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Polpharma Biologics e Libbs Farmacêutica assinam acordo de licenciamento para um biossimilar para doenças autoimunes

A Polpharma Biologics, empresa biofarmacêutica líder especializada no desenvolvimento e fabricação de biossimilares, tem o prazer de anunciar a assinatura de um acordo de licenciamento histórico com a empresa brasileira Libbs Farmacêutica! Por meio dessa parceria estratégica, a Libbs Farmacêutica obterá direitos exclusivos para comercializar um biossimilar de ponta para doenças autoimunes no mercado brasileiro, que está em rápido crescimento.

A Polpharma Biologics mantém total responsabilidade pelo desenvolvimento e fabricação do biossimilar. A Libbs Farmacêutica deterá uma licença exclusiva para a comercialização, marketing e distribuição do biossimilar no Brasil. Essa colaboração abre novas e empolgantes oportunidades e demonstra o compromisso comum de ambas as empresas em fornecer terapias inovadoras e acessíveis aos pacientes.

“Entrar no mercado brasileiro com um biossimilar é um passo significativo para a Polpharma Biologics e reflete a nossa missão contínua de ampliar o acesso a tratamentos biológicos de alta qualidade e acessíveis em todo o mundo”, disse Anjan Selz, CEO da Polpharma Biologics. “Nossa colaboração com a Libbs Farmacêutica, uma empresa com profundo conhecimento do mercado brasileiro, nos proporciona uma sólida experiência comercial. Combinada às nossas capacidades de desenvolvimento e fabricação, essa parceria ampliará significativamente o acesso a terapias biológicas para pessoas no Brasil que vivem com doenças autoimunes.”

“Atualmente, tratamos mais de 15 milhões de pacientes com nossos produtos. Essa parceria com a Polpharma Biologics está totalmente alinhadaàestratégia da Libbs de investir em um portfólio diversificado de medicamentos, com potencial para ampliar ainda mais o acesso da população brasileiraàsaúde”, afirma Alcebíades de Mendonça Athayde Junior, CEO da Libbs.

Essa terapia moderna oferece uma opção eficaz e bem tolerada para pacientes com doenças autoimunes. O medicamento biossimilar ainda está em desenvolvimento e espera-se que seja submetidoàaprovação da Anvisa em três anos.

Sobre a Polpharma Biologics

A Polpharma Biologics é uma empresa biofarmacêutica dedicada ao desenvolvimento e fabricação de biofármacos e biossimilares para mercados globais. Nossa unidade suíça, especializada em biossimilares, gerencia toda a cadeia de valor: da seleção de produtos e alocação de investimentosàexecução de programas e monetização de ativos. Isso garante um progresso rápido, do conceito ao lançamento, em estreita colaboração com nossos parceiros globais.

O portfólio de biossimilares da Polpharma Biologics inclui uma variedade de programas de alto valor, abrangendo desde o desenvolvimento inicial até as fases comerciais. Nossa equipe internacional de especialistas sêniores possui ampla experiência em liderança de programas, estratégia regulatória, integração de CMC, desenvolvimento de dispositivos, supervisão clínica e garantia de qualidade. Trabalhando com CDMOs de confiança, fornecemos biossimilares completos, desde o desenvolvimento da linha celular até os produtos acabados, em diversas áreas terapêuticas importantes. Nossos parceiros comerciais ajudam a garantir que pacientes em todo o mundo tenham acesso a esses medicamentos.

Nossa missão é acelerar o acesso a medicamentos biológicos. Para isso, mantemos um portfólio robusto e crescente de biossimilares em desenvolvimento. Mais informações: https://polpharmabiologics.com/

Sobre a Libbs

A Libbs é uma empresa farmacêutica 100% brasileira com o propósito de transformar conhecimento em saúde. Para oferecer produtos e soluções de alta qualidade, trabalhamos de forma colaborativa em um processo de melhoria contínua e investimos em pesquisa e inovação. Com 67 anos de história e 4.000 colaboradores, estamos, pelo oitavo ano consecutivo, entre as melhores empresas para trabalhar no Brasil, segundo o GPTW (Great Place to Work). Nossas especialidades incluem cardiologia, dermatologia, gastroenterologia, ginecologia, hematologia, oncologia, sistema nervoso central e sistema respiratório.

Em 2024, levamos cuidados de saúde a mais de 15 milhões de pessoas por meio de um portfólio composto por 97 marcas de produtos em mais de 200 apresentações, nas categorias de referência, similares, quimioterápicos e biossimilares (anticorpos monoclonais). Nossa Biotec é a primeira fábrica de anticorpos monoclonais em escala industrial do Brasil e, em 2024, ganhou uma planta-piloto dedicada ao desenvolvimento de biomoléculas, ampliando bioprocessos e produzindo material clínico para estudos por meio de parcerias ou como CDMO.

Investimos cerca de 10% da nossa receita em P&D e mantemos iniciativas como o Programa de IncentivoàPesquisa (PIP), que apoia estudos clínicos independentes. Apoiamos causas e campanhas que orientam a população sobre prevenção, diagnóstico precoce e tratamento. Estamos sempre abertos ao desenvolvimento de novos projetos de parceria. Mais informações podem ser encontradas em www.libbs.com.br.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:
Rupert Birkett-Eyles

Rupert.birketteyles@ruderfinn.com

+44(0) 7876163218

Fonte: BUSINESS WIRE



Décimo terceiro salário fortalece o planejamento financeiro

Décimo terceiro salário fortalece o planejamento financeiro
Décimo terceiro salário fortalece o planejamento financeiro

O 13º salário chega como um respiro bem-vindo no fim do ano. O pagamento extra, garantido a trabalhadores com carteira assinada, aposentados e pensionistas do Instituto Nacional do Seguro Social (INSS), representa 1/12 do salário por mês trabalhado e costuma ser dividido em duas parcelas, a primeira até o fim de novembro e a segunda até 20 de dezembro, conforme a legislação da Lei nº 4.749.

O benefício pode ser administrado de diferentes formas, mas uma das principais prioridades deve ser colocar as contas em dia e reduzir o endividamento. Um estudo realizado pelo MeuTudo, em 2025, revelou que 53% dos brasileiros afirmam usar o 13º salário para pagar dívidas ou quitar contas atrasadas, o que indica que boa parte da população já enxerga esse recurso como uma oportunidade concreta de reorganizar o orçamento e recuperar o controle da vida financeira.

Fábio Drumond, especialista em Finanças e Controladoria e CCO do MeuCashCard, uma gestora de cartões focada em atender às demandas específicas dos servidores públicos, explica que planejar o uso desse dinheiro com antecedência é essencial para evitar gastos impulsivos e começar o próximo ano com estabilidade.

“O décimo terceiro salário é uma ótima oportunidade para quitar dívidas, se organizar financeiramente para o próximo ano e até planejar investimentos. Pensar com antecedência em como usar esse dinheiro é essencial para que ele não desapareça junto com as promoções de fim de ano ou acabe sendo direcionado a escolhas impulsivas”, afirma.

Ele reuniu recomendações importantes para administrar o benefício com equilíbrio:

Quitar dívidas

A pesquisa do MeuTudo reforça a importância de resolver pendências com todo dinheiro extra que entrar na conta. Drumond reforça que a decisão é considerada positiva, já que priorizar o pagamento de débitos é uma das formas mais eficazes de recuperar o controle do orçamento e reduzir o estresse financeiro. Ao destinar parte do 13º para zerar pendências, o consumidor evita o acúmulo de juros e libera espaço no orçamento mensal, criando margem para planejar o futuro com mais tranquilidade.

“Usar o 13º para quitar dívidas é uma das decisões mais acertadas que alguém pode tomar. Cada conta paga é um peso que sai das costas e um passo em direção à liberdade financeira. O importante é não enxergar o benefício apenas como um dinheiro extra, mas como uma ferramenta para reorganizar a vida financeira e começar o próximo ano com mais fôlego e tranquilidade”, avalia Drumond.

Organizar os gastos de fim de ano

Organizar as contas e os gastos das festas de fim de ano, presentes, ceia, confraternizações e viagens ajuda a impedir que o 13º salário se esgote antes de trazer alívio financeiro. Assim, dá para definir limites por categoria, manter o orçamento sob controle e reduzir o risco de começar o ano seguinte no vermelho, quando chegam novas faturas e tributos.

“Criar uma planilha simples ou utilizar aplicativos de controle financeiro pode ser um ótimo ponto de partida. Ao visualizar os gastos com antecedência, o consumidor consegue equilibrar melhor as escolhas e priorizar o que realmente importa. Com um pouco de planejamento, é possível celebrar, presentear e ainda manter o equilíbrio financeiro”, orienta Drumond.

Planejar investimentos futuros

Organizar investimentos é fundamental para garantir segurança financeira e transformar renda em patrimônio. O 13º salário, quando bem administrado, pode ser o ponto de partida para criar uma reserva de emergência, diversificar aplicações ou alcançar metas de médio e longo prazo.

A pesquisa revelou, também, que apenas uma minoria dos brasileiros (13%) pretende investir o valor ou destiná-lo a metas de longo prazo. Já uma análise do Instituto Locomotiva e QuestionPro aponta um dado preocupante: 21% dos entrevistados afirmaram que devem aplicar parte do benefício em apostas ou loterias, comportamento considerado de alto risco.

“A educação financeira é o que diferencia uma boa decisão de um impulso. Usar o 13º salário em casas de aposta ou loteria pode gerar um novo problema. Investir exige reflexão, constância e propósito. O caminho é planejar com consciência e fazer o dinheiro trabalhar a seu favor”, destaca o CCO do MeuCashCard.

Se utilizado de forma equilibrada, o 13º salário pode se transformar em um instrumento para a estabilidade financeira. O segredo está em usar o benefício com propósito, quitando dívidas, organizando os gastos e planejando o futuro com consciência.



Saber Viver ganha transmissão diária e chega a Portugal

Saber Viver ganha transmissão diária e chega a Portugal
Saber Viver ganha transmissão diária e chega a Portugal

O Saber Viver, programa idealizado pela terapeuta e multiempresária Melissa Paula, inicia uma nova fase. A atração, que prioriza bem-estar, saúde e qualidade de vida, estreia sua nova temporada com expansão na grade, transmissão diária e chegada à rede nacional e também a Portugal.

O programa, que até então era transmitido somente nas manhãs de sábados, às 9h, agora também se faz presente durante a semana, às 6h, na TV Alterosa, afiliada do SBT em Minas Gerais. Além de estar no dia a dia dos mineiros, o programa também faz parte da grade de conteúdos da emissora Com Brasil TV, com alcance nacional e internacional. Com exibição às 8h, o Saber Viver está disponível para o público do estado de São Paulo e Grande São Paulo pela TV aberta digital 53.2 e também pelas operadoras Sky, Net, Claro, Oi e Vivo para países como Portugal.

Fundado com a proposta de "oferecer um conteúdo terapêutico de forma leve e natural", o Saber Viver foca em temas como saúde, comportamento, empreendedorismo, bem-estar e qualidade de vida. A atração oferece espaço para profissionais que buscam ampliar sua autoridade e visibilidade por meio de "conteúdo sério, acolhedor e relevante".

Para a apresentadora Melissa Paula, o programa nasceu de uma inspiração pessoal e do desejo de ajudar a classe profissional das áreas terapêuticas e estéticas a levar conteúdo de qualidade e conhecimento aos telespectadores, falando de bem-estar e incentivando o público a cuidar melhor da saúde.

