a descrição do evento, caso haja necessidade de conferência posterior. Em anos com maior digitalização de serviços, esse cuidado costuma incluir o arquivamento de comunicações e documentos emitidos pela seguradora.

A etapa fiscal, porém, é consequência de uma decisão anterior: a contratação. O material "Seguro de Automóvel: Como Escolher a Cobertura Certa para Cada Situação", publicado pelo SeguroAuto.org, reforça que o seguro não é um produto genérico e que escolhas feitas apenas pelo preço podem resultar em cobertura insuficiente ou problemas no momento do sinistro. A discussão aparece especialmente para quem busca o melhor seguro de carro com base no próprio perfil e rotina.

A página relaciona a precificação e as condições da apólice a variáveis como perfil do condutor, região, tipo de uso e características do veículo. Isso ajuda a explicar por que comparar propostas exige atenção a detalhes, já que dois motoristas com o mesmo modelo podem receber condições diferentes.

O mesmo guia do SeguroAuto.org, "Seguro de Automóvel: Como Escolher a Cobertura Certa para Cada Situação", lembra que coberturas específicas precisam estar previstas na apólice para produzir efeito, como responsabilidade civil para danos a terceiros e cláusulas voltadas a eventos da natureza. Esse ponto costuma entrar na comparação quando o consumidor tenta equilibrar proteção e orçamento, inclusive na busca por seguro de carro barato, sem reduzir coberturas essenciais.

A comparação entre propostas ganha relevância justamente porque a diferença entre apólices muitas vezes está nos limites, exclusões e combinações de cobertura, e não apenas no valor final. No artigo "Seguro de Automóvel: Como Escolher e Comparar a Cobertura Certa", o blog da Smartia aponta que decisões baseadas somente no menor preço podem gerar consequências no sinistro, como cobertura parcial inesperada ou negativas por informações inconsistentes.

O conteúdo da Smartia também descreve a lógica de análise de risco e reforça que comparar exige padronizar parâmetros, por exemplo, observar se as propostas têm coberturas equivalentes e franquias compatíveis. Na prática, isso se conecta diretamente à etapa de cotação de seguro de carro, quando o motorista tenta tornar comparáveis ofertas que, à primeira vista, parecem similares.

Ao final, os dois temas se encontram: uma contratação bem alinhada reduz ruídos no sinistro e, quando há indenização, tende a facilitar a organização das informações para fins fiscais. Essa relação aparece tanto nas orientações do SeguroAuto.org quanto nas recomendações da Smartia, reforçando que a leitura de condições, atualização de dados e comparação criteriosa diminuem o risco de surpresas depois do evento.

Seguro garantia judicial assegura crédito na falência

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da Redação

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2 de março de 2026

Seguro garantia judicial assegura crédito na falência

Quando uma empresa enfrenta dificuldades financeiras e entra em recuperação judicial ou é decretada falência, muitas dúvidas surgem entre credores que possuem seguro garantia judicial. Para esses credores, saber se terão acesso aos valores garantidos pela apólice pode ser determinante, pois isso impacta diretamente a segurança de seus créditos e a possibilidade de satisfação da obrigação garantida mesmo em meio a processos complexos de reorganização ou liquidação da empresa.

Conforme matéria divulgada pelo Superior Tribunal de Justiça (STJ), alguns ministros explicam que a resposta depende da correta compreensão da legislação e da estrutura do seguro garantia judicial. O seguro garantia judicial é utilizado para substituir a penhora em processos judiciais, assegurando ao credor a satisfação do crédito nos limites da apólice. Diferentemente da fiança, que é uma garantia acessória, vinculada diretamente à dívida principal e que acompanha sua existência, o seguro garantia decorre de contrato próprio, pelo qual a seguradora assume a obrigação de pagar o valor garantido caso haja inadimplemento reconhecido judicialmente, nos termos previstos na apólice.

Essa distinção é relevante porque influencia o tratamento da garantia nos casos de insolvência. De acordo com a Lei nº 11.101/2005, conhecida como Lei de Falências e Recuperação de Empresas, a legislação brasileira protege o patrimônio da empresa em recuperação judicial, suspendendo ações e execuções contra o devedor para permitir sua reorganização. Entretanto, essa suspensão não se aplica a terceiros que assumiram responsabilidade própria, como é o caso das seguradoras.

A interpretação adotada pelos tribunais confirma esse entendimento. No Conflito de Competência nº 155.620/RJ, o Superior Tribunal de Justiça deliberou que os valores pagos pela seguradora não integram o patrimônio da empresa em recuperação. Em outras palavras, o pagamento da indenização do seguro não compromete a reorganização da empresa devedora, na condição de tomadora do seguro, nem viola o princípio da igualdade entre credores. De forma semelhante, outro precedente da mesma Corte afirmou que a recuperação judicial não impede o credor de exigir o cumprimento da obrigação assumida por garantidor independente.

Para Marcelo Galiciano Nunes, advogado especialista em direito do seguro do escritório Nunes Advogados, a autonomia do seguro garantia judicial é central para essa proteção. Diferente de garantias vinculadas ao devedor, ele é regulado por um contrato próprio de seguro. Quando ocorre o inadimplemento do tomador e o sinistro é acionado, a seguradora passa a responder com seus próprios recursos. Assim, o pagamento ao segurado não envolve o patrimônio da empresa em recuperação e respeita a lógica do regime concursal. "No seguro garantia judicial, é o momento em que ocorre o sinistro que efetivamente define se o crédito do segurado fica fora ou não da recuperação judicial".

Esse entendimento também foi adotado pelo Superior Tribunal de Justiça no REsp 1863687/SP. Segundo a Corte, o crédito só surge quando a indenização é efetivamente paga. Se o sinistro ocorrer após o pedido de recuperação judicial, a pretensão creditória ainda não existia na data do ajuizamento e, por isso, não se submete ao regime concursal. Nessa hipótese, o valor pago pela seguradora pertence integralmente ao segurado, e não ao conjunto de credores da empresa em recuperação.

A própria legislação reforça essa lógica ao prever que os direitos contra terceiros garantidores, como a seguradora no seguro garantia judicial, permanecem válidos mesmo com a suspensão das execuções contra o devedor. Na prática, isso significa que, enquanto a empresa devedora busca se reorganizar, o segurado pode exercer seus direitos contra a seguradora, assegurando o recebimento da indenização sem comprometer a recuperação do tomador. O desfecho, contudo, pode variar conforme as cláusulas da apólice e o momento da caracterização do sinistro, já que a constituição do crédito depende das circunstâncias concretas de cada caso.

Em síntese, o seguro garantia judicial funciona como mecanismo de proteção ao credor ao permitir a satisfação do crédito diretamente pela seguradora, sem interferir no patrimônio da empresa tomadora submetido à recuperação ou à falência. A definição do momento de constituição do direito do segurado e o reconhecimento da autonomia da obrigação assumida pela seguradora são elementos centrais para assegurar a efetividade dessa garantia no âmbito do regime concursal.

Para credores que dependem desse instrumento, compreender essas regras pode fazer diferença no momento de avaliar os riscos envolvidos.

Especialista explica auxílio-acidente por perda de visão

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da Redação

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2 de março de 2026

Especialista explica auxílio-acidente por perda de visão

A perda parcial da visão pode gerar direito ao auxílio-acidente quando resulta em redução permanente da capacidade para o trabalho habitual. O benefício está previsto no artigo 86 da Lei nº 8.213/1991 e é regulamentado pelo Decreto nº 3.048/1999, que apresenta, no Anexo III, a relação das situações que podem ensejar o pagamento da indenização previdenciária após a consolidação das lesões.

O Regulamento da Previdência Social estabelece critérios técnicos utilizados pela perícia do Instituto Nacional do Seguro Social (INSS) para verificar quando a sequela passa a ter relevância funcional.

Entre as hipóteses analisadas, o Anexo III contempla situações relacionadas à perda ou redução da capacidade visual que impactem diretamente o desempenho da atividade profissional.

"Nem toda perda visual gera automaticamente o benefício. O que a legislação analisa é se houve sequela permanente capaz de reduzir a capacidade para o trabalho que a pessoa Exercia antes do acidente ou da doença", explica Robson Gonçalves, advogado previdenciário.

O que é o auxílio-acidente

O auxílio-acidente é um benefício de natureza indenizatória pago ao segurado do Regime Geral de Previdência Social (RGPS) quando, após acidente de qualquer natureza ou doença, permanece sequela definitiva que reduz parcialmente a capacidade laboral. Diferentemente dos benefícios por incapacidade, não exige afastamento do trabalho.

"O auxílio-acidente funciona como uma compensação mensal. O trabalhador pode continuar exercendo sua atividade, mas passa a receber um valor do INSS porque ficou com uma limitação permanente", afirma Robson Gonçalves.

Perda de visão e o Anexo III do Decreto nº 3.048/1999

O Anexo III do Decreto nº 3.048/1999 reúne as situações que podem dar direito ao auxílio-acidente após a consolidação das lesões. No campo oftalmológico, a norma considera sequelas relacionadas à redução da acuidade visual ou perda funcional da visão quando há repercussão prática sobre a atividade habitual exercida pelo segurado.

Isso pode ocorrer, por exemplo, em casos de acidentes de trabalho, acidentes de trânsito, traumas oculares, descolamento de retina, glaucoma traumático ou outras condições que resultem em perda visual permanente.

"A análise não se limita ao diagnóstico médico. A perícia avalia se a perda de visão trouxe dificuldade para executar tarefas que antes eram desempenhadas normalmente, como dirigir, operar máquinas ou exercer atividades que exigem precisão visual", observa o advogado.

Quem pode ter direito

O auxílio-acidente pode ser devido ao segurado empregado, empregado doméstico, trabalhador avulso e segurado especial, desde que a sequela resulte em redução definitiva da capacidade para o trabalho habitual e exista qualidade de segurado na data do acidente ou do surgimento da incapacidade.

A legislação admite acidentes de qualquer natureza, inclusive fora do ambiente profissional, desde que comprovado o nexo entre o evento e a limitação funcional permanente.

