Os e-mails obtidos por hackers e vazados na internet, pertencentes ao ex-secretário de Estado norte-americano, Colin Powell, podem mudar os rumos do mercado de tecnologia. Entre as mensagens tornadas públicas está uma lista de fusões e aquisições indicadas por ele. Há citações da Tableau – de big data, data visualization e analytics -, e da Salesforce, que faz softwares na nuvem para CRM, marketing e atendimento ao cliente. Uma fusão entre as duas é indicada pelo militar da reserva, que é também membro do board dessa última companhia.
A venda ou fusão da Tableau é algo que o mercado especula há alguns meses. No começo de 2016 começaram a surgir notícias de que a empresa procurava comprador. A companhia tem tentado se colocar no novo mercado de TI que envolve big data e analytics, distanciando-se do business intelligence tradicional ligado aos sistemas de décadas passadas. E estava obtendo relativo sucesso com isso até o final de 2015.
Os e-mails de Powell, foram divulgados em lote, no meio de setembro e um que indicava a compra da Tableau pela Salesforce foi descoberto somente agora. Sendo uma figura pública ainda importante e perto de eleições majoritárias nos EUA, os investigadores e analistas estavam preocupados mais com informações que pudessem abalar a política americana.
Twitter e outras também
Questionadas sobre o assunto, as empresas responderam oficialmente com um discurso padrão. A Tableau disse que é natural que uma empresa com capital aberto seja alvo de compras. Já a Salesforce apontou que procurar aquisições é parte do negócio. Ambas reforçaram que não há nada concreto sobre fusão e aquisição envolvendo-as.
Outra descoberta nos e-mails do ex-secretário de Estado é que a Salesforce já tinha avaliado negativamente uma compra do Twitter. O negócio foi visto como complicado devido ao alto número de “trolls” (pessoas ou perfis falsos que tumultuam a internet com opiniões radicais e sem embasamento, brincadiras de péssimo gosto, intolerância e ódio).
Há mais empresas citadas, o que pode adiantar ou extinguir negócios encaminhados, dependendo de como as ações se comportem e os preços das possíveis compradas subam ou desçam desproporcionalmente.
Um ranking que classifica os países conforme a conectividade deles à internet coloca o Brasil numa posição muito desconfortável: somos a 78ª nação do mundo em disponibilidade de conexões, temos 58% da população conectada e estamos atrás de lugares como Trinidad e Tobago, a Polinésia Francesa e a Groenlândia. Apesar disso, 86 milhões de brasileiros ainda não têm conseguem acessar à rede mundial de dispositivos (a população brasileira é de 204 milhões de pessoas). Se o ordenamento for feito ao analisar uma das principais características das conexões, a velocidade, caímos dez posições na tabela e vamos para a 88ª colocação. Navegamos a uma média de 4,1 Mbps — um pouco atrás do líder da América Latina, o Uruguai, cujos dados fluem a cerca 6,2 Mbps. Melhor nem comparar com os outros cantos do mundo pra não se impressionar com os 26,7 Mbps da líder mundial Coreia do Sul.
O usuário que nos lê agora pode inclusive fazer isso por meio de uma conexão que acha que poderia ser melhor. Talvez esteja cansado de quedas constantes, taxa de transferência menor do que o contratado e, se usar um pacote de dados móveis, não aguente mais ter que controlar o que consome na rede para não acabar com a franquia e ter a velocidade ainda mais reduzida. O que ele pode fazer? Trocar de operadora? Talvez nem isso resolva, dependendo da empresa para a qual ele escolha migrar.
O verdadeiro oligopólio nas comunicações do Brasil faz com que 85% da banda larga brasileira esteja sob o controle de apenas três grupos empresariais. Neste cenário, não é possível crer em concorrência nem em troca de operadora como forma de protesto: o lobby do setor alinha as estratégias, o planejamento e os preços. Mais do que isso: elas decidem onde vão estar presentes — e principalmente quais os mercados não querem explorar.
Assim, os provedores encontram um cenário onde nem os três grandes players (Claro, Oi e Vivo) estão em condições de fazer grandes investimentos para expansão ou melhorar o nível de qualidade dos serviços. É fato que os ISPs têm o maior percentual da base de clientes em comparação com as operadoras, tendo em vista as áreas onde elas não têm grande atuação e a internet já ser tratada como um dos principais bens de consumo familiar.
Nesse contexto, a surpresa é que mesmo sem acesso às linhas de crédito públicas como as grandes operadoras, os provedores têm crescido — não só na base de clientes, mas também na velocidade das conexões oferecidas, sem franquia de dados e com recursos próprios. As 2.200 empresas que fazem parte dessa categoria no país somaram no final do primeiro trimestre do ano 2,4 milhões de acessos. Com um crescimento de 5,5% em relação ao ano anterior, elas ajudaram o país a sair da desaceleração pela qual passou o segmento e contribuíram para o acréscimo de 126,8 mil acessos. Isso mostra que ser justo com o usuário é o melhor caminho.