De acordo com Melissa, "o sucesso da proposta já rendeu diversos prêmios nacionais e internacionais, reforçando o impacto do projeto no mercado televisivo. Com a nova temporada e sua ampla expansão, o Saber Viver reforça seu papel como um dos principais programas dedicados ao bem-estar e ao desenvolvimento humano, alcançando cada vez mais lares no Brasil e no mundo".



Valorização de pequenas conquistas reforça bem-estar

Valorização de pequenas conquistas reforça bem-estar
Valorização de pequenas conquistas reforça bem-estar

A celebração de pequenas conquistas tem ganhado destaque nas discussões sobre bem-estar e motivação no ambiente de trabalho. Em um cenário em que as rotinas se tornam cada vez mais aceleradas, reconhecer avanços cotidianos passou a ser visto como uma prática que pode trazer mais leveza, clareza e senso de propósito para a vida profissional.

O tema tem ganhado força porque muitas organizações hoje estão mais atentas à saúde emocional e ao equilíbrio entre vida pessoal e trabalho. Um estudo recente, baseado na teoria dos eventos afetivos (Affective Events Theory), mostrou que microeventos do dia a dia — como pequenas vitórias ou contratempos — geram reações emocionais que impactam diretamente a satisfação e o desempenho profissional.

Nas empresas, a rotina costuma ser marcada por tarefas, entregas parciais e ajustes constantes que nem sempre recebem atenção. Para muitos profissionais, o desafio pode ser perceber o quanto já avançaram antes mesmo de chegar ao ‘grande resultado’. É nesse contexto que práticas de reconhecimento se mostram relevantes: elas funcionam como um lembrete de que o trabalho não é feito apenas de grandes viradas, mas de uma sequência de passos que constroem algo maior.

Essa percepção é reforçada por Ana Guimarães, diretora de operações do ManpowerGroup Brasil. Ela destaca que pequenas conquistas podem ter impacto direto no bem-estar. "Quando alguém reconhece o que você fez no dia, por menor que pareça, isso muda a forma como você enxerga seu próprio esforço. É um sinal de que aquilo que foi feito tem valor", afirma.

Guimarães aponta que, muitas vezes, as pessoas passam por semanas intensas sem parar para notar os avanços que obtiveram. "Perdemos a dimensão do que conseguimos realizar. Quando a empresa cria espaços para reconhecer esses movimentos, ajuda cada pessoa a entender seu impacto e a se sentir parte do processo", explica.

Segundo ela, essa valorização não precisa ser complexa. Uma observação em uma reunião, um agradecimento público, um comentário espontâneo ou até um breve registro ao final da semana já são suficientes para trazer uma sensação de pertencimento. "Celebrar pequenas vitórias não significa grandes rituais. Significa prestar atenção. É olhar para o dia e dizer: isso aqui fez diferença", reforça.

Para muitos profissionais, essa prática também contribui para enfrentar períodos mais desafiadores. Em fases de alta demanda, perceber que houve progresso — ainda que em detalhes — ajuda a manter confiança e energia. "Avanços cotidianos têm um papel importante quando estamos sob pressão. Esses momentos lembram à equipe de que o esforço está levando a algum lugar", afirma Guimarães.

No ambiente organizacional, reconhecer essas pequenas vitórias também favorece relações mais transparentes e colaborativas. Segundo a diretora, quando líderes e colegas destacam avanços mútuos, criam uma atmosfera mais segura e incentivam comportamentos positivos. Com isso, "o clima se torna mais leve, e as pessoas se sentem mais à vontade para compartilhar dúvidas, aprender e pedir ajuda", comenta.

Para empresas interessadas em cultivar esse hábito, Ana Guimarães sugere alguns caminhos simples: incentivar conversas sobre avanços do dia, incluir pequenos reconhecimentos em reuniões regulares e orientar líderes a observarem mais de perto os movimentos de suas equipes. "O importante é que o reconhecimento faça parte da rotina e não aconteça apenas em momentos formais", destaca.

A expectativa é de que esse tipo de prática ganhe ainda mais espaço nas organizações, acompanhando as mudanças no mundo do trabalho e a busca crescente por experiências profissionais mais equilibradas. "À medida que empresas e equipes adotam o hábito de reconhecer avanços do cotidiano, criam ambientes onde as pessoas se sentem vistas e valorizadas, fortalecendo a motivação e a satisfação", avalia a especialista.

Em síntese, comemorar pequenas conquistas não é somente uma maneira de celebrar o presente, mas uma estratégia para construir trajetórias profissionais mais sustentáveis. "Esse olhar cuidadoso para o dia a dia ajuda a transformar a rotina em um espaço de crescimento real. Passo a passo, conquista por conquista", conclui Ana Guimarães.



EVER Trade Marketing recebe sete troféus no prêmio POPAI

EVER Trade Marketing recebe sete troféus no prêmio POPAI
EVER Trade Marketing recebe sete troféus no prêmio POPAI

EVER Trade Marketing, ex-SPAR Brasil, foi premiada em sete projetos distintos no Prêmio POPAI Brasil 2025, que reconhece as melhores práticas de execução no ponto de venda em todo o País. A empresa conquistou posições nas subcategorias Excelência Comercial, Eficiência e Melhor Execução Criativa, com campanhas realizadas em parceria com clientes como Lindt, NIVEA, Mars Petcare e Suvinil. A marca também recebeu troféu por um case em parceria com a Involves.

Os troféus obtidos nesta edição foram distribuídos entre as seguintes iniciativas:

Sobrevoando o Mundo das Cores – Suvinil – Ouro na subcategoria Melhor Execução Criativa;

Páscoa Lindt 2025 – Prata, na subcategoria de Excelência Comercial;

Natal Lindt 2024 –Bbronze, na subcategoria de Excelência Comercial;

Viva o Espírito Caramelo – Mars Petcare – Bronze, na subcategoria Melhor Execução Criativa – Canal Alimentar;

Roteirização Inteligente – NIVEA – Bronze, na subcategoria Eficiência;

Bumba Meu Boi Suvinil – Prata na subcategoria Melhor Execução Criativa – Canal Construção & Home Center;

Reconhecimento por imagem Red Bull em parceria com a Involves – Ouro na subcategoria Excelência no trade.

A premiação, promovida pela Associação Brasileira de Marketing no Varejo (POPAI Brasil), teve sua cerimônia realizada no dia 25 de novembro, em São Paulo (SP), reunindo os principais profissionais da indústria, agências e varejo.

“O Prêmio POPAI é uma das principais premiações do mercado e reconhece a excelência no ponto de venda. Estar entre os premiados reforça o compromisso da EVER Trade com a inovação, a execução consistente e o impacto real no varejo. Cada projeto premiado traduz nossa capacidade de unir inteligência de dados, operação em campo e criatividade para entregar valor às marcas e ao shopper”, afirma Jonathan Dagues, CEO da EVER Trade Marketing.

Os projetos contemplados destacam diferentes frentes de atuação no ponto de venda, com destaque para campanhas sazonais, estratégias de visibilidade em canais de alto impacto e roteirização inteligente baseada em dados, como no caso da marca NIVEA. A participação da EVER Trade também reforçou sua presença como oferecimento da edição 2025.

A empresa também já conta com reconhecimento internacional no Shop! Global Awards, com premiações em categorias de Field & In-Store Promotion e Visual Merchandising & Window Dressing, sendo uma das poucas representantes brasileiras a alcançar esse nível. Além disso, a marca já tem outros 12 troféus conquistados em edições anteriores do Prêmio POPAI Brasil, consolidando sua posição entre as empresas mais premiadas do setor.

Com presença nacional e foco em inteligência aplicada à execução, a companhia desenvolve soluções que conectam marcas, consumidores e varejo por meio de uma atuação orientada a resultados.



Gilbarco Veeder-Root completa 65 anos de atuação no Brasil com foco no futuro

Gilbarco Veeder-Root completa 65 anos de atuação no Brasil com foco no futuro
Gilbarco Veeder-Root completa 65 anos de atuação no Brasil com foco no futuro

De fornecedora de equipamentos para postos de combustíveis, a Gilbarco Veeder-Root se transformou em parceira tecnológica do setor de mobilidade, com soluções que integram abastecimento, pagamentos digitais, eletrificação e gestão de frotas. Hoje, a operação brasileira é a terceira maior do grupo no mundo, atrás apenas dos Estados Unidos e da Europa.

“O mercado mudou e nós evoluímos com ele. Seguimos comprometidos com o setor de combustíveis, mas ampliamos nossa atuação para atender também às novas demandas de mobilidade e sustentabilidade”, afirma Bruno Rosa, presidente da Gilbarco Veeder-Root para a América Latina.

A história da empresa no Brasil começou em 1959, com a instalação da primeira fábrica na Zona Oeste de São Paulo. Desde então, a operação local desempenhou papel importante na evolução tecnológica do setor, com contribuições em sensores de tanques, automação e monitoramento ambiental.

A unidade brasileira realizou customização de equipamentos para as particularidades do país — como combustíveis com composições diversas (etanol, GNV, gasolina C), variações de voltagem e condições logísticas desafiadoras. Essa capacidade de adaptação levou ao desenvolvimento de soluções como a bomba Atlas X, projetada por engenheiros brasileiros para o mercado norte-americano. O modelo será o primeiro equipamento produzido no Brasil a ser exportado para os Estados Unidos, após o reconhecimento da unidade local como fábrica global da Gilbarco Veeder-Root.

A Gilbarco Veeder-Root faz parte da Vontier, grupo global de tecnologia industrial com foco em mobilidade, energia e automação. Essa integração tem ampliado o escopo de atuação da empresa, com destaque para soluções em meios de pagamento e gestão de grandes frotas.

Um exemplo é a Invenco, empresa do grupo especializada em terminais de pagamento embarcados, que está sendo integrada às bombas e carregadores da Gilbarco, agregando recursos de autoatendimento, mídia e conectividade.

Entre os destaques da nova fase estão o sistema FlexPay6 — tecnologia embarcada que une segurança transacional com funcionalidades de mídia — e a estruturação da Vontier Fleet, unidade dedicada a soluções para frotas, mineradoras e transportadoras, com foco em eficiência energética e digitalização de operações.

A empresa também vem investindo em projetos ligados à transição energética e à inclusão. Um dos destaques é o piloto em parceria com a Universidade de São Paulo (USP) para produção de hidrogênio a partir de etanol. Internamente, foram criadas células de produção acessíveis a todos os gêneros e promovida a exportação de talentos latino-americanos para posições globais. A Gilbarco também apoia ONGs na região em áreas como reflorestamento e saúde.

“Hoje somos uma empresa industrial de tecnologia em mobilidade. Desenvolvemos soluções para combustíveis fósseis, eletrificação, GNV, LPG, hidrogênio e estamos iniciando nossa entrada em e-fuels. A bomba de gasolina continua sendo uma linha estratégica para nós — e representa uma parte essencial do ecossistema que construímos. Mas hoje ela vem embarcada com inteligência, conectividade e novos recursos”, explica Bruno Rosa.

Para ele, o Brasil deve assumir papel central na expansão global da marca. “Queremos ser protagonistas na transição energética e apoiar nossos parceiros com tecnologia confiável e customizada. A bomba de combustível não é apenas um produto: é um ponto de conexão com o futuro da mobilidade”, conclui.



Heineken® convida o público a trocar áudios longos por cerveja no bar

Heineken

SÃO PAULO, 10 de dezembro de 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — A Heineken® segue incentivando conexões reais entre as pessoas com a ação Podia Ser Uma Heineken® (Could Have Been a Heineken®) que convida as pessoas a trocarem os longos áudios do WhatsApp por conversas presenciais.