"A perda de visão não precisa ter ocorrido necessariamente dentro do trabalho. O ponto decisivo é demonstrar que ficou uma sequela permanente que dificulta o exercício da atividade profissional", detalha Gonçalves.

Qual é o valor do auxílio-acidente

O valor do auxílio-acidente corresponde, em regra, a 50% do salário de benefício, calculado com base na média dos salários de contribuição do segurado, conforme a Lei nº 8.213/1991. Por possuir caráter indenizatório, o benefício pode resultar em valor inferior ao salário-mínimo.

O pagamento normalmente começa após a alta médica ou após o encerramento do benefício por incapacidade temporária, quando houver, sendo mantido até a concessão de aposentadoria ou até o óbito do segurado.

"Como o benefício pode ser recebido junto com o salário, ele costuma ajudar a compensar gastos adicionais e a redução de desempenho causada pela sequela visual", ressalta o especialista.

Como garantir o auxílio-acidente por perda de visão

O pedido é realizado junto ao INSS, geralmente pelo portal ou aplicativo Meu INSS, com posterior realização de perícia médica. A análise considera exames oftalmológicos, laudos médicos e documentos que demonstrem a existência da sequela e o impacto funcional no trabalho habitual.

A demonstração da atividade exercida antes do acidente também costuma ser relevante, pois o benefício depende da comparação entre a capacidade anterior e a limitação atual.

"Nos casos de perda visual, a organização da prova médica e profissional é determinante. A perícia precisa identificar não apenas a doença ou o trauma, mas a redução efetiva da capacidade para o trabalho Exercido", afirma Robson Gonçalves, advogado previdenciário.

A avaliação técnica prevista no Decreto nº 3.048/1999 permanece como um dos principais parâmetros utilizados pelo INSS para reconhecer o direito ao auxílio-acidente quando há sequelas permanentes decorrentes da perda de visão.

AMRJ admite novos acadêmicos em Assembleia Extraordinária

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da Redação

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2 de março de 2026

AMRJ admite novos acadêmicos em Assembleia Extraordinária

A Academia de Medicina do Rio de Janeiro (AMRJ) aprovou, em Assembleia Geral Extraordinária, a admissão de dois novos membros titulares: o cirurgião cardiovascular Dr. José Oscar Reis Brito e a dermatologista Dra. Regina Casz Schechtman.

A eleição para o quadro de acadêmicos é uma das mais altas distinções institucionais da entidade e reconhece profissionais com trajetória consolidada, produção científica relevante e contribuição expressiva à assistência, ao ensino e à pesquisa médica. Foi também aprovada a concessão de título de membro honorário ao Dr. Robert Kleber.

Segundo a presidente da AMRJ, Dra. Samantha Condé, a chegada dos novos integrantes reforça a missão da Academia. "A Academia de Medicina do Rio de Janeiro é um espaço de excelência científica e compromisso com a sociedade. A admissão do Dr. José Oscar Reis Brito e da Dra. Regina Casz Schechtman reconhece trajetórias de grande impacto na medicina e fortalece nosso papel no debate qualificado sobre os desafios contemporâneos da saúde", afirmou.

Com cerca de 100 acadêmicos titulares, além de membros honorários e correspondentes, a Academia de Medicina do Rio de Janeiro tem como objetivos promover o avanço da Medicina, incentivar a pesquisa científica, fomentar discussões sobre políticas públicas de saúde e contribuir para a formação e atualização permanente dos profissionais da área.

Na mesma ocasião, foi inaugurada oficialmente a programação científica do ano com a conferência do presidente do CREMERJ, Dr. Antônio Braga, com a palestra "Bases da medicina ocidental", proporcionando uma reflexão profunda sobre os fundamentos históricos, filosóficos e científicos que estruturaram a prática médica contemporânea.

A GIGABYTE impulsiona a transformação da IA nas telecomunicações com infraestrutura completa na MWC 2026

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da Redação

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1 de março de 2026

A GIGABYTE Technology, líder global reconhecida por sua excelência em engenharia de computação de alto desempenho e servidores de IA, amplia seu abrangente portfólio de infraestrutura de IA completa, projetada especificamente para o setor de telecomunicações, na MWC 2026. As soluções completas da GIGABYTE permitem que as operadoras convertam grandes volumes de dados de rede em inteligência, automação e novas fontes de receita,à medida que as redes de telecomunicações evoluem de portadoras de dados para plataformas digitais baseadas em IA.

Este comunicado de imprensa inclui multimídia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20260223625138/pt/

A GIGABYTE impulsiona a transformação da IA nas telecomunicações com infraestrutura completa na MWC 2026

Da rede de dados ao valor da IA: Construindo a fábrica de IA das telecomunicações

No cerne da transformação das telecomunicações para a IA está a Fábrica de IA, onde os dados de rede e de assinantes são convertidos em inteligência operacional e serviços de IA comercializados. A GIGABYTE atende a essa necessidade com o GB300 NVL72, uma plataforma de rack com refrigeração líquida que integra 72 NVIDIA Blackwell Ultra GPUs e 36 NVIDIA Grace™ CPUs em um único sistema. Conectado via NVIDIA Quantum-X800 InfiniBand ou NVIDIA Spectrum-X™ Ethernet e NVIDIA ConnectX®-8 SuperNIC™, o GB300 NVL72 é otimizado para cargas de trabalho de treinamento e inferência de IA em larga escala, permitindo que as operadoras automatizem operações, otimizem o planejamento de rede e implementem serviços orientados por IA em escala de telecomunicações.

Potencializando o fluxo de dados para IA com supercomputação de IA e HPC

Para eliminar gargalos no fluxo de dados para IA, a GIGABYTE expande seu portfólio de IA e HPC para o setor de telecomunicações com plataformas baseadas em arquiteturas de aceleradores NVIDIA e AMD. O G894-SD3-AAX7, com tecnologia NVIDIA HGX™ B300, suporta cargas de trabalho como análise de tráfego em tempo real, modelos de raciocínio e treinamento de IA em larga escala. Para ambientes convergentes de IA e HPC, o XN24-VC0-LA61, baseado na arquitetura NVIDIA MGX™ e nos Superchips NVIDIA GB200 Grace Blackwell NVL4, utiliza resfriamento líquido direto para permitir uma implantação densa e com baixo consumo de energia.

A GIGABYTE também apresenta o G893-ZX1-AAX4, que combina CPUs AMD EPYC™ 9005/9004 com GPUs AMD Instinct™ MI355X, oferecendo alto desempenho por watt para inferência, simulação e modelagem avançada, além de ajudar os operadores a gerenciar energia e custos.

Gêmeos digitais para operações de rede inteligentes e orientadas por IA

Os gêmeos digitais estão se tornando uma ferramenta essencial para operações de rede orientadas por IA. A GIGABYTE possibilita simulação em tempo real de alta fidelidade com o XL44-SX2-AAS1, construído sobre a arquitetura NVIDIA MGX™ e configurado com oito NVIDIA RTX PRO™ 6000 Blackwell Server Edition GPUs. Com largura de banda de 800 GB/s via NVIDIA ConnectX®-8 SuperNIC™ e conectividade PCIe Gen6, a plataforma permite maior taxa de transferência e melhores recursos de escalabilidade, tornando-a a escolha perfeita para tarefas de alta disponibilidade 24 horas por dia, 7 dias por semana.

Hospedagem em nuvem eficiente em escala de operadoras de telecomunicações

À medida que as operadoras de telecomunicações expandem seus serviços para IA em nuvem e neocloud, os servidores blade de alta densidade da GIGABYTE oferecem uma base escalável para hospedagem de IA e HPC. Na MWC, a GIGABYTE apresenta o B683-Z80-LAS1, um sistema blade de 6U e 10 nós, equipado com processadores AMD EPYC™ e configuração 1:1 entre CPU e NIC. Com resfriamento líquido direto em todo o sistema, a tubulação integrada remove mais de 90% do calor, proporcionando computação verde sustentável e otimização da eficiência energética (PUE).

Estendendo a IA do núcleo ao edge

A transformação da IA se estende ao edge da rede, onde baixa latência, proximidade de dados e privacidade são essenciais. As estações de trabalho de IA da GIGABYTE permitem o desenvolvimento, a inferência e a implantação de IA local em ambientes de redes corporativas e privadas. O W775-V10-L01, equipado com o superchip NVIDIA GB300 Grace™ Blackwell Ultra Desktop, suporta até 775 GB de memória coerente para cargas de trabalho de IA em larga escala na mesa de trabalho. Plataformas adicionais, incluindo estações de trabalho baseadas em AMD EPYC™ e Intel® Xeon®, oferecem flexibilidade para diversos cenários de IA no edge e redes privadas. O compacto AI TOP ATOM, que oferece até um petaFLOP de computação de IA, permite ainda a prototipagem rápida e a implementação de IA no edge em um formato compacto.

Soluções de ponta a ponta do data center ao edge

https://www.gigabyte.com/Events/MWC

#5F60, Hall 5, Fira Gran Via

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Ver a versão original em businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20260223625138/pt/

Contato:

Michael Pao brand@GIGABYTE.com

Fonte: BUSINESS WIRE

KnowBe4 lança AIDA Orchestration como o primeiro agente totalmente autônomo para Gestão de Risco Humano

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da Redação

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28 de fevereiro de 2026

A KnowBe4, plataforma mundialmente reconhecida que aborda de forma abrangente a gestão de riscos humanos e de agentes de IA, anunciou hoje o lançamento do AIDA Orchestration. Este é o oitavo agente impulsionado por inteligência artificial na suíte de agentes da KnowBe4 para gestão de risco humano, conhecida como Artificial Intelligence Defense Agents (AIDA).

O agente AIDA Orchestration é um sistema autônomo baseado em IA para a gestão de risco humano. A ferramenta cria, agenda e gerencia de forma independente testes de segurança de phishing personalizados (PSTs) e treinamentos de conscientização em segurança (SAT) ao nível de usuário, adaptando-se dinamicamente ao perfil de risco de cada pessoa. Isso elimina campanhas manuais, reduz a carga administrativa e diminui eficientemente o risco organizacional.