Aí está um dos segredos para o pequeno provedor de internet que deseja aumentar a base de clientes, mas às vezes não encontra fôlego para competir com os players tradicionais. O ideal não é disputar usuários em áreas onde eles (grandes grupos) já estão estabelecidos, mas explorar territórios com potencial de rentabilidade real. Espaço não falta: dados da Associação Brasileira de Provedores de Internet e Telecomunicações (Abrint) mostram que só 5% das cidades brasileiras concentram 77% dos acessos de banda larga. Dos 95% que sobram, 80% deles são mercados ideais para os provedores regionais, pois são lugares que têm bastante demanda para os ISPs e não estão saturados pelas grandes corporações.
Qualidade e custo baixo
O caminho para que você comece a promover e desfrutar da interiorização do acesso à internet passa, portanto, pela construção de uma infraestrutura de qualidade e custo baixo. A mais adequada é a fibra óptica (a tecnologia “à prova do futuro”), respaldada pelo bom custo-benefício, manutenção de baixo impacto financeiro e escalabilidade da tecnologia.
Neste sentido, fazendo um bom projeto de rede focado na expansão segura e otimizando seus recursos, a Cianet, que desenvolve soluções para os ISPs de várias partes do país, ajudou a MOB Telecom a migrar do rádio e do HPNA para as tecnologias GEPON e GPON. O provedor opera em oito estados do Nordeste, viu a demanda crescer e adaptou a infraestrutura à necessidade dos clientes. O caminho também foi trilhado por outras empresas: a ETECC NET abastece mais de 4 mil clientes de Itanhaém, em São Paulo com velocidade e estabilidade baseadas na fibra óptica; e a Vianova Telecom, que opera no Rio de Janeiro e em Minas Gerais e migrou do cabo par metálico para fibra, e tem hoje mais de 7 mil clientes só na Região dos Lagos (RJ).
Portanto, se você está convencido da importância de levar conexão de qualidade a milhares de brasileiros que querem acesso à internet mas não conseguem, comece a reestruturar a sua rede e ofereça serviços mais satisfatórios, personalizados e confiáveis. Ele vai levar isso em conta na hora que a conexão com a atual operadora cair, mais uma vez.
* engenheiro e gerente de Implantação e Produção da Cianet
A consultoria de TI Gartner é reconhecida mundialmente por conhecer como poucos o mercado de tecnologia da informação (TI). Seus relatórios de previsões e análises de mercado são ansiosamente esperados por executivos dessa área (CIOs) e baseiam estratégias de muitas empresas. Mas essa proximidade com esses departamentos técnicos por vezes poluem os estudos e sugestões com nostalgia de uma época de ouro da TI que dificilmente voltará. Não é o caso do alerta sobre as 10 tecnologias que moldarão o futuro da TI, lançado essa semana.
Diferentemente de outros documentos, o Gartner pontua que o mercado está em franca mudança para algo que pode escapar das mãos dos CIOs se eles não esquecerem o passado. Entre as novidades destacadas está a realidade aumentada, a internet das coisas (IoT) e a crise do retorno do investimento (ROI) em estratégias mobile.
As principais previsões do Gartner para 2017 examinam três efeitos fundamentais da inovação digital contínua: experiência e engajamento do cliente, inovação empresarial, além dos efeitos secundários que resultam do aumento das capacidades digitais. O relatório foi lançado em ocasião do evento mundial Gartner Symposium/ITxpo 2016, que ocorre de 16 a 20 de outubro, em Orlando, nos EUA, e segue para diversos outros países, inclusive o Brasil.
“As previsões estratégicas do Gartner oferecem um olhar provocador do que poderia acontecer em algumas das áreas mais críticas da evolução da tecnologia. No núcleo de resultados futuros é a noção de perturbação digital, que passou de uma inconveniência pouco frequente para um fluxo consistente de mudança que está redefinindo os mercados e indústrias inteiras ”, disse Daryl Plummer , vice-presidente de gestão e chefe de pesquisa e Gartner.
2- Em 2020, 100 milhões de consumidores vão comprar em realidade aumentada.
A popularidade de aplicações de realidade aumentada (AR), como Pokémon GO, trarão a AR para o mainstream. Varejistas incorporarão isso na experiência de compra. Como o uso do dispositivo móvel se tornou comportamento enraizado, haverá ainda mais enfraquecimento das fronteiras entre os mundos físico e digital.
2- Em 2020, 30% das sessões de navegação na web será feito sem uma tela.