Inspirada no fato de que o Brasil é o país que envia quatro vezes mais mensagens de voz no aplicativo do que qualquer outro país – segundo a Meta -, a marca decidiu dar um novo destino a esses áudios: o bar. Para participar, basta encaminhar um áudio de pelo menos três minutos, com a marcação de encaminhado, para o BOT oficial de Heineken® no WhatsApp. Após confirmar que tem mais de 18 anos e aceitar os termos de participação, o BOT responde com um voucher para trocar por uma Heineken® por CPF em um bar parceiro disponível no site da ação.

“Acreditamos que as melhores conversas acontecem fora das telas. A ação ‘Podia ser uma Heineken®’ reforça esse convite para que as pessoas se desconectem do digital e se reconectem entre si. Mais do que uma promoção, é um lembrete de que experiências reais continuam sendo o que realmente nos aproxima”, afirma Williane Vieira, gerente de Marketing da Heineken® no Brasil.

Criada pela agência LePub e parte da campanha Social Off Socials, a ação acontece de forma presencial em São Paulo e no Rio de Janeiro. Cada CPF tem direito a um voucher gratuito, válido por tempo limitado após a emissão. A recomendação é gerar o código já estando no bar.

“Para ilustrar os longos áudios enviados pelas pessoas, principalmente por nós, brasileiros, exploramos diferentes formatos de mídia OOH, como envelopamento de trens, grandes e longas telas digitais que mostram o desenho de gravação de um áudio, que termina com a assinatura da campanha: Podia ser uma Heineken. Porque a provocação é justamente essa: em vez de longos áudios que impedem as pessoas de se conectarem na vida real, por que não conversarem pessoalmente desfrutando de uma Heineken?”, conta Laura Esteves, CCO da LePub São Paulo.

Além de mídia OOH, a campanha também contempla influenciadores e mídias digitais.

Bares participantes

São Paulo

  • O Pasquim (Vila Madalena)
  • O Pasquim (Mercadão)
  • O Pasquim (Zona Norte)
  • Martin Bar (Tatuapé)
  • Beleléu (Barra Funda)
  • Cazeco (Pompéia)
  • Chimichurri Parrilla (Perdizes)
  • Caju Bar (Vila Mariana)
  • Fortunato (Vila Mariana)
  • Bira Bar (Mirandópolis)

Rio de Janeiro

  • Small Riders (Recreio dos Bandeirantes)
  • Blue Note Rio (Copacabana)
  • Bar Satay (Botafogo)
  • Fatchia (Glória)
  • Pato com Laranja (Barra da Tijuca)

Social Off Socials

A campanha Social Off Socials nasceu de uma pesquisa encomendada pela Heineken®, que revelou um aumento expressivo no tempo de tela entre adultos, especialmente nas redes sociais. O filme global, criado pela agência LePub Milão, é estrelado por Joe Jonas e conta também com a participação da criadora de conteúdo brasileira Camila Coutinho, entre outros influenciadores, reforçando a ideia de que socializar na vida real é uma forma simples e recompensadora de equilibrar o tempo online.

Ficha técnica

Heineken Brazil
Cecilia Bottai Mondino – VP Marketing
Eduardo Picarelli – Sr Director Heineken BU
Igor de Castro – Heineken Brand Director
Williane Vieira – Heineken Brand Manager
Giullia Gonçalves – Brand Analyst
Fernanda Saboya – Consumer Connections Director
Luiza Agostini – Consumer Connections Manager
Maria Rivaz – Media Specialist
Rafael Golfe – Sr Manager Corporate Comms
Karina Otsubo – Corporate Comms Coordinator
Adriana Teixeira – Sr Manager Brand PR & Influence
Camille Nunes – Manager Brand PR & Influence
Eduardo Paiva – Digital & Data
Stefanny Jeronimo – Digital & Data
William Mazzucatto – Trade Marketing Manager

LePub Brazil
CSO & Partner: Aldo Pini
COO: Aline Garcia
CCO: Laura Esteves
Executive Creative Director: Greg Kickow e Rafael Alves
Creative Director: Yan Prado e Leandro Vilas
Associate Creative Director: Caio Lima
Copywriter: Victor Sotero
Art Director: Arthur Mourão e Samoel Junqueira
Account Director: Juliana Dantas
Account Manager: Marina Roge e Lucas Araque
Account Supervisor: Marcella Marigo
Account Executive: Rayani Tobias
Account Assistant: João Vitor Paixão
Creative Production Director: Caio Rodrigues e Mariana Hermeto
Creative Producer: Bea Brandão, Fernanda Ceratti, Camila Guedes, Yuri Westermann e Gustavo Hessel
Content Director: Dayana Teixeira
Content Manager: Thais Vargas
Content Supervisor: Karina Silva
Community Manager: Thais Montenegro
Strategy Director: Marília Duran
Strategy Manager: Estela De Luca e Bruna Coelho
Media Director: Priscilla Leite
Media Manager: Jussara Bezerra e Gustavo Cardoso
Media Supervisor: Lucas Gimenez, Raquel Lopes e Carla Tassi
Media Assistant: Eric Bueno e João Marinho
Executive Business Intelligence Director: Jessica Nahal
Business Intelligence Manager: Gabriela Jung
Business Intelligence Supervisor: Maiara Amaral
Chief Communications Officer: Paula Ganem
Communications Manager: Mafê Malozzi

LEMA+
Leandro Matulja | CO-Founder & CEO
Leticia Zioni | CO-Founder & COO PRESS LEMA
Gui Maia | Partner & CCO
Account Manager: Maria Puebla
Services and Project Manager: Felipe Klingelhoefer
Creative Strategy Manager: Felipe Vaitsman
Creative Strategy Coordinator: Sidney de Oliveira
Creative Copywriter: Thales Ferreira
Creative Art Director: Daniel Magalhães
Community & Influencer Coordinator: Gabriela Rossi
Community & Influencer Specialist: Maiara Vieira
Press Officer Manager: Luís Dolci
Press Coordinator: Letícia Saraiva
Press Officer: Isabella Gomes
Press Officer: Mayara Grosso
Press Officer Assistant: Fernando Bocardo

DENTSU CREATIVE
Executive Business Director: Caroline Bassi
Media Director: Raphael Cunha
Media Manager: Marcelo Barbosa
Business Manager: Ana Carla Melo Sartori
Business Supervisor: Julia Santos
Media Supervisor: Jullyana Ferreira
Media Senior Analyst: Maria Eduarda Custodio

CÍRCULO CRM
Business Manager: Camila Moura
Copywriter: Marina Costa
Designer: Polyana Tarquinio
Senior strategist: Nathalia Farkas
Senior analyst: Otávio Ikegami
Marketing Cloud Analyst: Joice Felix
Data Analyst: Paulo Bani

Desenvolvimento Tecnológico – PLUGH

Sobre o Grupo HEINEKEN
O Grupo HEINEKEN chegou ao Brasil em maio de 2010, após a aquisição da divisão de cerveja do Grupo FEMSA. Em 2017, fortaleceu sua presença no país com a aquisição da Brasil Kirin, consolidando-se como o segundo maior player do mercado brasileiro de cervejas. Hoje, a companhia emprega mais de 13 mil pessoas e opera 13 unidades produtivas – sendo 12 cervejarias e duas microcervejarias – além de construir sua 14ª cervejaria em Passos (MG).

Com sede em São Paulo, o portfólio da companhia inclui marcas como Heineken®, Amstel, Amstel Ultra, Eisenbahn, Eisenbahn Unfiltered, Sol, Baden Baden, Blue Moon, Lagunitas, Devassa, Tiger, Bavaria, Glacial, Kaiser, No Grau, Schin e Amstel Vibes. No segmento de não alcoólicos, estão presentes Heineken® 0.0, Sol Zero, CLASH’D, FYS, Itubaína, Viva Schin, Skinka e Água Schin.

O Grupo HEINEKEN no Brasil é subsidiário da HEINEKEN NV, maior cervejaria da Europa. Mais informações no site e nos perfis da companhia no LinkedIn e Instagram.

Informações à imprensa:
Agência Lema
Leandro Matulja / Letícia Zioni / Guilherme Maia

Mayara Grosso
mayara@agencialema.com.br

Isabella Gomes
isabella.gomes@agencialema.com.br

Fernando Bocardo
fernando@agencialema.com.br

Sobre a LePub
A LePub, agência do Publicis Groupe, foi criada combinando excelência criativa com a melhor experiência em dados, mídia e tecnologia da indústria. Acreditamos na transcendência das comunicações tradicionais, com foco em ajudar as marcas a se integrarem à vida cotidiana das pessoas, oferecendo experiências culturalmente relevantes, alimentadas por amplos dados globais e criatividade de classe mundial. Reconhecida como a “Agência Criativa do Ano” pela WARC em 2022 e 2023, e listada no ranking Contagious Pioneers de 2022, a LePub é o lugar onde as marcas encontram a cultura. Desde sua criação, a LePub se expandiu e hoje conta com uma rede global de 10 agências ao redor do mundo.

Foto deste comunicado disponível em: https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/b6f8eb07-2b07-4d64-bb67-7aa0fb637eaf/pt


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GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 9600069)



Crescimento das Ações Tokenizadas na Bitget

VICTORIA, Seychelles, 10 de dezembro de 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — A Bitget, maior Corretora Universal (UEX) do mundo, divulgou novos dados mostrando um crescimento sem precedentes na demanda global por ações americanas tokenizadas durante a recente temporada de resultados. De meados de outubro até o final de novembro, o volume de negociações à vista para tokens de ações dos EUA tokenizados aumentou 452% mês a mês, enquanto o volume de negociação de futuros cresceu 4,468%, marcando o período mais forte desde o lançamento desses produtos na Bitget.

O relatório analisa a aceleração da adoção de ações tokenizadas e identifica três forças essenciais impulsionando esse crescimento. A primeira é a composição dos próprios ativos, com a demanda tendendo para líderes tecnológicos e ações ligadas a criptomoedas que oferecem alta volatilidade e oportunidades direcionais. A segunda é a mudança para acessibilidade de mercado 24 horas, que reduz barreiras tradicionais e permite que os traders participem de fusos horários globais sem interrupção. A terceira é a influência de uma base de usuários globalmente diversa, cujos padrões de negociação e perfis de risco estão remodelando a forma como os mercados tokenizados se formam, escalam e amadurecem.

Os mercados de futuros registraram comportamentos de negociação extremamente agressivos centrados em ações de megacaps de tecnologia, com Tesla, Meta, MicroStrategy, Apple e o ETF Nasdaq-100 (QQQ) dominando a atividade. O volume de futuros da Meta aumentou 40,774%, a Microsoft 24,339% e a MicroStrategy 11,684% mês a mês, refletindo as ações dos traders para capturar a volatilidade gerada pelos resultados e o impulso relacionado à IA.

A participação no mercado à vista mostrou um padrão de alocação mais equilibrado. A Nvidia liderou com um crescimento de 1,888% mês a mês, acompanhada por ampla exposição aos índices por meio do QQQ (+3,492%) e SPY (+3,247%). O aumento da demanda pelo TLT (+69,573% MoM), o ETF de longo prazo do Tesouro, demonstrou uma tendência para a cobertura defensiva e o gerenciamento de risco macroeconômico durante uma temporada volátil de reportagens.

O modelo de negociação 5×24 da Bitget provou ser fundamental para viabilizar essa atividade. Padrões globais de negociação revelaram que usuários asiáticos, em particular, aproveitaram o acesso estendido para responder a divulgações de resultados, ajustar posições antes da abertura do mercado americano e mitigar riscos noturnos — vantagens indisponíveis nos mercados tradicionais de ações.