Ao reduzir o tempo necessário para criar treinamentos personalizados de horas para segundos, o agente libera as equipes de segurança para focar em iniciativas estratégicas, garantindo que cada indivíduo receba o treinamento certo, no momento certo, para reduzir a vulnerabilidade da empresa.

O AIDA oferece diversos benefícios às organizações, como:

Personalização Focada no Indivíduo: Rompendo com as campanhas generalistas para grupos, o agente entrega testes de phishing e experiências de treinamento únicas com base no desempenho do usuário em tempo real.
Operações “Always-On” (Sempre Ativas): O sistema monitora continuamente o cenário de ameaças em evolução e o engajamento dos usuários, ajustando estratégias dinamicamente sem intervenção humana.
Integração Inteligente do Ecossistema: O AIDA Orchestration aproveita toda a suíte de agentes AIDA, incluindo Geração de Templates e Treinamento Corretivo, para criar uma cultura de segurança coesa e orientada por dados.
Supervisão Baseada em Planos: Enquanto o agente cuida da execução tática, os administradores mantêm o controle estratégico por meio de “Planos”, que definem restrições e diretrizes de alto nível para grupos específicos de usuários.

Este ano marca dez anos da versão beta do AIDA. Com oito agentes especializados disponíveis no mercado, a posição da KnowBe4 no treinamento de humanos e agentes é reforçada como o único provedor de gestão de risco humano baseado em agentes no setor.

De acordo com o Relatório do Estado do Risco Humano 2025 da KnowBe4, líderes de cibersegurança classificam as ameaças impulsionadas por IA como seu principal risco de segurança, com 45% citando a evolução constante dessas ameaças como seu maior desafio. A IA permite que adversários removam indicadores tradicionais de um ataque, gerem linguagem realista em escala e criem mensagens personalizadas para funções, setores e até indivíduos específicos.

“O lançamento do AIDA Orchestration representa uma mudança fundamental na forma como as organizações abordam o risco humano”, disse Bryan Palma, CEO da KnowBe4. “Ao passar de campanhas estáticas e genéricas para um sistema autônomo e sempre ativo, estamos capacitando as equipes de segurança a entregar o treinamento certo na hora certa. Isso economiza horas de trabalho administrativo e reduz o risco organizacional ao tratar cada funcionário como um indivíduo com necessidades de segurança únicas.”

Um cliente anônimo que já utiliza o AIDA Orchestration da KnowBe4 recomenda o agente: “O AIDA Orchestration é um divisor de águas e um enorme poupador de tempo!”

Para mais informações sobre o agente AIDA Orchestration, acesse: https://www.knowbe4.com/products/aida/orchestration/.

Sobre a KnowBe4

A KnowBe4 capacita a força de trabalho a tomar decisões de segurança mais inteligentes todos os dias. Com a confiança de mais de 70.000 organizações em todo o mundo, a KnowBe4 constrói cultura de segurança e ajuda as equipes a gerenciar riscos tanto de humanos quanto de agentes. A empresa oferece uma plataforma abrangente e baseada em agentes para Gestão de Risco Humano, criando uma camada de defesa adaptativa que reforça o comportamento seguro contra ameaças cibernéticas em evolução. A plataforma HRM+ inclui treinamento de conscientização, segurança de e-mail em nuvem integrada, coaching em tempo real, antiphishing colaborativo, Agentes de Defesa de IA e muito mais. À medida que a IA se torna cada vez mais integrada às operações de negócios, a KnowBe4 prepara a força de trabalho moderna treinando tanto humanos quanto agentes de IA para reconhecer e responder a riscos de segurança. Através desta abordagem unificada, a KnowBe4 lidera estratégias de defesa e gestão de confiança da força de trabalho. Mais informações em knowbe4.com.

Siga a KnowBe4 no LinkedIn, X, TikTok e Instagram.

Ver a versão original em businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20260228266433/pt/

Contato:
Contato Com a Midia

Amanda Tarantino

Head of Public Relations, Americas

KnowBe4

PR@knowbe4.com

Fonte: BUSINESS WIRE

Livro Banho de Floresta combate o excesso de telas

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27 de fevereiro de 2026

Livro Banho de Floresta combate o excesso de telas

Em uma era marcada pelo excesso de telas e pelo confinamento urbano, a relação das crianças com o mundo natural ganha um novo incentivo com o lançamento do livro infantil "Banho de Floresta", escrito pela fisioterapeuta Christiane Pereira Cavalcante Abreu e ilustrado por Natália Lima.

Publicada pela Livrearte Editora, a obra adapta para o universo lúdico o conceito japonês de Shinrin-Yoku, prática terapêutica que propõe a imersão sensorial na natureza como forma de promover saúde física e equilíbrio emocional desde a infância.

Contra o "Déficit de Natureza"

Especialistas em desenvolvimento infantil alertam para o chamado "Transtorno do Déficit de Natureza", termo cunhado pelo jornalista Richard Louv que descreve os impactos negativos do afastamento do ambiente natural na saúde das crianças.

Esse fenômeno, agravado pelo uso excessivo de telas, tem sido associado ao aumento de casos de obesidade, desatenção e ansiedade infantil. "Banho de Floresta" atua como uma ferramenta pedagógica e poética para reverter esse quadro, ensinando os pequenos a utilizarem os cinco sentidos para interagir com a natureza e regular as emoções.

Ciência traduzida para crianças

Embora voltado para o público infantil, o livro é fundamentado em ciência sólida. Estudos do médico imunologista Dr. Qing Li, referência mundial no tema, demonstram que o contato com árvores aumenta a atividade das células de defesa do corpo e reduz o cortisol.

Para os pais e educadores, a obra oferece um caminho prático para fortalecer a imunidade das crianças e melhorar a capacidade de concentração e criatividade, benefícios comprovados da exposição aos fitoncidas (óleos essenciais das plantas).

Poesia visual

A estreia de Natália Lima na ilustração traz uma estética que dialoga com a imaginação infantil. Christiane Abreu, que é guia certificada pelo Forest Therapy Hub, utiliza sua experiência prática para guiar os leitores mirins em uma jornada de descoberta, onde a floresta deixa de ser apenas cenário e passa a ser uma amiga que acolhe.

Disponível no formato 21 x 21 cm, o livro é ideal para leitura compartilhada em família ou para atividades de educação ambiental em escolas, incentivando uma nova geração a valorizar e preservar o meio ambiente através do afeto.

Sobre as autoras

Christiane Pereira Cavalcante Abreu é fisioterapeuta, instrutora de yoga e guia certificada de Banho de Floresta, unindo saúde e educação em sua escrita. Natália Lima estreia como ilustradora de livros infantis, trazendo sua experiência em arte digital para criar universos lúdicos.

Serviço

Livro: Banho de Floresta (Infantil) Editora: Livrearte Editora ISBN: 978-65-98281-34-2 Páginas: 64 Disponibilidade: Site da Livrearte Editora

Embaixadores da Alegria abre o Desfile das Campeãs 2026 com inclusão no sábado

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27 de fevereiro de 2026

Embaixadores da Alegria abre o Desfile das Campeãs 2026 com inclusão no sábado

A Embaixadores da Alegria abriu o Desfile das Campeãs no sábado (21), na Marquês de Sapucaí, mostrando seu papel na promoção da inclusão no carnaval brasileiro. Celebrando 20 anos de história, a escola levou para a Avenida um desfile marcado pela diversidade, reunindo 1.500 componentes com e sem deficiência (PcD e não PcD) em uma celebração da acessibilidade e do direito à cultura.

Neste ano, a apresentação contou com a parceria da ALL DUB ESTÚDIO, que levou três intérpretes de Libras para o desfile. A proposta foi integrar a Língua Brasileira de Sinais à evolução da escola, tornando o espetáculo ainda mais acessível e interativo.

Uma das intérpretes, Valnisia Lima, apelidada de Katita, acompanhou os puxadores de samba durante todo o percurso, traduzindo o samba-enredo em tempo real. As outras duas profissionais, Allyne de Assis e Renata Gusmão, se misturaram às alas, sambando junto aos componentes e levando a Libras para a plateia e para os integrantes surdos da escola, promovendo uma experiência inclusiva dentro e fora da avenida.

O samba-enredo, de autoria de Pretinho da Serrinha, exaltou a temática da inclusão, reforçando a mensagem de respeito às diferenças e valorização da diversidade como essência do carnaval.

Para Ana Motta, CEO da ALL DUB ESTÚDIO, a presença dos intérpretes na Avenida representa mais do que uma ação pontual. "A acessibilidade garante o direito democrático das pessoas com deficiência de participarem plenamente do carnaval — não apenas como espectadoras, mas como protagonistas dessa grande festa popular", afirma.

"Com duas décadas de atuação, a Embaixadores da Alegria reafirma, a cada desfile, que o carnaval pode e deve ser para todos. A abertura do Desfile das Campeãs 2026 foi, mais uma vez, um manifesto vibrante em favor da inclusão, mostrando que a Sapucaí é palco de diversidade, cidadania e transformação social", diz Ana Motta.

BeOne Medicines: Resultados Financeiros de 2025

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da Redação

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27 de fevereiro de 2026

A BeOne Medicines Ltd. (NASDAQ: ONC; HKEX: 06160; SSE: 688235), uma empresa global de oncologia, anunciou hoje seus resultados financeiros e atualizações corporativas referentes ao quarto trimestre e ao ano completo de 2025.

“Esses sólidos resultados financeiros para o quarto trimestre e o ano completo de 2025 reforçam nossa contínua evolução como líder global em oncologia, com vantagens competitivas duradouras em desenvolvimento clínico e fabricação, além de um dos portfólios de produtos mais robustos e diferenciados do setor”, disse John V. Oyler, cofundador, presidente do Conselho e CEO da BeOne. “O BRUKINSA consolidou-se como líder global na classe dos inibidores de BTK, destacando-se pelas amplas aprovações regulatórias, expansão geográfica, forte adesão médica e dados incomparáveis de eficácia e segurança a longo prazo em LLC. Ao mesmo tempo, estamos garantindo novas indicações e ampliando o reembolso para o TEVIMBRA em mercados-chave em todo o mundo. Com nossos ativos hematológicos fundamentais em estágio avançado, próximos da comercialização, e um robusto portfólio de tumores sólidos apresentando dados promissores, estamos bem posicionados para ampliar nossa liderança e impulsionar a próxima fase de crescimento global sustentável.”