Novas tecnologias de audio-centric, como o Google Home e Amazon Eco, estão fazendo o acesso à informação ser baseado na voz. Ao eliminar a necessidade de usar as mãos e os olhos para navegar em sessões web mudarão completamente.
Amazon Eco, novo jeito de navegar por informações e perfis
3- Em 2019, 20% das marcas vão abandonar seus aplicativos móveis.
Muitas marcas estão descobrindo que o nível de adoção, o envolvimento do cliente e retorno sobre o investimento (ROI) entregues por suas aplicações móveis são significativamente menos do que as expectativas que sustentaram seu investimento em app. Elas sairão em busca de novas abordagens com menor custo.
4- Em 2020, os algoritmos mudarão o comportamento de mais de 1 bilhão de trabalhadores globais.
Algoritmos de contextualização tem avançado exponencialmente para incluir uma variedade de intervenções comportamentais, tais como a psicologia, a neurociência social e ciência cognitiva. Os seres humanos tendem a ser emocionalmente carregados e factualmente drenados, levando-os a serem irracionais. Algoritmos podem alterar positivamente que o comportamento, aumentando a inteligência com o grande banco de memória coletiva contendo conhecimento que foi socializado e posto à prova. Isto irá ajudar os trabalhadores a “lembrar” qualquer coisa ou ser informado de conhecimento just-in-time, trazendo resultados incríveis para as empresas.
5- Em 2022, o negócio baseado em blockchain será de US $ 10 bilhões.
A tecnologia Blockchain é a próxima revolução em documentos eletrônicos e transações financeiras. A contabilidade blockchain fornece uma visão imutável, compartilhada de todas as transações entre as partes envolvidas. Qualquer tipo de valor de troca pode acontecer em minutos, não dias. Haverá redução de custos, menor burocracia e velocidade nos processos de negócios.
6-Até 2021, 20% de todas as atividades serão feitas em pelo menos um dos gigantes digitais
O Gartner considera sete gigantes digitais: Google, Apple, Facebook, Amazon, Baidu, Alibaba e Tencent. Como o, mundo financeiro e de saúde indo para o digital, muitas das atividades que um indivíduo se envolve será por meio de serviço e conexão com um deles. Isso inclui apps, pagamento, agentes inteligentes e ecossistemas digitais.
7- Até 2019, cada dólar investido em inovação exigirá US$ 7 de execução.
A TI bimodal (termo que a consultoria usa para definir nova fase da TI digital voltada pra os negócios) tem crescido. Mas sair da fase 1 para a 2 tem sido uma dor de cabeça para as empresas. Muito disso está na falta de visão que o investimento é contínuo e o retorno só ocorre após o final da fase 2. A cada US$ 1 colocado para gerar a ideia, outros US$ 7 devem acompanhar os processos de implantar a solução.
8- Até 2020, a Internet das coisas mudará a oferta de armazenamento nos data centers.
A Internet das Coisas (IoT) tem um enorme potencial para a geração de dados entre os cerca de 21 bilhões de endpoints que se espera estarem em uso em 2020. Para os data centers, ela traz uma forma de escalar imediatamente os negócios e gerar valor agregado, mas só do ponto de vista de serviços de dados e gerenciamento para insights dos clientes. O impacto na infraestrutura de armazenamento será de menos de 3%, plenamente administrável.
9- Em 2022, a IoT economizará US$ 1 trilhão por ano em manutenção, serviços e consumíveis.
A Internet das coisas detém uma enorme promessa na redução do custo de manutenção e consumíveis. O desafio consiste em fornecer uma implementação segura, robusta que pode proporcionar economia de mais de uma ou duas décadas, sem conduzir os custos de gestão que absorvem todas as economias feitas. Algoritmos e inteligência nas máquinas devem ajudar a superar esse desafio, trazendo enorme economia.
Trackers fitness ajudarão a melhorar a saúde de funcionários
10-Em 2020, 40% dos empregados reduzirão os cuidados de saúde com o uso de um rastreador fitness.
As empresas vão cada vez nomear gestores de programas de fitness para trabalhar em estreita colaboração com os líderes de recursos humanos para incluir trackers em programas de bem-estar e qualidade de vida. Esses wearables fornecem uma riqueza de dados a serem analisados, quer em tempo real ou em retrospectiva, com o potencial para melhorar a produtividade e diminuir faltas por motivos de saúde.
“No ano passado, dissemos que as mudanças digitais estavam chegando rápido. Este ano a aceleração permaneceu e pode causar impacto de grande alcance sobre as pessoas e a tecnologia”, destacou Plummer.