A base de usuários permaneceu claramente internacional, liderada pelo Leste Asiático (39,66%), acompanhada de participação significativa da América Latina, Sul da Ásia, Sudeste Asiático e Europa. A segmentação comportamental mostrou “baleias” de alta frequência executando em média 51,7 operações por dia, enquanto os traders de varejo se envolveram de forma mais seletiva em torno dos catalisadores de lucros.

“O que estamos vendo é o surgimento de um mercado global de ações totalmente democratizado”, disse Gracy Chen, CEO da Bitget. “Quando investidores de diferentes continentes podem participar da temporada de resultados em tempo real, usando USDT, com acesso 24 horas e sem barreiras geográficas, o mercado se torna mais amplo, mais líquido e fundamentalmente mais sofisticado. Ações tokenizadas não são mais experimentais. Estão se tornando uma classe de ativos mainstream, moldada pelo capital e comportamento global.”

As descobertas da Bitget indicam que os tokens de ações tokenizadas entraram em uma nova fase de maturidade estrutural, definida por estratégias de investimento diversificadas, acesso global sem falhas e participantes de mercado cada vez mais sofisticados.

Para o relatório completo, consulte aqui.

Sobre a Bitget

Fundada em 2018, a Bitget é a maior Corretora Universal (UEX) do mundo, atendendo mais de 120 milhões de usuários com acesso a milhões de tokens criptográficos, ações tokenizadas, ETFs e outros ativos do mundo real, oferecendo acesso em tempo real ao preço do Bitcoin, Ethereum, XRP e outros preços de criptomoedas, tudo em uma única plataforma. O ecossistema se compromete a ajudar os usuários a negociar de forma mais inteligente, com suas ferramentas de negociação impulsionadas por IA, interoperabilidade entre tokens de Bitcoin, Ethereum, Solana e BNB Chain, além de maior acesso a ativos do mundo real. No lado descentralizado, o Bitget Wallet é um aplicativo de finanças do dia a dia, criado para tornar as criptomoedas simples, seguras e parte da sua rotina financeira. Atendendo mais de 80 milhões de usuários, a plataforma conecta a infraestrutura blockchain ao mundo financeiro real, oferecendo uma solução completa para entrada e saída de fundos, negociação, ganhos e pagamentos, tudo de forma integrada.

A Bitget está impulsionando a adoção de criptomoedas por meio de parcerias estratégicas, como seu papel de parceira oficial de criptomoedas da principal liga de futebol do mundo, LALIGA, nos mercados do ORIENTE, SUDESTE ASIÁTICO e AMÉRICA LATINA. Alinhada à sua estratégia de impacto global, a Bitget se uniu ao UNICEF para apoiar a educação em blockchain de 1,1 milhão de pessoas até 2027. No mundo da motovelocidade, a Bitget é a corretora de criptomoedas parceira exclusiva do MotoGP™, um dos campeonatos mais emocionantes do mundo.

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Para comunicação social, envie um e-mail para: media@bitget.com

Aviso de risco: os preços dos ativos digitais estão sujeitos a flutuações e podem apresentar volatilidade significativa. Os investidores são aconselhados a alocar apenas os fundos que possam correr o risco de perder. O valor de qualquer investimento pode ser impactado, e há a possibilidade de que os objetivos financeiros não sejam alcançados e que nem o capital investido seja recuperado. Deve-se sempre buscar aconselhamento financeiro independente, além de considerar cuidadosamente a experiência financeira pessoal e a situação individual. O desempenho passado não é um indicador confiável de resultados futuros. A Bitget não se responsabiliza por eventuais perdas incorridas. O conteúdo deste documento não deve ser interpretado como aconselhamento financeiro. Para mais informações, consulte os nossos Termos de Uso.

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GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 1001144132)



Estudo Longitudinal da Cleveland Clinic: Impacto do Baszucki

O Grupo Baszucki anunciou hoje um compromisso ampliado com o projeto histórico Estudo Cerebral da Cleveland Clinic. Lançado em 2022, este ambicioso estudo longitudinal planeja acompanhar indivíduos saudáveis ​​por um período de 20 anos com o objetivo de identificar marcadores precoces de doenças e alvos terapêuticos necessários para prevenir e, em última instância, curar doenças neurológicas. O compromisso do Grupo Baszucki eleva sua doação total para o estudo a US$ 450.000. O compromisso foi anunciado em Keep Memory Alive. O Festival de Verão e Rodeio anual no Shakespeare Ranch em Glenbrook, Nevada, é um evento beneficente para o Centro Lou Ruvo para a Saúde Cerebral e apresentado por Larry e Camille Ruvo, cofundadores da Keep Memory Alive.

Este comunicado de imprensa inclui multimídia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20251208471895/pt/

Baszucki Group and Cleveland Clinic Neurological Institute expand impact of landmark brain study to investigate metabolic health markers

Baszucki Group and Cleveland Clinic Neurological Institute expand impact of landmark brain study to investigate metabolic health markers

O apoio do Baszucki Group ampliou o escopo do Estudo Cerebral da Cleveland Clinic para incluir biomarcadores em amostras de fezes – uma avaliação fundamental que pode revelar a relação entre o intestino e o cérebro e como essa conexão influencia o risco de doenças. Esses dados ajudarão os pesquisadores a explorarem como a saúde metabólica se relaciona com a função cerebral, uma área prioritária para o Baszucki Group.

Embora as doenças neurológicas afetem uma em cada seis pessoas no mundo, ainda existe uma lacuna crítica no conhecimento. Pesquisadores e clínicos não conseguiram identificar os fatores que determinam por que alguns indivíduos são suscetíveis a essas doenças, enquanto outros permanecem assintomáticos.

Principais Investigadores Andre Machado MD, PhD, presidente do Instituto Neurológico e titular da Cátedra Charles e Christine Carroll de Neurocirurgia Funcional na Cleveland Clinic e Imad Najm MD, diretor do Centro de Epilepsia da Cleveland Clinic pretende preencher essa lacuna recrutando dezenas de milhares de participantes saudáveis e monitorando biomarcadores em todo o corpo ao longo de duas décadas. Ao aproveitar dados em larga escala e de vários anos, este estudo aumentará drasticamente o potencial de identificar e estabelecer alertas para os primeiros sinais de distúrbios cerebrais.

“Este estudo irá gerar dados monumentais, permitindo-nos descobrir ‘impressões digitais da doença’ anteriormente ocultas”, disse o Dr. Machado. “O que torna esta pesquisa única é que ela inclui avaliações nunca antes exploradas. Essas novas descobertas podem abrir caminho para melhores diagnósticos e tratamentos preventivos no futuro.”

“Ao incluir essas avaliações adicionais, o Estudo do Cérebro está dando um passo crucial para a compreensão do cérebro dentro do contexto de todo o corpo”, disse Jan Ellison Baszucki, cofundadora e presidente do Baszucki Group. “Essa abordagem ampla e holística para a coleta de dados é fundamental, pois maximiza a possibilidade de revelar os fatores subjacentes que contribuem para a disfunção neurológica e descobrir possíveis opções de tratamento.”

Neste momento, o primeiro estudo longitudinal do gênero já recrutou mais de 4.300 voluntários adultos sem histórico de doenças neurológicas para se submeterem a avaliações abrangentes regulares, projetadas para detectar biomarcadores e causas de distúrbios neurológicos antes do surgimento dos sintomas. Os participantes são provenientes de quase todos os estados dos EUA e demonstraram grande entusiasmo em participar desta pesquisa.

Para saber mais sobre o estudo ou se inscrever, visite o site study site.

Sobre o Baszucki Group

Lançado em 2021 pelo fundador e CEO da Roblox, David Baszucki, e pela autora best-seller Jan Ellison Baszucki, Grupo Baszucki utiliza doações privadas, investimentos de impacto, advocacy, storytelling e construção de comunidade para impulsionar mudanças fundamentais. Um dos principais objetivos do Baszucki Group é transformar os resultados em saúde mental, apoiando iniciativas na interseção entre metabolismo, psiquiatria e neurociência. Para saber mais sobre abordagens metabólicas para transtornos mentais e saúde cerebral, incluindo a terapia cetogênica, visite Mente Metabólica, uma iniciativa sem fins lucrativos do Grupo Baszucki.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:
Contato de mídia do Grupo Baszucki:

media@baszuckigroup.org

Fonte: BUSINESS WIRE



Observações na China apoiam análise de políticas digitais

Observações na China apoiam análise de políticas digitais
Observações na China apoiam análise de políticas digitais

Observações realizadas em atividades acadêmicas na Fudan University, em Xangai, durante programa da Global Network for Advanced Management, indicam que modelos educacionais adotados em países que avançam na transformação digital combinam pesquisa aplicada, análise de problemas e integração entre instituições públicas, privadas e universitárias.

As atividades envolveram aulas, debates e visitas técnicas a empresas de logística urbana, centros de inovação e organizações que operam em larga escala com serviços digitais. O objetivo foi examinar como práticas adotadas em ecossistemas chineses podem ajudar a interpretar desafios enfrentados por políticas digitais no Brasil.

A pesquisa analisada na Fundação Getulio Vargas (FGV) estuda como a autonomia técnica de equipes públicas influencia a continuidade de plataformas digitais contratadas pelo Estado, especialmente no setor educacional. Documentos do Banco Mundial afirmam que governos precisam desenvolver capacidade interna para operar sistemas críticos e reduzir dependência de fornecedores externos. O relatório GovTech Maturity Index avalia condições institucionais relacionadas a sistemas centrais, serviços digitais, engajamento cidadão e fatores que influenciam a resiliência de políticas digitais. O documento destaca que níveis mais altos de maturidade estão associados a práticas de gestão técnica contínua por parte do Estado.

Durante as atividades acadêmicas na China, foi possível observar que contratos digitais incluem exigências de participação direta de equipes públicas em ciclos de teste e acompanhamento técnico contínuo. Avaliações do Banco Mundial sobre maturidade GovTech indicam que práticas desse tipo reduzem riscos de descontinuidade e ampliam a capacidade de adaptação do Estado. A presença de universidades como Fudan e Tsinghua em projetos conjuntos reforça o entendimento de que o desenvolvimento de políticas digitais envolve aprendizado institucional sustentado.

Outro ponto observado em Shanghai foi a centralidade da formação digital progressiva. A UNESCO, no relatório Digital Literacy Global Framework, organiza competências digitais em áreas como operações, dados, comunicação, criação de conteúdo, segurança e solução de problemas, indicando que o desenvolvimento dessas capacidades ocorre de forma progressiva. O estudo de Alan Dantas em desenvolvimento na FGV sugere que políticas educacionais brasileiras muitas vezes iniciam projetos tecnológicos sem consolidar fundamentos necessários para sua implementação sustentável. O relatório da OCDE sobre competências digitais, Skills for a Digital World, aponta que competências cognitivas fundamentais e habilidades digitais básicas influenciam a capacidade de adaptação tecnológica em diferentes setores. "A análise de processos digitais é um componente relevante da formação tecnológica", afirmou Alan Dantas.

As visitas técnicas incluíram uma passagem pela sede da Meituan, empresa que opera uma das maiores plataformas de serviços urbanos da China. Durante a atividade, representantes explicaram tendências de expansão internacional e comentaram a presença da empresa no Brasil por meio da Keeta, que vem sendo observada como oportunidade de entrada em um mercado considerado estratégico pela companhia. O interesse demonstrado reforça como ecossistemas digitais chineses avaliam positivamente o potencial brasileiro e como práticas de grande escala podem oferecer referências úteis ao debate sobre políticas públicas digitais.