(Valores em milhares de dólares americanos. Valores GAAP do ano fiscal auditados; demais valores não auditados)

	Quarto Trimestre							Ano Completo
	2025		2024			Variação %		2025		2024			Variação %
Receita líquida de produtos	$	1.476.442	$	1.118.035		32	%	$	5.282.061	$	3.779.546		40	%
Outras receitas	$	21.728	$	9.789		122	%	$	60.972	$	30.695		99	%
Receita total	$	1.498.170	$	1.127.824		33	%	$	5.343.033	$	3.810.241		40	%

Lucro (prejuízo) operacional GAAP	$	185.035	$	(79.425	)	333	%	$	447.136	$	(568.199	)	179	%
Lucro operacional ajustado*	$	344.476	$	78.603		338	%	$	1.099.962	$	45.356		2325	%

Lucro (prejuízo) líquido GAAP	$	66.502	$	(151.881	)	144	%	$	286.933	$	(644.786	)	145	%
Lucro líquido ajustado (prejuízo)*	$	224.979	$	16.101		1297	%	$	917.601	$	(54.919	)	1771	%

Lucro (prejuízo) básico GAAP por ADS	$	0,60	$	(1,43	)	142	%	$	2,63	$	(6,12	)	143	%
Lucro (prejuízo) básico ajustado por ADS*	$	2,03	$	0,15		1253	%	$	8,41	$	(0,52	)	1717	%

Lucro (prejuízo) GAAP diluído por ADS	$	0,58	$	(1,43	)	141	%	$	2,53	$	(6,12	)	141	%
Lucro (prejuízo) diluído ajustado por ADS*	$	1,95	$	0,15		1200	%	$	8,09	$	(0,52	)	1656	%

Fluxo de caixa livre*	$	379.825	$	(17.320	)	2293	%	$	941.741	$	(633.294	)	249	%

* Para uma explicação sobre o uso de medidas financeiras Não-GAAP, consulte a seção “Nota sobre o Uso de Medidas Financeiras Não-GAAP” mais adiante neste comunicadoàimprensa e, para uma conciliação de cada medida financeira Não-GAAP com as medidas GAAP mais comparáveis, consulte a tabela no final deste comunicadoàimprensa.

Resultados financeiros do quarto trimestre e do ano completo de 2025

A Receita do Produto, que representa 99% da receita total, totalizou US$ 1,5 bilhão e US$ 5,3 bilhões no quarto trimestre e no ano completo de 2025, respectivamente, representando um crescimento de 32% e 40%, em comparação com os mesmos períodos do ano anterior.

BRUKINSA: As vendas globais totalizaram US$ 1,1 bilhão e US$ 3,9 bilhões no quarto trimestre e no ano completo de 2025, respectivamente, representando um crescimento de 38% e 49%, em comparação com os mesmos períodos do ano anterior; as vendas de BRUKINSA nos EUA totalizaram US$ 845 milhões e US$ 2,8 bilhões no quarto trimestre e no ano completo de 2025, respectivamente, representando um crescimento de 37% e 45%, em comparação com os mesmos períodos do ano anterior.
TEVIMBRA (tislelizumab): As vendas globais totalizaram US$ 182 milhões e US$ 737 milhões no quarto trimestre e no ano completo de 2025, respectivamente, representando um crescimento de 18% e 19%, em comparação com os mesmos períodos do ano anterior.
Produtos licenciados da Amgen: As vendas globais totalizaram US$ 112 milhões e US$ 486 milhões no quarto trimestre e no ano completo de 2025, respectivamente, representando um crescimento de 11% e 33%, em comparação com os períodos do ano anterior.

A Margem Bruta como percentual das vendas globais de produtos no quarto trimestre e no ano completo de 2025 foi de 90,4% e 87,3%, em comparação com 85,6% e 84,3% nos períodos do ano anterior, de acordo com os princípios contábeis geralmente aceitos (GAAP). Em uma base ajustada, que não inclui depreciação e amortização, a margem bruta como percentual das vendas globais de produtos aumentou para 90,7% e 87,8% no quarto trimestre e no ano completo de 2025, em comparação com 87,4% e 85,5% nos períodos do ano anterior.

Despesas Operacionais

A tabela a seguir resume as despesas operacionais do quarto trimestre de 2025 e 2024:


	GAAP						Não-GAAP
(em milhares, exceto porcentagens)	4º trimestre de 2025		4º trimestre de 2025		Variação %		4º trimestre de 2025		4º trimestre de 2025		Variação %
Pesquisa e desenvolvimento	$	615.423	$	542.012	14	%	$	544.823	$	474.874	15	%
Vendas, assuntos gerais e administrativos	$	555.290	$	504.677	10	%	$	471.468	$	433.059	9	%
Despesas operacionais totais	$	1.170.713	$	1.046.689	12	%	$	1.016.291	$	907.933	12	%

A tabela a seguir resume as despesas operacionais para os anos de 2025 e 2024:

	GAAP						Não-GAAP
(em milhares, exceto porcentagens)	Ano Fiscal de 2025		Ano Fiscal de 2024		Variação %		Ano Fiscal de 2025		Ano Fiscal de 2024		Variação %
Pesquisa e desenvolvimento	$	2.145.868	$	1.953.295	10	%	$	1.855.979	$	1.668.368	11	%
Vendas, assuntos gerais e administrativos	$	2.081.489	$	1.831.056	14	%	$	1.743.118	$	1.549.864	12	%
Despesas operacionais totais	$	4.227.357	$	3.784.351	12	%	$	3.599.097	$	3.218.232	12	%

Despesas com Pesquisa e Desenvolvimento (R&D) aumentaram no quarto trimestre e no ano completo de 2025 em comparação com os mesmos períodos do ano anterior, tanto em termos contábeis geralmente aceitos (GAAP) quanto em termos ajustados. Os pagamentos iniciais e os pagamentos por marcos relacionadosàR&D em andamento para ativos licenciados totalizaram zero e US$ 0,7 milhão no quarto trimestre e no ano completo de 2025, respectivamente, em comparação com US$ 63 milhões e US$ 114 milhões nos mesmos períodos do ano anterior.

Despesas de Vendas, Gerais e Administrativas (SG&A) aumentaram no quarto trimestre e no ano completo de 2025 em comparação com os mesmos períodos do ano anterior, tanto em termos contábeis geralmente aceitos (GAAP) quanto em termos ajustados. As despesas com SG&A como percentual das vendas de produtos foram de 38% e 39% no quarto trimestre e no ano completo de 2025, respectivamente, em comparação com 45% e 48% nos mesmos períodos do ano anterior.

Lucro Líquido/(Prejuízo) e Lucro Básico/Diluído por Ação

O lucro líquido GAAP para o quarto trimestre e para o ano completo de 2025 foi de US$ 67 milhões e US$ 287 milhões, respectivamente, um aumento de US$ 218 milhões e US$ 932 milhões em relação aos mesmos períodos do ano anterior, atribuído principalmente ao crescimento da receita eàmelhoria da alavancagem operacional. O lucro líquido GAAP para o ano completo de 2025 incluiu US$ 76 milhões em baixas contábeis por desvalorização de investimentos em ações, US$ 25 milhões em despesas tributárias não recorrentes e US$ 20 milhões em despesas tributárias relacionadas ao cronograma em determinadas jurisdições, incorridas principalmente no quarto trimestre.

No quarto trimestre de 2025, o lucro básico e diluído por ação foi de US$ 0,05 e US$ 0,04 por ação e de US$ 0,60 e US$ 0,58 por American Depositary Share (ADS), em comparação com o prejuízo básico de US$ 0,11 por ação e US$ 1,43 por ADS no mesmo período do ano anterior. Para o ano completo de 2025, o lucro básico e diluído por ação foi de US$ 0,20 e US$ 0,19 por ação e US$ 2,63 e US$ 2,53 por ADS, em comparação com o prejuízo básico de US$ 0,47 por ação e US$ 6,12 por ADS no mesmo período do ano anterior.

O fluxo de caixa livre para o quarto trimestre de 2025 foi de US$ 380 milhões, representando um aumento de US$ 397 milhões em relação ao mesmo período do ano anterior. Para o ano completo de 2025, o fluxo de caixa livre foi de US$ 942 milhões, representando um aumento de US$ 1,6 bilhão em relação ao mesmo período do ano anterior.

Para obter mais detalhes sobre as Demonstrações Financeiras da BeOne para 2025, consulte o Relatório Anual da BeOne no Formulário 10-K para o ano fiscal de 2025, arquivado na Comissão de Valores Mobiliários dos EUA (SEC).

Projeções para o Ano Completo de 2026

As projeções financeiras da BeOne estão resumidas abaixo:


	Ano Fiscal de 2026¹
Receita total	$6,2 – $6,4 bilhões
Margem bruta GAAP %	Faixa alta de 80%
Despesas operacionais GAAP² (despesas combinadas de R&D e SG&A)	$4,7 – $4,9 bilhões
Lucro operacional GAAP²	$700 – $800 milhões
Lucro operacional Não-GAAP^2,3	$1,4 – $1,5 bilhões

¹ Considerando as taxas de câmbio de 1º de janeiro de 2026.

² Não pressupõe qualquer nova atividade de desenvolvimento de negócios relevante ou itens incomuns/não recorrentes.

³ O lucro operacional Não-GAAP é uma medida financeira que exclui da medida GAAP correspondente os custos relacionadosàremuneração baseada em ações, depreciação e amortização. As projeções pressupõem que as despesas Não-GAAP acompanhem o crescimento geral das despesas.

A projeção de receita total da BeOne para o ano de 2026, entre US$ 6,2 bilhões e US$ 6,4 bilhões, inclui a expectativa de forte crescimento da receita, impulsionado pela posição de liderança do BRUKINSA nos EUA e pela expansão global contínua na Europa e em outros importantes mercados mundiais. A margem bruta deverá ficar em torno de 80% e inclui o impacto do mix de produtos e das melhorias de produtividade previstas para o ano de 2026. A projeção de despesas operacionais combinadas, de acordo com os princípios contábeis geralmente aceitos (GAAP), inclui a expectativa de investimentos para sustentar o crescimento tanto na área comercial quanto na de pesquisa, em um ritmo que continue gerando alavancagem operacional significativa.