Organizações de logística urbana observadas durante o programa atualizam modelos operacionais com base em dados diários. O Fórum Econômico Mundial estima, no documento Future of Jobs Report, que cerca de 39 por cento das competências essenciais deverão mudar até 2030. Sínteses do relatório divulgadas pela imprensa estimam a criação líquida de aproximadamente 78 milhões de empregos no período, o que reforça a importância de políticas públicas capazes de revisar processos e indicadores com maior frequência.

O relatório World Development Report: Governance and the Law mostra que a qualidade das instituições, das regras e dos processos administrativos influencia a eficácia e a continuidade das políticas públicas, incluindo iniciativas que envolvem tecnologia. Essas análises reforçam a importância de padrões institucionais consistentes para sustentar políticas digitais.

As observações reunidas durante o programa acadêmico em Shanghai mostram que práticas básicas, como documentação estruturada, reuniões técnicas regulares, padrões mínimos de interoperabilidade e formação contínua, influenciam diretamente a estabilidade de políticas tecnológicas. Estudos de Peter Evans em Embedded Autonomy e análises de capacidades estatais produzidas por Pires e Gomide no Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada reforçam que a continuidade de políticas digitais depende tanto de infraestrutura quanto de aprendizagem institucional, algo que pode e deve acontecer em todas as etapas de uma contratação pública.

As evidências apresentadas em atividades acadêmicas internacionais indicam que iniciativas de formação digital que combinam análise, organização de processos e uso integrado de ferramentas podem apoiar gestores e instituições no desenvolvimento de programas educacionais alinhados a demandas contemporâneas. As práticas observadas na Fudan University oferecem referências úteis para estudos e debates sobre capacitação digital no contexto brasileiro.



Bartender Virtual de MONIN conecta tecnologia e coquetelaria

Bartender Virtual de MONIN conecta tecnologia e coquetelaria
Bartender Virtual de MONIN conecta tecnologia e coquetelaria

A inteligência artificial (IA) tem se integrado cada vez mais ao cotidiano das pessoas, e agora essa tecnologia alcança o universo das bebidas por meio da Bartender Virtual, uma ferramenta digital lançada pela MONIN, marca de soluções aromáticas para bebidas e gastronomia. Disponível pelo WhatsApp, a plataforma combina tecnologia e criatividade para auxiliar na criação de bebidas alcoólicas e não alcoólicas com foco em praticidade e diversidade. Com base no portfólio MONIN e em ingredientes do dia a dia, a ferramenta oferece receitas, sugestões personalizadas e dicas de preparo, demonstrando o potencial de aplicação dos produtos da marca em diferentes contextos.

"Observamos um interesse crescente do consumidor por soluções que unam conveniência e personalização no preparo de bebidas", afirma Thiago Zanon, diretor comercial e marketing da MONIN. "A Bartender Virtual atua como uma facilitadora, tornando a criatividade da coquetelaria acessível a todos", complementa.

Desenvolvida em parceria com especialistas em mixologia e tecnologia, a ferramenta se adapta às preferências e necessidades de cada usuário, fornecendo sugestões para diversas ocasiões, desde um café no escritório até um drink em eventos ou momentos de relaxamento. Além de facilitar a criação de receitas em casa, a solução também pode ser utilizada por profissionais de bares e restaurantes, contribuindo para aprimorar conhecimentos e ampliar repertório no desenvolvimento de novas receitas.

A interação com a plataforma é simples e intuitiva: basta enviar uma mensagem para o número (11) 99714-6650 no WhatsApp e iniciar a conversa. O usuário pode indicar seu perfil de uso — consumidor, bartender ou revendedor —, tirar dúvidas, pedir receitas ou até mesmo enviar fotos de ingredientes disponíveis para que a Bartender Virtual sugira o passo a passo de preparos. O uso da ferramenta é permitido apenas a usuários acima de 18 anos.



Gestão da cadeia de custódia pode elevar segurança no transporte de cargas

Gestão da cadeia de custódia pode elevar segurança no transporte de cargas
Gestão da cadeia de custódia pode elevar segurança no transporte de cargas

A evolução das operações logísticas tem reforçado a importância de uma gestão mais profissionalizada da cadeia de custódia, especialmente em setores que movem produtos sensíveis, de alto valor e sujeitos a regulamentações específicas. Com diversas etapas de circulação e inúmeras interfaces operacionais, manter a integridade da carga depende cada vez mais do uso de tecnologias capazes de fornecer visibilidade contínua e dados confiáveis.

A Fractal, focada em segurança tecnológica para cadeias logísticas, destaca que integrar sensores, sistemas de rastreabilidade e análises de eventos oferece um controle mais inteligente do percurso, apoiando empresas na prevenção de perdas, na garantia de conformidade e no atendimento aos padrões exigidos pelo mercado.

Para José Roberto Mesquita, diretor executivo da empresa, a digitalização se tornou uma aliada estratégica da governança logística.

“A inspeção visual já não é suficiente para sustentar operações complexas. Quando dispositivos e plataformas se comunicam, é possível validar cada etapa da custódia e responder rapidamente a inconsistências operacionais”, afirma.

Segundo o executivo, a gestão orientada a dados fortalece auditorias, reduz incertezas e melhora a tomada de decisão.

“Informações estruturadas permitem identificar e corrigir desvios antes que se transformem em prejuízos. A prevenção passa a ser resultado de monitoramento inteligente, não apenas de intervenção reativa”, explica Mesquita.

A Fractal ressalta que interoperabilidade e histórico auditável ampliam a confiabilidade das operações, modernizando rotinas e contribuindo para uma logística mais segura, eficiente e alinhada a padrões nacionais e internacionais.

A empresa reforça que profissionalizar a cadeia de custódia é um movimento essencial para quem deseja garantir previsibilidade, proteger ativos e manter a continuidade operacional em um ambiente de negócios cada vez mais exigente.



VSO Lança Protocolo de Auditoria VeritasChain v1.0 em 13 Jurisdições

A VeritasChain Standards Organization (VSO) anunciou hoje que apresentou o VeritasChain Protocol (VCP) v1.0 a dezenove autoridades reguladoras em treze jurisdições, incluindo os Estados Unidos, Reino Unido, União Europeia, Singapura, Hong Kong, Emirados Árabes Unidos (DIFC), Austrália, Índia, Coreia do Sul, Suíça, Brasil, Liechtenstein e Arábia Saudita.

As submissões apresentam o VCP v1.0 como uma estrutura de auditoria criptográfica projetada para atender aos requisitos de supervisão emergentes sob o Artigo 12 da Lei de IA da UE para registro e rastreabilidade, e MiFID II / RTS 25 para integridade de carimbo de data/hora e ordenação de eventos em sistemas de negociação algorítmicos e baseados em IA.

A VSO também confirmou a primeira integração concluída do VCP v1.0 em um ambiente de avaliação controlado e semelhante ao de produção, operando sob seu Programa de Acesso Antecipado.

O ambiente gerou com sucesso cadeias de eventos criptograficamente vinculadas, hash imutável e provas verificáveis usando estruturas alinhadas com RFC, demonstrando que o VCP v1.0 está operacional e pronto para implantação em sistemas de negociação e supervisão do mundo real.

O VCP v1.0 substitui arquivos de log mutáveis por registros criptográficos invioláveis, estruturas de eventos padronizadas e reconstrução verificável do ciclo de vida. Isso permite que reguladores, bolsas, corretoras e empresas de auditoria validem de forma independente como os sistemas algorítmicos e baseados em IA se comportam — não por confiança ou interpretação, mas por verificação matemática.

As submissões e a integração bem-sucedida acontecem em um momento em que os supervisores globais estão intensificando o escrutínio sobre sistemas automatizados, reforçando as expectativas de governança e se preparando para novos regimes de supervisão de IA. O VCP fornece uma camada fundamental alinhada à regulamentação que oferece suporte a diversos ambientes operacionais, desde locais de negociação até motores de risco e sistemas de vigilância de mercado.

“Os mercados orientados por IA já não podem depender de uma supervisão baseada na confiança”, disse Tokachi Kamimura, fundador da VSO. “Essa primeira integração demonstra que a auditabilidade verificável criptograficamente deixou de ser teórica — ela pode ser implementada hoje e está pronta para atuar como uma camada de confiança para os mercados globais.”

Para acelerar a adoção institucional, a VSO lançou um Programa de Acesso Antecipado para organizações que avaliam o VCP para ambientes de nível de bolsa, de corretora e de auditoria, convidandoàcolaboração participantes de mercado regulamentados e órgãos de supervisão.

Recursos

Especificação do VCP: https://github.com/veritaschain/vcp-spec

Demonstração do VCP Explorer: https://veritaschain.org/explorer/app/

Programa de Acesso Antecipado: standards@veritaschain.org

Kit de imprensa: https://veritaschain.org/press/

2-4-8 Ebisu-Nishi, Shibuya, Tóquio 150-0021, JP

Sobre a VSO

A VeritasChain Standards Organization (VSO) desenvolve padrões abertos de auditoria criptográfica para mercados orientados por IA e algoritmos. A certificação pela VSO confirma apenas a conformidade técnica e não implica endosso financeiro, comercial ou regulatório.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:
VeritasChain Standards Organization (VSO)

Relações com a mídia

E-mail: media@veritaschain.org

Fonte: BUSINESS WIRE



Canetas emagrecedoras acendem alerta médico

Canetas emagrecedoras acendem alerta médico
Canetas emagrecedoras acendem alerta médico

Com a aproximação do verão, cresce o interesse por estratégias de emagrecimento e, entre elas, o uso das chamadas "canetas emagrecedoras", medicamentos originalmente desenvolvidos para o tratamento de diabetes tipo 2 ou obesidade. Essas medicações utilizam substâncias como liraglutida, semaglutida e tirzepatida e têm sido buscadas por pessoas que desejam resultados rápidos.

Segundo a médica endocrinologista Paula Fábrega, do Hospital Sírio-Libanês, em Brasília, a procura crescente por esses medicamentos tem sido acompanhada de preocupações. "nos últimos anos, estas canetas emagrecedoras ficaram mais potentes e mais caras, e muitas pessoas passaram a utilizá-las por períodos mais curtos, interrompendo antes do tempo ideal, o que representa um risco".

A endocrinologista explica que o organismo responde ao processo de perda de peso com redução do metabolismo e aumento do apetite. "Enquanto a pessoa usa essa classe de medicações, esses efeitos são amenizados. Mas, ao suspender o tratamento de forma abrupta ou precoce, essa proteção desaparece", afirma. Ela destaca que estudos observam tendência ao retorno do peso anterior em poucas semanas após a interrupção, muitas vezes com maior proporção de gordura corporal.

Fábrega também aponta que a obesidade é uma condição crônica. "Uma vez que o tecido adiposo se forma, ele não desaparece; apenas diminui de volume", avalia.

Sobre possíveis efeitos adversos, a médica considera que "os efeitos colaterais mais frequentes são gastrointestinais, como náuseas, vômitos, constipação e diarreia. Em situações mais raras, podem ocorrer pancreatite e cálculos na vesícula biliar".

A especialista ressalta ainda que oscilações recorrentes de peso podem dificultar futuras tentativas de emagrecimento. "Essas flutuações, conhecidas como efeito sanfona, podem levar, no longo prazo, à redução de massa magra e ao aumento de gordura, contribuindo para quadros como obesidade sarcopênica".

Para pessoas que consideram iniciar o uso das medicações, a endocrinologista analisa que o tratamento deve ser acompanhado por profissionais de saúde. "Não existe solução rápida e isolada. Estudos que interromperam o medicamento após algumas semanas mostraram que os pacientes voltaram a ganhar peso", diz. Ela reforça a importância de associar o uso das medicações a hábitos alimentares saudáveis e prática regular de exercícios.



Relatório 2025: Vitalidade da Inovação e Vendas

A NielsenIQ (NYSE: NIQ), líder mundial em inteligência de consumo, divulgou hoje seu 4º Relatório Anual sobre Vitalidade da Inovação, revelando as estratégias que vêm ajudando as marcas a obter crescimento plurianual a partir de seus canais de inovação. Com base em dados de mais de 70.000 fabricantes em 130 categorias, o relatório evidencia as práticas que dobram a probabilidade de uma empresa expandir suas vendas em geral mediante inovações de alto desempenho.

À medida que os varejistas aceleram os ciclos de renovação das prateleiras e a concorrência de marcas próprias se intensifica, as marcas estão sob crescente pressão para desenvolver inovações com poder de permanência. As descobertas da NIQ mostram que os inovadores de melhor desempenho seguem de modo consistente uma fórmula repetível, baseada em ideias sólidas dirigidas ao consumidor, sinais precoces de desempenho e alinhamento interfuncional, para criar produtos que gerem um crescimento gradual a longo prazo em mercados mundiais.

Principais conclusões do Relatório sobre Vitalidade da Inovação de 2025

A inovação vencedora começa antes do lançamento

  • Marcas que investem em inovação real, e não apenas em variedade ou expansão de tamanhos, têm o dobro da probabilidade de obter crescimento geral nas vendas.
  • Somente uma pequena fração das empresas (9%) expandiu as vendas de produtos inovadores no ano passado, o que ressalta a oportunidade para aquelas que seguem as melhores práticas.

O impulso inicial prevê vitalidade a longo prazo

  • A análise de 300.000 Unidades de Manutenção de Estoque (SKUs) mostra diferenças de desempenho entre inovações em crescimento e não crescimento já na quarta semana.
  • Apesar disto, 67% dos profissionais de marketing esperam de 12 a 15 semanas para avaliar o desempenho, perdendo janelas de decisão críticas para os varejistas.
  • A medição precoce permite uma otimização mais rápida da distribuição, ativação e suporte.

A marca própria redefine o padrão

  • As marcas próprias e os pequenos fabricantes emergentes continuam ganhando participação de mercado, evoluindo de “seguidores rápidos” para atores estratégicos em portfólios.
  • Os varejistas utilizam cada vez mais marcas próprias para “enquadrar” marcas nacionais e manter as prateleiras dinâmicas.
  • Muitas grandes redes varejistas agora adotam uma frequência maior de ciclos de renovação de sortimento de 12 semanas, que acelera a competição por espaço e velocidade.

A cooperação interfuncional impulsiona resultados inovadores

  • Os principais inovadores têm 2,5 vezes mais probabilidade de cooperar com áreas de P&D, marketing, vendas e informações do consumidor ao longo do ciclo de inovação.
  • O alinhamento de ponta a ponta aprimora a agilidade e eleva a probabilidade de crescimento sustentado no segundo ano.

“No panorama atual de bens de consumo, onde as marcas próprias vêm ganhando terreno, inovar com sucesso exige mais do que apenas uma boa ideia. Os lançamentos de maior sucesso estão baseados em uma fórmula comprovada, estabelecida em três pilares: uma ideia sólida que satisfaça uma necessidade real do consumidor, um produto de ponta que supere a concorrência e uma ativação que gere impulso muito além do ano de lançamento. Não basta ser novo; é preciso ser diligente no desenvolvimento pré-mercado e elaborar algo duradouro”, comentou Ramón Melgarejo, Presidente de Análise e Informação Estratégica na NIQ.

Desenvolvendo inovações que perduram

O relatório deste ano está baseado no portfólio expandido de análises de inovação da NIQ e em seu investimento em ferramentas que medem a vitalidade desde a primeira semana. Com trilhões de transações em mais de 90 mercados, a NIQ ajuda as marcas a comparar seu desempenho, aperfeiçoar suas estratégias de P&D e identificar os atributos que liberam o crescimento incremental e o resultado a longo prazo.

Acesse o relatório completo e explore as soluções de Inteligência em Inovação da NIQ.

Sobre a NIQ

A NIQ é referência global em inteligência do consumidor, ajudando empresas a entender de forma completa o comportamento de compra e revelando novas oportunidades de crescimento. Presente em mais de 90 países, nossa cobertura alcança cerca de 85% da população mundial e mais de US$ 7,2 trilhões em gastos de consumo. Com uma visão integrada do varejo e os insights mais completos do mercado — aliados a análises avançadas em plataformas de última geração — a NIQ entrega a Full View™, a visão total do consumidor.

Para mais informações, acesse www.niq.com

Aviso sobre declarações prospectivas

Este comunicado de imprensa sobre Vitalidade da Inovação contém declarações prospectivas referentes ao seu relatório. Estas declarações refletem expectativas e projeções atuais com base em dados disponíveis, padrões históricos e diversas premissas. Palavras como “espera”, “antecipa”, “projeta”, “acredita”, “prevê” e expressões semelhantes pretendem identificar tais declarações prospectivas.

Estas declarações não garantem resultados futuros e estão sujeitas a incertezas inerentes, incluindo mudanças nas preferências do consumidor, condições econômicas, avanços tecnológicos e dinâmicas competitivas. Os resultados reais podem diferir materialmente daqueles expressos ou implícitos nestas declarações.

Embora nos esforcemos para basear nossas avaliações em dados confiáveis ​​e metodologias consistentes, não assumimos nenhuma obrigação de atualizar quaisquer declarações prospectivas para refletir eventos ou circunstâncias futuras, exceto na medida exigida pela legislação aplicável.

© 2025 Nielsen Consumer LLC. Todos os direitos reservados.

NIQ-GERAL

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:

Contato para mídia: media.relations@niq.com

Fonte: BUSINESS WIRE



Revolução da Precificação: Conheça o Olos da Guidewire

A Guidewire (NYSE: GWRE) anunciou hoje o Olos, seu mais recente lançamento, projetado para ajudar seguradoras de P&C a modernizar suas estratégias de precificação, acelerar mudanças tarifárias, otimizar processos de subscrição e fortalecer o desempenho em Compensação ao Trabalhador.

Este comunicado de imprensa inclui multimídia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20251208464341/pt/

Precificação e Tarifação Mais Rápidas e Inteligentes com o Guidewire PricingCenter

O Guidewire PricingCenter unifica todo o ciclo de vida de precificação e tarifação, eliminando repasses manuais entre as equipes atuarial, de precificação e de TI. A plataforma suporta modelagem dinâmica de preços e análise de impacto, insights de precificação assistidos por IA, além de integração contínua com outros aplicativos e serviços Guidewire, permitindo alterações de tarifas mais rápidas e maior agilidade.

“O PricingCenter oferece às seguradoras uma plataforma única para modelar, testar e implementar mudanças de precificação com rapidez e confiança”, afirmou Dawid Kopczyk, Diretor Sênior de Precificação e Tarifação da Guidewire. “Ao unificar fluxos de trabalho, ele capacita atuários, desenvolvedores de tarifação e equipes de TI a construir modelos avançados e acelerar alterações de tarifas de meses para dias, possibilitando oferecer aos clientes de seguro a melhor precificação possível.”

Transforme Propostas em Decisões com o Underwriting Assistant

Com o lançamento do Olos, o Underwriting Assistant*, a primeira capacidade central de IA agente da Guidewire Underwriting Center, está disponível para automatizar o recebimento, a triagem e o enriquecimento de dados, ajudando subscritores a tomar decisões mais rápidas e confiantes. O Guidewire UnderwritingCenter, atualmente em desenvolvimento, é uma solução inteligente de subscrição ponta a ponta que combinará assistentes impulsionados por GenAI com automação de fluxo de trabalho inteligente, permitindo que subscritores gerenciem melhor as propostas e otimizem a seleção de risco.

Desempenho Aprimorado em Sinistros de Compensação ao Trabalhador

O Olos oferece capacidades ampliadas em Compensação ao Trabalhador para ajudar seguradoras a melhorar os resultados de sinistros. As seguradoras podem otimizar atribuições com uma segmentação mais granular — totalmente configurável no ClaimCenter — para aprimorar a visibilidade e o gerenciamento de sinistros. O Olos melhora os resultados de retorno ao trabalho (RTW) e controla custos de sinistros com insights preditivos incorporados sobre fatores legais, gravidade médica, probabilidade de pagamento e perda estimada.

Destaques adicionais do Olos incluem novas ofertas e capacidades para ajudar seguradoras a:

  • Automatizar e centralizar a gestão de regras de negócios com o Guidewire Rules Service, Guidewire Rules Service**, que conta com um Designer Visual de Regras para simplificar a modelagem de decisões orientadas por regras e permitir que seguradoras se adaptem rapidamente a requisitos em mudança sem alterações de código ou atrasos de implantação.
  • Converter definições de produtos de seguro existentes para o Advanced Product Designer (APD) , acelerando a transição para a nuvem com o APD Conversion .
  • Fortalecer decisões de sinistros incorporando modelos preditivos Claims Intel nos fluxos de trabalho do InsuranceNow Analytics otimizando atribuições de avaliadores, gestão de reservas e seleção de fornecedores.
  • Criar, implementar e gerenciar agentes de IA seguros e com sensibilidade ao contexto para executar tarefas complexas em todo o ciclo de vida de seguros com o Guidewire GenAI Service e Agentic Framework .*

“Com o Olos, as seguradoras desbloqueiam uma nova era de inteligência e agilidade”, disse Diego Devalle, Chief Product Development Officer da Guidewire. “O lançamento permite que seguradoras atualizem tarifas mais rapidamente, fortaleçam decisões de sinistros e acelerem as respostas das equipes, proporcionando uma melhor experiência aos segurados.”

Para informações mais detalhadas, visite o site Guidewire, leia o blog do lançamento Olos e assista à palestra principal do Connections no PricingCenter: demonstração.

Determinados recursos do lançamento podem não estar disponíveis em todas as regiões.

  • Indica que o recurso do produto está disponível para Acesso Antecipado apenas para clientes.

**Indica que o recurso do produto está disponível apenas para um número limitado de clientes.

Sobre a Guidewire

A Guidewire é a plataforma em que as seguradoras de P&C confiam para se relacionar, inovar e crescer com eficiência. Mais de 570 seguradoras em 43 países – desde novas empresas até as maiores e mais complexas do mundo – utilizam os produtos da Guidewire. Com sistemas centrais que integram dados, análises, soluções digitais e inteligência artificial, a Guidewire define o padrão de excelência em plataformas de nuvem para o setor de P&C.

A empresa se orgulha de seu histórico incomparável de implementações, com mais de 1,7 mil projetos bem-sucedidos, apoiados pela maior equipe de P&D e pela mais ampla rede de parceiros de integração de sistemas do setor. Seu marketplace reúne a maior comunidade de parceiros do mercado de P&C, oferecendo centenas de aplicações que aceleram integração, localização e inovação.