A Empresa fornece as seguintes projeções adicionais sobre itens que impactam o lucro líquido e o lucro por ADS:

Outras receitas (despesas): estimativa de despesas entre US$ 25 milhões e US$ 50 milhões, incluindo a amortização de juros do acordo com a Royalty Pharma.
Perspectiva de imposto de renda: os resultados podem fornecer evidências positivas suficientes para reverter certas provisões para desvalorização em 2026, resultando em um benefício fiscal substancial quando reconhecido; o momento e a magnitude de uma possível reversão são incertos. Antes da reversão, a despesa com imposto de renda deve acompanhar a relação histórica de lucros por ação.
ADS diluídos em circulação: a empresa espera um total de aproximadamente 118 milhões de ADSs diluídos em circulação.

Destaques do negócio no quarto trimestre

Principais produtos comercializados

BRUKINSA(zanubrutinib)

Apresentou resultados históricos de 6 anos do estudo de Fase 3 SEQUOIA e resultados de longo prazo do estudo de Fase 3 ALPINE na Reunião Anual da Sociedade Americana de Hematologia (ASH), confirmando o benefício sustentado para o tratamento de pacientes adultos com leucemia linfocítica crônica (LLC)/linfoma linfocítico de pequenas células (LLPC) não tratados previamente (TN) e recidivados ou refratários (R/R), respectivamente.

Sonrotoclax (inibidor de BCL2)

Recebeu as primeiras aprovações globais na China para o tratamento de pacientes adultos com:
- Linfoma de células do manto (LCM) recidivado/refratário que receberam pelo menos duas terapias sistêmicas, incluindo um inibidor da tirosina quinase de Bruton (BTK);
- e LLC/SLL recidivado/refratário que receberam anteriormente pelo menos uma terapia sistêmica, incluindo um inibidor de BTK.
Ofereceu revisão prioritária da Food and Drug Administration (FDA) dos EUA para o tratamento de pacientes adultos com LCM recidivado/refratário.
Submeteu o pedido de autorização de comercialização na União Europeia para o tratamento de pacientes adultos com LCM recidivado/refratário.
Incluiu o primeiro participante no estudo de Fase 3 em combinação com BRUKINSA em um regime de duração fixa versus acalabrutinibe mais venetoclax para o tratamento de pacientes adultos com LLC triplo-negativa.

TEVIMBRA(tislelizumab)

Apresentou os resultados completos em parceria com a Jazz Pharmaceuticals e a Zymeworks do estudo HERIZON-GEA-01 em combinação com ZIIHERA (zanidatamab) e quimioterapia, demonstrando melhora estatisticamente significativa e clinicamente relevante na sobrevida global em comparação com trastuzumab mais quimioterapia para o tratamento de primeira linha de pacientes adultos com adenocarcinoma gastroesofágico (AGE) HER2-positivo.

Programas em Estágio Clínico Selecionados

Hematologia

BGB-16673 (composto quimérico de ativação da degradação de BTK (CDAC)): Apresentou os resultados no ASH do estudo de Fase 1 CaDAnCe-101 para o tratamento de pacientes adultos com LLC recidivante/refratária.

Cânceres de Mama e Ginecológicos

BG-75202 (inibidor de KAT6A/B): Iniciou o primeiro estudo em humanos.
BG-75908 (CDAC de CDK2): Iniciou o primeiro estudo em humanos.

Câncer de Pulmão

BG-C0902 (conjugado anticorpo-fármaco EGFRxMETxMET): Iniciado o primeiro estudo em humanos.

Cânceres Gastrointestinais

BGB-B2033 (anticorpo biespecífico GPC3x41BB): Recebeu a designação de Via Rápida (Fast Track) da FDA para o tratamento de pacientes adultos com carcinoma hepatocelular que apresentam progressão da doença durante ou após terapia sistêmica.

Marcos previstos de R&D

Programas	Marcos importantes			Cronograma
BRUKINSA	•	Análise interina do estudo de fase 3 MANGROVE em combinação com rituximab versus bendustamina mais rituximab para o tratamento de pacientes adultos com MCL em primeira linha.		1º semestre de 2026
TEVIMBRA	•	Submissões de pedidos de Licença Biológica Suplementar nos EUA e na China para o tratamento de pacientes adultos com câncer gástrico HER2-positivo em primeira linha, em combinação com zanidatamab.		1º semestre de 2026
	•	Medidas regulatórias no Japão para o tratamento de primeira linha de pacientes adultos com câncer gástrico.		2º semestre de 2026
Hematologia	•	Sonrotoclax (inibidor de BCL2):
		◦	Ação regulatória da FDA sobre o pedido de novo medicamento para o tratamento em monoterapia de pacientes adultos com MCL recidivante/refratário.	1º semestre de 2026
		◦	Início do ensaio clínico de fase 3 para o tratamento de pacientes adultos com mieloma múltiplo r/r t(11;14).	2º semestre de 2026
	•	BGB-16673 (BTK CDAC):
		◦	Fase 2: Possível submissão acelerada para aprovação (caso os dados o suportem) para o tratamento de pacientes adultos com LLC recidivante/refratária.	2º semestre de 2026
Câncer de mama/ginecológico	•	BGB-43395 (inibidor de CDK4):		1º semestre de 2026
		◦	Início do ensaio clínico de fase 3 para o tratamento de pacientes adultos com câncer de mama metastático HR-positivo e HER2-negativo em primeira linha.
Câncer Gastrointestinal	•	BGB-B2033 (anticorpo biespecífico GPC3x41BB):		2º semestre de 2026
		◦	Potencial início de um ensaio clínico de Fase 2 para fins de registro.
Inflamação e imunologia	•	BGB-45035 (IRAK4 CDAC):
		◦	Divulgação dos dados do ensaio clínico de fase 1/2 para o tratamento de pacientes adultos com artrite reumatoide.	2º semestre de 2026
	•	BGB-16673 (BTK CDAC):
		◦	Resultados da fase 1b do estudo clínico para o tratamento de pacientes adultos com urticária espontânea crônica moderada a grave.	1º semestre de 2026

Transmissão online dos resultados financeiros da BeOne

A teleconferência de resultados da empresa referente ao quarto trimestre e ao ano fiscal de 2025 será transmitida via webcast às 8h (horário do leste dos EUA) na quinta-feira, 26 de fevereiro de 2026, e estará acessível na seção de Investidores do site da BeOne em www.beonemedicines.com. Informações complementares, como uma apresentação de slides, a transcrição dos comentários preparados e a gravação da transmissão online, também estarão disponíveis.

Sobre a BeOne

A BeOne Medicines é uma empresa global de oncologia que descobre e desenvolve tratamentos inovadores para pacientes com câncer em todo o mundo. Com um portfólio que abrange hematologia e tumores sólidos, a BeOne acelera o desenvolvimento de sua diversificada linha de novas terapias por meio de suas capacidades internas e colaborações. A empresa conta com uma equipe global em expansão, presente em seis continentes, impulsionada pela excelência científica e pela agilidade excepcional para alcançar mais pacientes do que nunca.

Para saber mais sobre a BeOne, acesse www.beonemedicines.com e nos siga no LinkedIn, X, Facebook e Instagram Declarações Prospectivas

Este comunicado de imprensa contém declarações prospectivas, conforme definido pela Lei de Reforma de Litígios de Valores Mobiliários Privados de 1995 e outras leis federais de valores mobiliários, incluindo declarações sobre: a potencial comercialização dos ativos hematológicos em estágio final da BeOne; a próxima fase de crescimento global da BeOne; a receita futura da BeOne, a porcentagem de margem bruta, as despesas operacionais, o lucro operacional, outras receitas ou despesas, o imposto de renda e os ADSs diluídos em circulação; as expectativas da BeOne em relaçãoàexpansão global contínua e ao investimento para apoiar o crescimento; os próximos marcos de R&D a serem alcançados pela BeOne; o cronograma de desenvolvimentos clínicos e divulgação de dados; e os planos, compromissos, aspirações e metas da BeOne sob o título “Sobre a BeOne”. Os resultados reais podem diferir materialmente daqueles indicados nas declarações prospectivas em decorrência de vários fatores importantes, incluindo a capacidade da BeOne de demonstrar a eficácia e a segurança de seus candidatos a medicamentos; os resultados clínicos de seus candidatos a medicamentos, que podem não justificar o desenvolvimento adicional ou a aprovação de comercialização; ações de agências reguladoras, que podem afetar o início, o cronograma e o progresso dos ensaios clínicos e a aprovação de comercialização; A capacidade da BeOne de alcançar sucesso comercial com seus medicamentos e candidatos a medicamentos já comercializados, caso sejam aprovados; a capacidade da BeOne de obter e manter a proteção da propriedade intelectual de seus medicamentos e tecnologia; a dependência da BeOne de terceiros para conduzir o desenvolvimento, a fabricação, a comercialização e outros serviços relacionados a medicamentos; a experiência limitada da BeOne na obtenção de aprovações regulatórias e na comercialização de produtos farmacêuticos; a capacidade da BeOne de obter financiamento adicional para suas operações e concluir o desenvolvimento de seus candidatos a medicamentos, bem como alcançar e manter a lucratividade; e os riscos discutidos mais detalhadamente na seção intitulada “Fatores de Risco” do relatório periódico mais recente da BeOne arquivado na Comissão de Valores Mobiliários dos EUA (SEC), bem como as discussões sobre riscos potenciais, incertezas e outros fatores importantes nos arquivamentos subsequentes da BeOne juntoàSEC. Todas as informações contidas neste comunicadoàimprensa são válidas na data de sua publicação, e a BeOne não assume nenhuma obrigação de atualizar tais informações, a menos que seja exigido por lei. As projeções financeiras da BeOne são baseadas em estimativas e premissas sujeitas a incertezas significativas.

Demonstrações Consolidadas Condensadas de Resultados (GAAP dos EUA)
(Valores em milhares de dólares americanos, exceto para ações, American Depositary Shares (ADSs), dados por ação e por ADS)

	Quarto trimestre						Ano Completo
	2025			2024			2025			2024
	(não auditado)						(auditado)
Receita
Receita líquida de produtos	$	1.476.442		$	1.118.035		$	5.282.061		$	3.779.546
Outras receitas		21.728			9.789			60.972			30.695
Receita total		1.498.170			1.127.824			5.343.033			3.810.241
Custo das vendas – produtos		142.422			160.560			668.540			594.089
Lucro bruto		1.355.748			967.264			4.674.493			3.216.152
Despesas operacionais
Pesquisa e desenvolvimento		615.423			542.012			2.145.868			1.953.295
Vendas, assuntos gerais e administrativos		555.290			504.677			2.081.489			1.831.056
Despesas operacionais totais		1.170.713			1.046.689			4.227.357			3.784.351
Lucro (prejuízo) das operações		185.035			(79.425	)		447.136			(568.199	)
Rendimento de juros		26.770			14.707			70.505			69.641
Despesa com juros		(26.873	)		(6.899	)		(58.234	)		(21.805	)
Outras despesas, líquidas		(35.691	)		(13.734	)		(42.553	)		(12.638	)
Renda (prejuízo) antes do imposto de renda		149.241			(85.351	)		416.854			(533.001	)
Despesa com imposto de renda		82.739			66,530			129.921			111.785
Lucro líquido (prejuízo)		66.502			(151.881	)		286.933			(644.786	)

Lucro (prejuízo) por ação
Básico	$	0,05		$	(0,11	)	$	0,20		$	(0,47	)
Diluído	$	0,04		$	(0,11	)	$	0,19		$	(0,47	)
Ações em circulação médias ponderadas — básicas		1.439.485.461			1.381.378.234			1.417.803.727			1.368.746.793
Ações em circulação médias ponderadas — diluídas		1.499.900.248			1.381.378.234			1.474.829.908			1.368.746.793

Lucro (prejuízo) por American Depositary Share (“ADS”)
Básico	$	0,60		$	(1,43	)	$	2,63		$	(6,12	)
Diluído	$	0,58		$	(1,43	)	$	2,53		$	(6,12	)
ADSs médios ponderados em circulação — básico		110.729.651			106.259.864			109.061.825			105.288.215
ADSs em circulação com média ponderada — diluídos		115.376.942			106.259.864			113.448.454			105.288.215

Dados selecionados do balanço consolidado condensado (GAAP dos EUA)
(Valores em milhares de dólares americanos)

	Em 31 de dezembro,
	2025		2024
	(auditado)
Ativos:
Dinheiro em espécie, equivalentes de caixa e caixa restrito	$	4.609.647	$	2.638.747
Contas a receber, líquidas		865.080		676.278
Estoques, líquidos		608.227		494.986
Imobilizado, ativo imobilizado, líquido		1.641.678		1.578.423
Ativos totais	$	8.188.573	$	5.920.910
Passivo e patrimônio líquido:
Contas a pagar	$	479.035	$	404.997
Despesas acumuladas e outros pagamentos		1.109.120		803.713
Passivo de financiamento de royalties		906.956		—
Responsabilidade compartilhada pelos custos de R&D		64.345		165.440
Dívida		1.019.206		1.018.013
Passivo total		3.827.379		2.588.688
Patrimônio líquido total	$	4.361.194	$	3.332.222

Demonstrações Consolidadas Resumidas dos Fluxos de Caixa (GAAP dos EUA)
(Valores em milhares de dólares americanos)

	Quarto Trimestre						Ano Completo
	2025			2024			2025			2024
	(não auditado)						(auditado)
Caixa, equivalentes de caixa e caixa restrito no início do período	$	4.110.542		$	2.713.428		$	2.638.747		$	3.185.984
Fluxo de caixa líquido gerado por (utilizado em) atividades operacionais		417.347			75.160			1.127.580			(140.631	)
Fluxo de caixa líquido utilizado em atividades de investimento		(38.335	)		(93.605	)		(276.155	)		(548.350	)
Fluxo de caixa líquido gerado por (utilizado em) atividades de financiamento		96.931			(4.523	)		1.059.451			193.449
Efeito líquido das variações da taxa de câmbio		23.162			(51.713	)		60.024			(51.705	)
Aumento (diminuição) líquido em caixa, equivalentes de caixa e caixa restrito		499.105			(74.681	)		1.970.900			(547.237	)
Caixa, equivalentes de caixa e caixa restrito no final do período	$	4.609.647		$	2.638.747		$	4.609.647		$	2.638.747

Nota sobre o uso de medidas financeiras Não-GAAP

A BeOne apresenta determinadas medidas financeiras Não-GAAP, incluindo Despesas Operacionais Ajustadas, Prejuízo Operacional Ajustado, Lucro Líquido Ajustado, Lucro por Ação Ajustado, Fluxo de Caixa Livre e outras rubricas da demonstração de resultados Não-GAAP, cada uma das quais inclui ajustes aos valores GAAP. Essas medidas financeiras Não-GAAP têm como objetivo fornecer informações adicionais sobre o desempenho operacional da BeOne. Os ajustes aos valores GAAP da BeOne excluem, quando aplicável, itens não monetários, como remuneração baseada em ações, depreciação e amortização. Certos outros itens especiais ou eventos substanciais também podem ser incluídos nos ajustes Não-GAAP periodicamente, quando sua magnitude for significativa dentro dos períodos em que ocorreram. Os ajustes Não-GAAP são afetados por impostos na medida em que houver despesa tributária corrente de acordo com os princípios contábeis geralmente aceitos nos EUA (GAAP). A empresa atualmente registra uma provisão para desvalorização de seus ativos fiscais diferidos líquidos, portanto, não há impacto líquido registrado para efeitos de impostos diferidos. A BeOne mantém uma política estabelecida de Não-GAAP que orienta a determinação de quais custos serão excluídos das medidas financeiras Não-GAAP, bem como os protocolos, controles e aprovações relacionados ao uso dessas medidas. A BeOne acredita que essas medidas financeiras Não-GAAP, quando consideradas em conjunto com os números GAAP, podem aprimorar a compreensão geral do desempenho operacional da empresa. As medidas financeiras Não-GAAP são incluídas com o intuito de proporcionar aos investidores uma compreensão mais completa dos resultados e tendências financeiras históricos e esperados da BeOne, além de facilitar comparações entre períodos e com relação às informações projetadas. Ademais, essas medidas financeiras Não-GAAP estão entre os indicadores que a administração da BeOne utiliza para fins de planejamento e previsão, bem como para mensurar o desempenho da empresa. Essas medidas financeiras Não-GAAP devem ser consideradas em conjunto com, e não como substitutas ou superiores a, as medidas financeiras calculadas de acordo com os princípios contábeis geralmente aceitos (GAAP). As medidas financeiras Não-GAAP utilizadas pela BeOne podem ser calculadas de forma diferente das medidas financeiras Não-GAAP utilizadas por outras empresas e, portanto, podem não ser comparáveis a elas.

RECONCILIAÇÃO DE MEDIDAS GAAP SELECIONADAS COM MEDIDAS NÃO-GAAP
(Valores em milhares de dólares americanos)
(não auditado)

	Quarto Trimestre						Ano Completo
	2025			2024			2025			2024
Conciliação dos princípios contábeis geralmente aceitos (GAAP) com o custo de vendas ajustado – produtos:
Custo das vendas – produtos GAAP	$	142.422		$	160.560		$	668.540		$	594.089
Menos: Depreciação		3.474			18.089			13.669			42.707
Menos: Amortização de ativos intangíveis		1.545			1.183			10.004			4.729
Menos: Outros		—			—			893			—
Custo de vendas ajustado – produtos	$	137.403		$	141.288		$	643.974		$	546.653

Conciliação do GAAP com pesquisa e desenvolvimento ajustado:
Pesquisa e desenvolvimento GAAP	$	615.423		$	542.012		$	2.145.868		$	1.953.295
Menos: Despesas com remuneração baseada em ações		52.442			44.992			217.440			186.113
Menos: Depreciação		18.158			22.146			72.449			98.814
Pesquisa e desenvolvimento ajustados	$	544.823		$	474.874		$	1.855.979		$	1.668.368

Conciliação do GAAP com as despesas de vendas, gerais e administrativas ajustadas:
GAAP vendas, geral e administrativas	$	555.290		$	504.677		$	2.081.489		$	1.831.056
Menos: Despesas com remuneração baseada em ações		71.015			62.790			292.807			255.680
Menos: Depreciação		12.785			8.811			45.497			25.417
Menos: Amortização de ativos intangíveis		22			17			67			95
Despesas de vendas, gerais e administrativas ajustadas	$	471.468		$	433.059		$	1.743.118		$	1.549.864

Reconciliação GAAP com as despesas operacionais ajustadas
Despesas operacionais GAAP	$	1.170.713		$	1.046.689		$	4.227.357		$	3.784.351
Menos: Despesas com remuneração baseada em ações		123.457			107.782			510.247			441.793
Menos: Depreciação		30.943			30.957			117.946			124.231
Menos: Amortização de ativos intangíveis		22			17			67			95
Despesas operacionais ajustadas	$	1.016.291		$	907.933		$	3.599.097		$	3.218.232

Conciliação GAAP com o resultado (prejuízo) operacional ajustado:
Receita (prejuízo) operacional de GAAP	$	185.035		$	(79.425	)	$	447.136		$	(568.199	)
Além disso: despesas com remuneração baseada em ações		123.457			107.782			510.247			441.793
Plus: Depreciação		34.417			49.046			131.615			166.938
Plus: Amortização de ativos intangíveis		1.567			1.200			10.071			4.824
Plus: Outros		—			—			893			—
Lucro (prejuízo) ajustado das operações	$	344.476		$	78.603		$	1.099.962		$	45.356