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Texto de advertência sobre declarações prospectivas

Este comunicado de imprensa contém “declarações prospectivas” conforme o significado das disposições de “porto seguro” do Private Securities Litigation Reform Act de 1995, incluindo, entre outras, declarações sobre a disponibilidade geral de recursos, programas, serviços e ferramentas relacionados ao Olos mencionados neste comunicado (incluindo, sem limitação, PricingCenter, UnderwritingCenter, Underwriting Assistant, Claims Intel for Workers’ Compensation e Agentic Framework). Essas declarações prospectivas são feitas na data em que foram emitidas pela primeira vez e baseiam-se nas expectativas, estimativas, previsões e projeções atuais, bem como nas crenças e premissas da administração. Palavras como “esperar”, “antecipar”, “deveria”, “acreditar”, “esperar/ter esperança”, “alvo”, “projetar”, “objetivos”, “estimar”, “potencial”, “prever”, “pode”, “irá”, “poderia”, “poderá”, “pretender”, variações desses termos ou o negativo desses termos e expressões semelhantes têm a finalidade de identificar essas declarações prospectivas. Declarações prospectivas estão sujeitas a diversos riscos e incertezas, muitos dos quais envolvem fatores ou circunstâncias que estão além do controle da Guidewire. Os resultados reais da Guidewire podem diferir substancialmente daqueles declarados ou implícitos nas declarações prospectivas devido a diversos fatores, incluindo, entre outros, riscos detalhados nos formulários 10-K e 10-Q mais recentes da Guidewire arquivados na Securities and Exchange Commission, bem como outros documentos que possam ser arquivados periodicamente pela Guidewire juntoàSecurities and Exchange Commission. Em particular, os seguintes fatores, entre outros, podem causar diferenças materiais entre os resultados expressos ou implícitos nessas declarações prospectivas: os resultados operacionais trimestrais e anuais podem oscilar mais do que o esperado; variações sazonais e outras relacionadas aos nossos contratos com clientes e ao reconhecimento de receita podem causar oscilações significativas em nossos resultados operacionais, na Receita Recorrente Anual (“ARR”) e nos fluxos de caixa; nossa dependência de vendas para, e renovações de, um número relativamente pequeno de grandes clientes para uma parcela substancial de nossa receita e ARR; o estabelecimento de compromissos de preços de longo prazo em contratos com clientes com base em informações disponíveis e estimativas sobre nossos custos futuros que podem mudar; nossa capacidade de gerenciar com sucesso nosso modelo de negócios, incluindo alcançar aceitação de mercado para nossos serviços e produtos baseados em nuvem e lidar com custos relacionados a operações em nuvem, cibersegurança, desenvolvimento de produtos e serviços; o timing, sucesso e número de engajamentos de serviços profissionais, bem como as taxas de cobrança e utilização de nossos colaboradores e contratados de serviços profissionais; o impacto de eventos globais (incluindo, sem limitação, conflitos globais contínuos, inflação, altas taxas de juros, volatilidade econômica, falências bancárias e instabilidade financeira associada, e problemas na cadeia de suprimentos) em nossos funcionários, nossos negócios e os negócios de nossos clientes, integradores de sistemas (“SI”) parceiros e fornecedores; violações de segurança de dados de nossos serviços e produtos baseados em nuvem ou acesso não autorizado aos dados de nossos funcionários ou clientes; nosso ambiente competitivo e suas mudanças; problemas no desenvolvimento e uso de inteligência artificial e aprendizado de máquina, combinados com um ambiente regulatório incerto; o uso de IA por nossa força de trabalho pode apresentar riscos para nossos negócios; erros ou falhas em nossos produtos ou serviços, bem como interrupções de serviço ou falhas dos prestadores de serviços terceirizados dos quais dependemos; nossa receita de serviços gera margens brutas menores do que nossa receita de licenças, assinaturas e suporte; nossos ciclos de desenvolvimento de produtos e vendas são longos e podem ser afetados por fatores fora de nosso controle; o impacto de novas regulamentações e leis (incluindo, entre outras, regulamentações e leis relacionadas a segurança, privacidade, inteligência artificial e aprendizado de máquina, tributos e padrões contábeis); alegações de terceiros de que violamos seus direitos de propriedade intelectual; o enfraquecimento das condições econômicas globais pode afetar negativamente o setor de seguros P&C, incluindo o ritmo dos gastos com tecnologia da informação; nossa capacidade de vender nossos serviços e produtos depende fortemente da qualidade de nossos serviços profissionais e parceiros de SI; o risco de perder funcionários-chave; os desafios das operações internacionais, incluindo mudanças nas taxas de câmbio; e outros riscos e incertezas. O desempenho passado não é indicativo de resultados futuros. As declarações prospectivas incluídas neste comunicado refletem a visão da Guidewire na data de sua divulgação. A Guidewire prevê que eventos e desenvolvimentos subsequentes poderão alterar sua posição. A Guidewire não assume qualquer intenção ou obrigação de atualizar ou revisar declarações prospectivas, seja em decorrência de novas informações, eventos futuros ou outros motivos. Essas declarações prospectivas não devem ser consideradas como representando a visão da Guidewire em qualquer data posterioràdata deste comunicado.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:
Melissa Cobb

Diretora, Relações Públicas

Guidewire Software, Inc.

+1.650.464.1177

mcobb@guidewire.com

Fonte: BUSINESS WIRE



A CoMotion GLOBAL 2025 chega ao fim em Riad com acordos históricos e avanços na mobilidade global

CoMotion GLOBAL 2025 foi concluído hoje, após três dias transformadores que reuniram tomadores de decisão globais, líderes do setor, executivos municipais, inovadores e investidores para traçar o futuro da mobilidade na Arábia Saudita e no mundo. Realizado pela primeira vez no Distrito Financeiro Rei Abdullah (KAFD), em Riade, o evento destacou o papel crescente do Reino como um centro global para transporte de última geração, liderança em sustentabilidade e inovação urbana.

Com mais de 100 sessões distribuídas ao longo de três dias, o CoMotion GLOBAL apresentou estratégias de mobilidade inovadoras, avanços no transporte multimodal, transformação digital urbana, aplicações de IA e a drástica reformulação da movimentação de pessoas e mercadorias nas cidades globais.

Os principais momentos dos eventos incluíram:

  • Lançamento do relatório MIT x Kearney, Visualizando o futuro da mobilidade impulsionada pela IA, que apelou a uma colaboração público-privada sem precedentes, ecossistemas de dados partilhados e estratégias nacionais integradas para desbloquear totalmente o potencial da IA ​​na mobilidade.
  • Estreia de Coalizão Prefeitos em Movimento, uma iniciativa global que reúne mais de 100 prefeitos e líderes municipais para acelerar a mobilidade sustentável, a ação climática e a inovação urbana por meio da colaboração contínua e da troca de melhores práticas.
  • Assinatura do inDrive x AI Driver MOU, supervisionado pela Autoridade Geral de Transportes (TGA), marcando um passo importante rumo aos serviços autônomos de transporte por aplicativo em Riade e, posteriormente, em Jidá, com o lançamento de operações piloto no primeiro semestre de 2026.
  • Assinatura do GACA x Archer MOU, anunciando uma parceria histórica para implantar táxis aéreos elétricos em todo o Reino, com operações de prova de conceito planejadas já para o próximo ano em Riad, Jidá, NEOM e Red Sea Global.
  • Apresentação da Distinção de Visionário Urbano para Valerie Labi, CEO e cofundadora da Wahu Mobility; Claudio Orrego, Governador da Região Metropolitana de Santiago; e Eng. Hassan Al Mousa, chefe de Infraestrutura e Desenvolvimento da Comissão para a Cidade de Riade (RCRC), pelo seu trabalho pioneiro na concretização da mobilidade urbana sustentável, apresentado pelo fundador da CoMotion, John Rossant, e por Mauricio Rodas Espinel, ex-prefeito de Quito, Equador.
  • Visita guiada privada ao metrô de Riad , conduzida por Comissão Real para a Cidade de Riad (CRCR) , apresentando a rede de metrô sem condutor mais longa do mundo e seu papel estratégico como peça central do planejamento urbano de Riad e um fator-chave da Visão 2030 da Arábia Saudita.
  • A segunda reunião da Força-Tarefa de Investimento em Mobilidade Urbana Sustentável (SUMIT) , onde prefeitos e líderes municipais examinaram mecanismos financeiros inovadores e escaláveis ​​para que as cidades transformem ambições ousadas de mobilidade em ações concretas.
  • Lançamento da edição de 2025 do prêmio CoMotion GLOBAL Top Innovators , reconhecendo 13 fundadores e CEOs que tiveram um impacto global significativo na definição do futuro da mobilidade, incluindo Tiya Gordon, CEO e fundador da Its Electric ; Thibault Castagne, CEO, Vianova ; Michael Spencer, CEO, Zeno ; Eyal Cohen, fundador, Humble Robotics ; Todd Graetz, co-fundador e CEO, Aerolane ; Rich Pleeth, co-fundador & CEO, Finmile ; Valerie Labi, CEO & co-fundadora, Wahu Mobility ; Dr. Martin Dürr, diretor-geral, diretor de tecnologia e cofundador da Dromos ; Nezha Saidi Jamjoom, co-fundadora & CCO, HopOn ; Bouba Casse, Fundador & CEO, GreenRide Africa ; Faouzi Annajah, CEO & fundador, Namx ; Agustin Guilisasti, fundador & CEO, HumanForest ; e Abdulkader Almkinzy, CEO, Telgani .

Entre os destaques da programação, o evento contou com discursos de abertura de H.E. Fahd bin Abdulmohsan Al Rasheed, presidente daSCEGA e chefe da Delegação Saudita da Urban 20 , e H.E. Dr. Rumaih Al Rumaih, vice-ministro de Transportes e Serviços Logísticos, e presidente interino da TGA , juntamente com líderes globais do setor privado, incluindo Mate Rimac, CEO e fundador da Rimac Automobili e da Verne ; Bill Russo, fundador e CEO da Automobility Ltd. ; Dr. James Yu, presidente e CEO da QCraft ; Chris Li, cofundador e diretor financeiro da Neolix ; Jinjun Tian, CEO da Geely Auto Oriente Médio ; e Yvonne Aki-Sawyerr, prefeito de Freetown, Serra Leoa, e presidente da C40.

“Esta semana em Riad foi provado que o futuro da mobilidade não pode ser alcançado por nenhum setor, agindo isoladamente. O que se desenrolou na CoMotion GLOBAL 2025 — novas pesquisas, novas parcerias e novos compromissos — demonstrou o poder da colaboração em escala global”, disse John Rossant, CEO e fundador da CoMotion GLOBAL . “O Reino da Arábia Saudita emergiu como um notável catalisador para a inovação, e as conversas e os acordos firmados aqui acelerarão as implementações no mundo real que mudarão vidas em cidades de todo o mundo.”

CoMotion GLOBAL 2025 foi organizado pela Autoridade Geral de Convenções e Exposições da Arábia Saudita (SCEGA) Em colaboração com uma ampla coalizão de organizações nacionais que moldam o futuro da mobilidade no Reino, incluindo a Comissão Real para a Cidade de Riad (CRCR), a Prefeitura de Riad, o Ministério dos Transportes e Serviços Logísticos (MoTLS), o Transporte Público de Riad, o Ministério dos Municípios e Habitação (MoMH), o Ministério das Comunicações e Tecnologia da Informação (MCIT), a Autoridade de Governo Digital (DGA) e a Autoridade Geral de Transportes (TGA), esses parceiros reforçaram o compromisso estratégico da Arábia Saudita em desenvolver um dos ecossistemas de mobilidade mais avançados, sustentáveis e interconectados do mundo.

Sobre a CoMotion

A CoMotion é a principal plataforma mundial onde os líderes mais influentes, empresas, startups e formuladores de políticas se reúnem para moldar o futuro da mobilidade. Com eventos de destaque em Riad, Los Angeles e Miami, a CoMotion promove diálogos significativos e catalisa investimentos que impulsionam o avanço de um transporte sustentável e equitativo globalmente.