Conciliação GAAP com o lucro líquido ajustado (prejuízo):
Lucro (prejuízo) líquido GAAP	$	66.502		$	(151.881	)	$	286.933		$	(644.786	)
Plus: Despesas com remuneração baseada em ações		123.457			107.782			510.247			441.793
Plus: Depreciação		34.417			49.046			131.615			166.938
Plus: Amortização de ativos intangíveis		1.567			1.200			10.071			4.824
Plus: Outro		—			—			893			—
Plus: Redução do valor recuperável de investimentos em ações		41.410			6.838			75.626			6.838
Plus: Itens fiscais específicos		34.441			15.232			24.778			18.597
Plus: Efeito do imposto de renda sobre ajustes Não-GAAP		(76.815	)		(12.116	)		(122.562	)		(49.123	)
Lucro líquido ajustado (prejuízo)	$	224.979		$	16.101		$	917.601		$	(54.919	)

Conciliação LPA ajustado segundo os Princípios Contábeis Geralmente Aceitos (GAAP) – conceitos básicos
Lucro (prejuízo) por ação GAAP – básico	$	0,05		$	(0,11	)	$	0,20		$	(0,47	)
Plus: Despesas com remuneração baseada em ações		0,09			0,08			0,36			0,32
Plus: Depreciação		0,02			0,04			0,09			0,12
Plus: Amortização de ativos intangíveis		0,00			0,00			0,01			0,00
Plus: Outro		0,00			0,00			0,00			0,00
Plus: Redução do valor recuperável de investimentos em ações		0,03			0,00			0,05			0,00
Plus: Itens fiscais específicos		0,02			0,01			0,02			0,01
Plus: Efeito do imposto de renda sobre ajustes Não-GAAP		(0,05	)		(0,01	)		(0,09	)		(0,04	)
Lucro (prejuízo) ajustado por ação – básico	$	0,16		$	0,01		$	0,65		$	(0,04	)

Conciliação GAAP com o EPS ajustado – diluído
Lucro (prejuízo) por ação GAAP – diluído	$	0,04		$	(0,11	)	$	0,19		$	(0,47	)
Plus: Despesas com remuneração baseada em ações		0,08			0,08			0,35			0,32
Plus: Depreciação		0,02			0,03			0,09			0,12
Plus: Amortização de ativos intangíveis		0,00			0,00			0,01			0,00
Plus: Outro		0,00			0,00			0,00			0,00
Plus: Redução do valor recuperável de investimentos em ações		0,03			0,00			0,05			0,00
Plus: Itens fiscais específicos		0,02			0,01			0,02			0,01
Plus: Efeito do imposto de renda sobre ajustes Não-GAAP		(0,05	)		(0,01	)		(0,08	)		(0,04	)
Lucro (prejuízo) ajustado por ação – diluído	$	0,15		$	0,01		$	0,62		$	(0,04	)

Conciliação GAAP com os lucros (prejuízos) ajustados por ADS – básico
Lucro (prejuízo) GAAP por ADS – básico	$	0,60		$	(1,43	)	$	2,63		$	(6,12	)
Plus: Despesas com remuneração baseada em ações		1,11			1,01			4,68			4,20
Plus: Depreciação		0,31			0,46			1,21			1,59
Plus: Amortização de ativos intangíveis		0,01			0,01			0,09			0,05
Plus: Outro		0,00			0,00			0,01			0,00
Plus: Redução do valor recuperável de investimentos em ações		0,37			0,06			0,69			0,06
Plus: Itens fiscais específicos		0,31			0,14			0,23			0,18
Plus: Efeito do imposto de renda sobre ajustes Não-GAAP		(0,69	)		(0,11	)		(1,12	)		(0,47	)
Lucro (prejuízo) ajustado por ADS – básico	$	2,03		$	0,15		$	8,41		$	(0,52	)

Conciliação GAAP com o lucro (prejuízo) ajustado por ADS – diluído
Lucro (prejuízo) GAAP por ADS – diluído¹	$	0,58		$	(1,39	)	$	2,53		$	(6,12	)
Plus: Despesas com remuneração baseada em ações		1,07			0,98			4,50			4,20
Plus: Depreciação		0,30			0,45			1,16			1,59
Plus: Amortização de ativos intangíveis		0,01			0,01			0,09			0,05
Plus: Outro		0,00			0,00			0,01			0,00
Plus: Redução do valor recuperável de investimentos em ações		0,36			0,06			0,67			0,06
Plus: Itens fiscais específicos		0,30			0,14			0,22			0,18
Plus: Efeito do imposto de renda sobre ajustes Não-GAAP		(0,67	)		(0,11	)		(1,08	)		(0,47	)
Lucro (prejuízo) ajustado por ADS – diluído	$	1,95		$	0,15		$	8,09		$	(0,52	)

1. O efeito tributário dos ajustes Não-GAAP baseia-se na alíquota tributária legal da jurisdição fiscal relevante. Observe que a Companhia atualmente registra uma provisão para desvalorização de seus ativos fiscais diferidos líquidos, portanto, não há impacto líquido registrado para efeitos fiscais diferidos.

2. No quarto trimestre de 2024, o prejuízo diluído por ADS, de acordo com os princípios contábeis geralmente aceitos (GAAP), inclui um prejuízo de US$ 0,04 por ADS atribuível aos ADS diluídos em circulação para fins desta conciliação. Como a Companhia apresentou prejuízo líquido segundo os princípios contábeis geralmente aceitos (GAAP), não foi calculado o número médio ponderado de ações em circulação diluídas para fins de GAAP nos EUA.

	Quarto Trimestre						Ano Completo
	2025			2024			2025			2024
Fluxo de caixa livre (Não-GAAP)
Fluxo de caixa líquido gerado (ou utilizado) pelas atividades operacionais (GAAP)	$	417,347		$	75.160		$	1.127.580		$	(140.631	)
Menos: Aquisições de bens imóveis, instalações e equipamentos		(37.522	)		(92.480	)		(185.839	)		(492.663	)
Fluxo de caixa livre (Não-GAAP)	$	379.825		$	(17.320	)	$	941.741		$	(633.294	)



Conciliação da projeção de lucro operacional GAAP com os resultados Não-GAAP
Previsão de Lucro Operacional para o Ano Fiscal de 2026
	(Não auditado)

Lucro operacional GAAP	700.000	—	800.000
Plus: Ajustes para chegar aos valores Não-GAAP¹	700.000	—	700.000
Lucro operacional Não-GAAP	1.400.000	—	1.500.000

1. Os ajustes Não-GAAP são baseados nas melhores informações disponíveis neste momento, relacionadas a itens não monetários semelhantes aos relatados em nossos resultados Não-GAAP atuais.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Ver a versão original em businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20260226289815/pt/

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Fonte: BUSINESS WIRE

Microlearning eleva retenção de conteúdo em 35% no RH

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da Redação

-

27 de fevereiro de 2026

Microlearning eleva retenção de conteúdo em 35% no RH

O avanço das tecnologias educacionais redefine a eficácia do treinamento empresarial ao integrar conteúdos granulares e elementos de jogos no fluxo de trabalho corporativo. De acordo com o levantamento estatístico da Shift e-Learning, o aprendizado fragmentado e interativo aumenta a retenção de conhecimento de 35% a 60% em relação aos métodos tradicionais. Esse modelo híbrido, que ganha escala em 2026, utiliza mecânicas de feedback imediato para transformar o desenvolvimento de talentos em uma experiência ativa e contínua.

Além do aumento na absorção de informações, o formato impacta diretamente as métricas de engajamento das organizações ao redor do mundo. Ainda conforme o levantamento da Shift e-Learning, cursos de microlearning possuem uma taxa média de conclusão de 82%, um contraste significativo em relação às baixas taxas de adesão do ensino a distância (EAD) convencional. O relatório indica que esse índice está associado à brevidade e à relevância das informações para a manutenção da produtividade no ambiente corporativo atual.

A psicologia do engajamento e o funcionamento dos jogos

A gamificação não se resume a pontuações, fundamentando-se na Teoria da Autodeterminação, que foca na autonomia, competência e relacionamento dos indivíduos. Quando o microlearning é gamificado, o colaborador assume o controle de sua jornada, recebe feedback constante sobre seu avanço e pode comparar seu desempenho com pares em rankings específicos.

Segundo o relatório de mercado da Mordor Intelligence, o setor de gamificação corporativa mantém um crescimento robusto devido à sua capacidade comprovada de aumentar a fidelização dos usuários às plataformas de aprendizagem. No contexto da economia digital, o jogo atua como o principal retentor do foco, transformando a obrigação do aprendizado na motivação para vencer desafios propostos pela organização.

Engenharia de recompensa sob a ótica técnica

Para que a gamificação seja eficaz em larga escala, ela precisa estar integrada à arquitetura de dados da plataforma de ensino. Eduardo Calixto, CTO da Ludos Pro, ressalta que o sistema de recompensas deve ser dinâmico e baseado no comportamento real do usuário para garantir resultados consistentes.

"O segredo tecnológico da alta performance está no equilíbrio entre o desafio e a recompensa. Na Ludos Pro, nossa inteligência artificial ajusta a dificuldade dos quizzes e missões de acordo com o nível de proficiência do colaborador. Se o jogo for muito fácil, gera tédio; se for muito difícil, gera frustração. A tecnologia garante que o usuário permaneça no estado de fluxo, onde o aprendizado acontece com o máximo de eficiência", explica Eduardo Calixto.

Retorno sobre investimento e conversão em prática

O impacto financeiro dessa união tecnológica é mensurável e estratégico para os departamentos de Recursos Humanos. De acordo com dados compilados pela Zippia, a produtividade pode crescer até 90% quando os colaboradores estão engajados com mecânicas de jogo. Esse salto de eficiência é acompanhado por um aumento médio de 48% no engajamento geral, o que reflete diretamente na lucratividade das companhias.

Organizações que utilizam estratégias gamificadas chegam a ser sete vezes mais rentáveis do que as concorrentes que não adotam o método, conforme aponta o levantamento da Zippia. Para Danilo Parise, fundador da Ludos Pro, a gamificação é o elemento que faz o microlearning ser consumido com prazer pelas equipes. "Sem ela, temos apenas informação fragmentada; com ela, criamos um hábito de aprendizado. Para o RH, isso significa que o investimento em treinamento deixa de ser um custo perdido para se tornar um ativo de performance com rastreabilidade total", afirma o executivo.

Monitoramento inteligente previne avarias no transporte de vidros blindados

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da Redação

-

27 de fevereiro de 2026

Monitoramento inteligente previne avarias no transporte de vidros blindados

A cadeia logística de vidros blindados apresenta um desafio operacional, pela complexidade técnica e prazos deReposição que podem levar semanas. Neste cenário, uma parceria estratégica de 15 anos entre a AHM Solution, especialista em soluções para eficiência e segurança logística, e a PG Products, fabricante brasileira de vidros blindados, tem gerado ganhos nessa cadeia de suprimentos.

A implementação de dispositivos de monitoramento de impacto e inclinação ajuda a prevenir danos durante o transporte. Com foco em vidros blindados de alta qualidade e performance, a PG Products atende os segmentos automotivo civil e militar, arquitetônico e marítimo. Com certificações internacionais de resistência balística, a empresa conquistou clientes que também exigem integridade durante o transporte.

Fragilidade e alto valor: logística complexa

O transporte de vidros blindados apresenta desafios únicos. "Como a carga é sensível, a embalagem precisa ser extremamente robusta, com produtos internamente bem ajustados e protegidos, evitando a interferência direta entre as peças", detalha Afonso Moreira, CEO da AHM Solution. "E considerando que a exportação para outros continentes é uma viagem longa, com vários pontos de carregamento e descarregamento, isso torna a logística deste produto bastante especial", completa.

Além disso, alguns vidros são fornecidos para forças de segurança. "Uma perda resultante de manuseio inadequado pode gerar grande prejuízo, uma vez que o tempo para produção e substituição desses vidros é muito longo", explica Moreira.

A consultoria da AHM Solution começou pelo mapeamento do ponto crítico da cadeia logística. Com base no diagnóstico de movimentações do produto, foi criado um protocolo de transporte do produto, que incluiu as seguintes soluções para prevenir danos à carga:

ShockDot: indicadores que identificam impactos acima do limite tolerável pelo vidro, permitindo detecção visual imediata de manuseio inadequado.

TiltWatch Plus: dispositivos que sinalizam tombamento ou inclinação proibida das caixas durante o transporte.

"O objetivo é garantir aos clientes, no Brasil e em outros continentes, que o produto chegue ao destino em perfeitas condições. Esse sistema de monitoramento e investigação de risco no transporte é o que traz evidência para a seguradora, em caso de sinistro, reportando problemas no manuseio e transporte", esclarece o executivo.

Efeito preventivo e mudança cultural

Um dos resultados notados foi a mudança de comportamento na cadeia logística. "As pessoas têm mais cuidado com a caixa ao saber que existe um monitoramento", observa a área de logística da PG Products. "Não tivemos mais nenhum registro de perda associado ao manuseio – as etiquetas geram um efeito de prevenção também. Sem elas, não teríamos como saber se os materiais foram manuseados de forma incorreta".

Para Moreira, os resultados comprovam a eficácia da abordagem: "Observamos maior rastreabilidade, redução de danos, evidências claras para seguradoras e clientes, além de processos de transporte mais controlados. A implementação reduziu significativamente as avarias".

Responsabilização e gestão de qualidade

Os dispositivos também trouxeram benefícios na gestão de relacionamento com prestadores de serviço. "Através das etiquetas, é possível comprovar que houve erro no manuseio da carga", destaca a PG Products, que mantém rigorosos sistemas de gestão da qualidade ISO.

"Os dispositivos forneceram evidências objetivas do manuseio, permitindo identificar falhas, reforçar padrões de embalagem, melhorar auditorias e assegurar conformidade em exportações", complementa o CEO da AHM Solution.

A capacidade de rastreamento também permite ações mais rápidas: "Se houver indicação no dispositivo, podemos entender que houve um problema no manuseio", explica a equipe da fabricante de vidros.

O modelo pode ser aplicado a outros setores, com itens frágeis, de alto valor ou difícil reposição, como vidros arquitetônicos, displays, cerâmicas técnicas, eletrônicos sensíveis e compósitos aeronáuticos. "As soluções são universais para cargas sensíveis, permitindo configurar níveis de impacto e inclinação conforme a criticidade de cada setor, mantendo rastreabilidade em padrões exigidos por montadoras e indústrias de alta confiabilidade", explica Moreira.

No caso da PG Products, as soluções foram customizadas para as especificidades dos vidros blindados: "Os níveis de sensibilidade e procedimentos de inspeção foram ajustados à fragilidade, valor agregado e dificuldade de reposição dos vidros blindados", finaliza o executivo.

Para mais informações, basta acessar: https://www.ahmsolution.com.br/

Vaga Lume indica livros sobre crise climática infantil

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da Redação

-

27 de fevereiro de 2026

Vaga Lume indica livros sobre crise climática infantil

Nos últimos dias, diferentes regiões do Brasil enfrentaram ondas de calor extremo seguidas por temporais, evidenciando os impactos das mudanças no clima. Diante desse cenário, a ONG Vaga Lume aposta na literatura infantil como caminho para sensibilizar e formar as novas gerações sobre os desafios e a importância da preservação ambiental.

Em um mundo cada vez mais impactado pelas questões climáticas, amplia-se o debate sobre a importância de as crianças compreenderem temas ambientais de forma clara e acessível. Nesse contexto, a leitura é apontada como um dos caminhos para abordar o assunto. Livros voltados ao público infantil apresentam conteúdos relacionados à preservação do meio ambiente e às mudanças climáticas, ao mesmo tempo em que estimulam reflexões e o desenvolvimento de habilidades socioemocionais, como empatia e sensibilidade, associadas ao cuidado com o planeta.

"A leitura mobiliza e toca o sentimento humano, ajudando-nos a compreender emoções como medo, incerteza e desconforto diante de temas difíceis, mas também nos desperta para a responsabilidade coletiva, esperança e superação", afirma Nathália Flores, Gerente de Educação da Vaga Lume. Ela explica que, ao abordar questões ambientais de forma literária, os livros ajudam as crianças a se conectar com esses temas de maneira profunda, mas ao mesmo tempo acessível e estimulante.

O acervo das bibliotecas da Vaga Lume, que atende comunidades rurais, ribeirinhas, indígenas e quilombolas da Amazônia Legal, reflete a importância de incluir a questão ambiental na literatura infantil. "A literatura, com sua linguagem poética e ilustrada, permite que as crianças reflitam sobre cenários reais e complexos de uma forma simbólica e leve", diz Nathália.

A equipe de Educação da ONG sugere alguns títulos que trazem temas ambientais importantes, podendo ser usados tanto em casa quanto nas escolas, para despertar o interesse e a reflexão das crianças sobre a preservação do meio ambiente. Entre as sugestões, está o clássico da literatura infantil "A Árvore Generosa", de Shel Silverstein, que narra a relação entre um menino e uma árvore profundamente dedicada a ele. À medida que o garoto cresce e se torna mais exigente, a árvore continua atendendo a seus pedidos, abrindo mão de tudo, inclusive de si mesma, em nome do afeto.

A lista inclui ainda "A Cidade dos Animais", de Joan Negrescolor, uma fábula ambientada em uma cidade abandonada pelos humanos, onde os animais passam a prosperar e compartilhar suas próprias histórias. Em "Árvores", do ilustrador e autor Piotr Socha, o leitor é convidado a refletir, de forma leve e instigante, sobre questões como a origem das árvores, sua longevidade e os caminhos para garantir sua preservação no futuro. Já "O Corte e a Chama", de Paulo Rea, reúne dois poemas narrativos que partem de perspectivas distintas, mas convergem para a mesma consequência: a destruição da flora, da fauna e dos povos da floresta por meio das queimadas e do desmatamento.

Completando a seleção, "Sagatrissuinorana", de João Luiz Guimarães, revisita a fábula dos Três Porquinhos tendo como pano de fundo as tragédias ambientais de Mariana e Brumadinho (MG), provocando uma reflexão contemporânea sobre responsabilidade e impacto socioambiental.

Podcasts sobre histórias de vida atraem mais ouvintes

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da Redação

-

27 de fevereiro de 2026

Podcasts sobre histórias de vida atraem mais ouvintes

Em 2025, o videocast Bucket List, lançado pelo Grupo Zelo, trouxe uma nova abordagem ao tratar a vida e a finitude de outra perspectiva. Apresentado pelo montanhista e aventureiro Gustavo Ziller, o espaço recebe convidados com histórias que abordam vida, amadurecimento e fé.

A iniciativa está inserida em um cenário que vem se consolidando no Brasil, tanto em relação à forma de consumir conteúdo quanto ao tipo de assunto de maior interesse do público. O país figura entre os principais mercados de podcast no mundo. O Brasil é líder de audiência mundial quando se trata de podcast. De acordo com pesquisa da Statista Consumer Insights, 51% da população ouve este tipo de conteúdo, pelo menos ocasionalmente. E, de acordo com informações divulgadas pelas plataformas, entre os assuntos mais buscados estão justamente religião/espiritualidade, desenvolvimento pessoal, histórias de vida e atualidades.

Com cerca de 30 episódios disponíveis, o Bucket List já recebeu convidados como Monja Cohen, Ana Cláudia Quintana Arantes, Carla Madeira, Mia Couto, Tamara Klink, Lenine, Rogério Flausino e Andreas Kisser.

Segundo Alessandro Oliveira, diretor comercial e de marketing do Grupo Zelo, a proposta do projeto é promover conversas sobre temas relacionados a comportamento, espiritualidade e legado. "O Bucket List nasceu com a proposta de abrir espaço para diálogos aprofundados, com linguagem contemporânea", afirma.

Com episódios quinzenais disponíveis nas principais plataformas de streaming, o Bucket List integra uma frente de produção de conteúdo lançada pelo Grupo Zelo em 2025, ao lado da série audiovisual "Brasil tem Zelo" e do portal "Além da Perda".

Números

O desempenho multiplataforma do projeto reforça seu alcance e sua capacidade de engajamento:

– 1 milhão de visualizações no YouTube
– 10,6 milhões de views no Instagram
– Mais de 500 mil reproduções no Spotify

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