Para mais informações, visite www.comotionglobal.com.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:
Contato com a mídia:

Kristin Ford-Glencross

comotion@antennagroup.com

Fonte: BUSINESS WIRE



ExaGrid ganha três novos prêmios do setor no MSP Channel Awards

A ExaGrid®, única solução de armazenamento de backup em camadas do setor com Retention Time-Lock (RTL) com tecnologia de IA que inclui uma camada não conectadaàrede (air gap/fosso de ar em camadas), detecção e proteção automáticas, exclusões atrasadas e imutabilidade para recuperação de ransomware, anunciou hoje que a empresa foi homenageada com três prêmios durante a 1ª cerimônia anual do MSP Channel Awards, realizada em Londres em 3 de dezembro de 2025, incluindo:

Este comunicado de imprensa inclui multimédia. Veja o comunicado completo aqui: https://www.businesswire.com/news/home/20251209239581/pt/

Photo courtesy of MSP Channel Awards.

Photo courtesy of MSP Channel Awards.

  • Inovação do ano em backup e DR
  • Inovação do ano em hardware de armazenamento
  • Fornecedor do ano em armazenamento

Muitos provedores de serviços gerenciados (MSPs) usam o armazenamento de backup em camadas da ExaGrid para oferecer aos seus clientes backup como serviço (BaaS), recuperação de desastres como serviço (DRaaS) e terceirização de data center de TI. Em 2025, a ExaGrid lançou novos recursos que ajudam os MSPs a rastrear o uso de dados de seus clientes e fornecem separadamente a capacidade de restaurar os dados de um cliente individual no caso de um ataque de ransomware, expandindo o valor da ExaGrid para os MSPs.

O novo MSP Channel Awards se baseia no legado do antigo SDC Awards para refletir melhor o cenário de TI em rápida evolução de hoje. À medida que os serviços gerenciados remodelam a forma como a tecnologia é fornecida – da transformação digital e cibersegurançaànuvem, dados e automação –, esses prêmios reconhecem as empresas, parcerias e indivíduos que causam um impacto real em todo o canal.

A ExaGrid continua ganhando reconhecimento por seu armazenamento de backup em camadas, ganhando nove prêmios do setor em 2025, incluindo:

  • Data Breakthrough Awards – Solução de backup de dados do ano
  • Network Computing Awards – Produto de recuperação de ransomware com isolamento físico do ano
  • Network Computing Awards – Empresa do ano
  • Network Computing Awards – Produto de armazenamento do ano
  • Storage Awards – Programa de parceria de canal
  • Storage Awards – Empresa de armazenamento do ano
  • MSP Channel Awards – Inovação em backup e DR do ano
  • MSP Channel Awards – Inovação em hardware de armazenamento do ano
  • MSP Channel Awards – Fornecedor de armazenamento do ano

“Sentimo-nos honrados por receber esses três prêmios na primeira edição do MSP Channel Awards, especialmente enquanto ampliamos nossas parcerias com muitos dos principais MSPs e continuamos a adicionar recursos que beneficiam esses parceiros”, disse Bill Andrews, presidente e CEO da ExaGrid. “Agradecemos a todos que votaram em nós; somos gratos aos nossos parceiros e clientes pelo apoio e pelo reconhecimento contínuo do nosso Armazenamento de Backup em Camadas.”

Sobre a ExaGrid

A ExaGrid oferece Armazenamento de Backup em Camadas com uma exclusiva Landing Zone em cache de disco, repositório de retenção de longo prazo, arquitetura de expansão horizontal (scale-out) e recursos abrangentes de segurança, incluindo o Retention Time-Lock com tecnologia de IA para recuperação contra ataques de ransomware. A Landing Zone da ExaGrid proporciona backups, restaurações e recuperações instantâneas de máquinas virtuais mais rápidos. A Camada de Repositório oferece o menor custo para retenção de longo prazo. A arquitetura de expansão horizontal da ExaGrid inclui appliances completos e garante uma janela de backup de duração fixa conforme os dados crescem, eliminando atualizações caras de substituição (“forklift upgrades”) e a obsolescência planejada de produtos. A ExaGrid oferece a única abordagem de armazenamento de backup em duas camadas, com uma camada não expostaàrede (air gap em camadas), exclusão retardada e objetos imutáveis para recuperação contra ataques de ransomware.

A ExaGrid conta com engenheiros de vendas e pré-vendas presenciais nos seguintes países: Argentina, Austrália, Áustria, Benelux, Brasil, Canadá, Chile, CEI, Colômbia, República Tcheca, França, Alemanha, Hong Kong, Índia, Israel, Itália, Japão, México, países nórdicos, Polônia, Portugal, Catar, Arábia Saudita, Singapura, África do Sul, Coreia do Sul, Espanha, Suíça, Turquia, Emirados Árabes Unidos, Reino Unido, Estados Unidos e outras regiões.

Acesse nosso site em exagrid.com ou se conecte conosco no LinkedIn. Veja o que nossos clientes têm a dizer sobre suas próprias experiências com a ExaGrid e saiba por que agora gastam significativamente menos tempo em armazenamento de backup em nossas histórias de sucesso de clientes. A ExaGrid sente orgulho de nossa pontuação NPS +81!

A ExaGrid é uma marca registrada da ExaGrid Systems, Inc. Todas as outras marcas comerciais são propriedade de seus respectivos titulares.

O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

Contato:
Assessoria de mídia:

Mary Domenichelli

ExaGrid

mdomenichelli@exagrid.com

Fonte: BUSINESS WIRE



Expo Fórum VSPCB evidencia turismo, inovação, ESG e hospitalidade humana

Expo Fórum VSPCB evidencia turismo, inovação, ESG e hospitalidade humana
Expo Fórum VSPCB evidencia turismo, inovação, ESG e hospitalidade humana

O Visite São Paulo Convention Bureau realizou a 10ª edição do Expo Fórum Visite São Paulo, com o tema “Turismo com propósito”, reunindo autoridades, especialistas e lideranças do setor para debater tendências, inovação, sustentabilidade e os impactos econômicos do turismo no estado.

Na abertura, o presidente-executivo da entidade, Toni Sando, destacou que o setor de turismo, viagens e eventos movimentou R$ 340 bilhões em 2025, o equivalente a 9,7% do Produto Interno Bruto (PIB) do Estado de São Paulo e 34% do faturamento turístico nacional. “O propósito do turismo é movimentar pessoas, negócios, conhecimento e a economia. Já o turismo com propósito é focar na hospitalidade humana. Mesmo com a revolução digital e a chegada da inteligência artificial, a hospitalidade seguirá sendo essencialmente humana”, afirmou.

Segundo Sando, o Brasil deve encerrar o ano com nove milhões de turistas estrangeiros, sendo 2,2 milhões em São Paulo, o maior número já registrado. Apenas no primeiro semestre de 2025, o turismo internacional movimentou R$ 23 bilhões.

Durante o evento, foram anunciados o lançamento do Pamesp – Painel de Monitoramento de Eventos do Estado de São Paulo e da plataforma Benefício SP, que reunirá descontos e vantagens oferecidos por mais de 500 associados do VSPCB, com foco inicial em ofertas para o Natal e o Ano-Novo.

Também foram firmadas parcerias institucionais entre o Visite São Paulo e a Prefeitura de Itu, representada pela Aprecesp, além de acordo com a Prefeitura de Osasco para fomentar o turismo no município.

O secretário de Turismo e Viagens do Estado de São Paulo, Roberto de Lucena, destacou o crescimento do setor em visitantes, empregos, investimentos e novos produtos. Apenas em setembro, 7,1 milhões de passageiros passaram pelos aeroportos de Guarulhos, Viracopos e Congonhas. No mesmo período, o setor gerou mais de 5,1 mil empregos.

Outro destaque foi o Creditur, maior programa de crédito para o turismo do país, que já concedeu mais de R$ 2,8 bilhões em créditos, atendendo 76 municípios e mais de 1,7 mil empresários.

Já a gerente de Planejamento e Promoção do Turismo da SPTuris, Fernanda Ascar, apresentou dados que apontam crescimento de 25,9% no turismo nacional e 21,5% no turismo internacional em 2025. O faturamento do setor teve alta de 11,9% entre janeiro e setembro, alcançando R$ 22,8 bilhões.

A coordenadora de Negócios Educacionais do Senac São Paulo, Ana Lívia Reis, apresentou o avanço do turismo de bem-estar. Segundo ela, o Brasil ocupa hoje a 12ª posição no ranking global da economia do bem-estar e lidera na América Latina. “O viajante busca, cada vez mais, experiências que promovam relaxamento, saúde física e mental”, afirmou.

O painel sobre ESG destacou a criação do Programa de Destinos Sustentáveis do Brasil, em parceria com a Embratur e a Unidestinos. Especialistas também reforçaram a importância da sustentabilidade aplicada de forma prática aos negócios do turismo.

A programação abordou ainda o papel do voluntariado na saúde, apresentado por Jussara Zimmermann, do Instituto da Criança e do Adolescente do Hospital das Clínicas da USP, e os impactos da inteligência artificial nos negócios, com palestra do consultor Paolo Petrelli, que mostrou como a automação já transforma áreas como atendimento, marketing e gestão.

Encerrando o evento, o humorista Junior Q9 trouxe a palestra “Rehumanizar para crescer”, reforçando que a experiência do turista passa, cada vez mais, pela valorização das relações humanas. “A alma é o segredo do negócio”, afirmou.

Durante o 10º Expo Fórum, também foi entregue o Prêmio Professor Mario Beni, que homenageou personalidades de destaque nas áreas de turismo, hotelaria, eventos, inovação, lazer, sustentabilidade e gastronomia.

Mais informações para imprensa:

Voice Comunicação

Luciana G. Frei

luciana@voice.com.br

11 95134 9665 



Capacitação em NR-34 evita acidentes na indústria naval

Capacitação em NR-34 evita acidentes na indústria naval
Capacitação em NR-34 evita acidentes na indústria naval

Com a alta demanda por reparos e construções navais, cresce também a necessidade de qualificação em segurança. O treinamento na Norma Regulamentadora 34 (NR-34) é obrigatório e essencial para quem trabalha em estaleiros, plataformas e embarcações. A norma define regras para atividades de alto risco, como soldagem e corte, visando prevenir acidentes graves.

Mais do que um "curso para cumprir exigência", a capacitação em NR-34 prepara o trabalhador para reconhecer situações perigosas e agir com segurança no dia a dia. O objetivo é transformar a teoria em prática, garantindo que todos saibam como executar suas tarefas sem colocar a si ou a outros em risco.

"Muitos acidentes ocorrem não por falta de regras, mas por falta de entendimento real dos riscos. A NR-34 exige um treinamento que vá além do papel, que realmente prepare a equipe para o ambiente complexo de um estaleiro"

explica Caroline Zimmermann, técnica em segurança do trabalho e especialista em treinamentos do INBRAEP. "A capacitação contínua e de qualidade em NR-34 não pode ser vista como um gasto, mas como um investimento indispensável para preservar vidas"

Dados recentes do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) mostram um cenário preocupante: o Brasil registra um crescimento no número de acidentes de trabalho a cada ano. No comparativo entre o primeiro semestre de 2024 e o primeiro semestre de 2025, foi registrado um aumento de 8,98%. O MTE reforça que a falta de capacitação adequada e o descumprimento de normas de segurança estão entre os fatores que contribuem para esses números alarmantes.

Para atender a essa necessidade, já existem no mercado cursos específicos e acessíveis sobre NR-34. O INBRAEP é uma instituição de ensino voltada para a qualificação profissional, oferecendo cursos de segurança do trabalho reconhecidos em todo o Brasil. Seus treinamentos são desenvolvidos para atender às exigências da lei e, ao mesmo tempo, às necessidades reais dos trabalhadores e das empresas do setor naval.



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