A SolarWinds, de softwares de gerenciamento de TI, anunciou hoje os resultados de sua pesquisa “A TI está em todos os lugares”. Os resultados demonstram como o domínio da tecnologia está se expandindo além das fronteiras tradicionais dos dispositivos de propriedade da empresa. A pesquisa foi realizada em razão do Dia do Profissional de TI comemorado hoje, 19 de outubro
“Para comemorar o Dia do Profissional de TI deste ano, queremos chamar a atenção para a grande responsabilidade desses especialistas em gerenciar um conjunto cada vez maior de tecnologias, sejam aquelas utilizadas pelas empresas ou os dispositivos de usuários finais e aplicativos de nuvem fornecidos por fornecedores externos”, afirma Joseph Kim, vice-presidente sênior e diretor de tecnologia da SolarWinds.
A pesquisa “A TI está em todos os lugares” é composta por dois estudos. O primeiro se concentra nas perspectivas dos usuários em relação ao cenário de evolução das tecnologias de negócios e o papel dos profissionais de TI nele, enquanto o segundo destaca os pontos de vista dos profissionais de TI. Dentre as principais descobertas, temos:
Cada vez mais usuários finais no Brasil estão se conectando a um conjunto variado de dispositivos eletrônicos, incluindo aparelhos pessoais às redes corporativas.
· 57% dizem que conectam mais dispositivos, sejam pessoais ou da empresa, a redes corporativas hoje do que há dez anos, uma média de quatro a mais por usuário.
· 57% conectam mais dispositivos pessoais a redes corporativas hoje do que há dez anos, uma média de três a mais por usuário.
· 80% afirmam que conecta um computador laptop/desktop a redes corporativas, 69% um smartphone e 29% um tablet.
· 37% conectam dispositivos eletrônicos menos comuns a redes corporativas, como caixas de som Bluetooth, media players de streaming, tecnologias vestíveis e eReaders.
Cada vez mais, a tecnologia da qual os usuários finais dependem está fora da infraestrutura local de seus funcionários e inclui aplicativos baseados em nuvem e recursos de trabalho utilizados além do escritório.
· 60% dos profissionais de TI do mundo inteiro afirma que suas organizações permitem/facilitam o uso de aplicativos baseados em nuvem; 71% também estima que usuários finais utilizam, pelo menos ocasionalmente, aplicativos em nuvem não autorizados pela TI.
· 82% dos usuários finais admite o uso desses aplicativos (tanto os autorizados quanto os não autorizados pela TI) no trabalho.
· 77% dos usuários finais dizem que costuma utilizar aplicativos relacionados ao trabalho fora do escritório, seja em dispositivos da empresa ou em aparelhos próprios. Apesar do aumento do uso de tecnologias externas, os usuários finais ainda responsabilizam os profissionais de TI pelo desempenho delas.
· 62% dos profissionais de TI afirmam que a expectativa de dar suporte aos dispositivos pessoais dos usuários conectado a redes corporativas é muito maior do que há dez anos, enquanto 76% dos usuários finais espera que os profissionais de TI de seus empregadores garantam o desempenho desse tipo de dispositivo.
· 43% dos profissionais de TI diz que os usuários esperam, ao mesmo tempo, a resolução de problemas entre a tecnologia e os dispositivos pessoais e da empresa.
· 87% dos usuários finais espera que os profissionais de TI de seus empregadores garantam o desempenho de aplicativos baseados em nuvem usados no trabalho, e 56% alega que, quando esses aplicativos não funcionam conforme o esperado, a culpa é dos profissionais de TI.
· 64% dos profissionais de TI diz que os usuários esperam, ao mesmo tempo, a resolução de problemas com aplicativos baseados em nuvem e aplicativos locais (aqueles gerenciados diretamente pela TI).
· 72% dos usuários finais espera que os aplicativos de trabalho usados fora do escritório funcionem no mesmo nível e recebam o mesmo tipo de suporte dos profissionais de TI de seus empregadores, enquanto 83% dos profissionais de TI diz que fornece tal suporte pelo menos ocasionalmente.
“Os principais resultados mostram que, mais do que nunca, os usuários finais estão rompendo os limites da TI tradicional além das quatro paredes das organizações”, acrescentou Kim. “A TI está em todos os lugares e, como resultado, os profissionais de TI estão sendo cada vez mais cobrados para garantir disponibilidade e desempenho contínuos para todos os dispositivos e aplicativos, muitos dos quais eles não controlam. Todos os setores já sentiram o impacto de uma dependência maior na tecnologia, mas nenhum deles como o próprio setor de TI. Sendo assim, em reconhecimento a todos os profissionais de TI, é com grande satisfação que celebramos esse dia e destacamos esse trabalho árduo de manter as empresas funcionando dia após dia.”
Realizada em junho de 2016 o primeiro dos dois estudos foi conduzido pela Harris Poll em nome da SolarWinds e entrevistou 474 usuários finais de tecnologia do Brasil que eram empregados, mas não profissionais de TI. O segundo estudo foi feito pela SolarWinds em julho de 2016 e ouviu 276 profissionais de TI do mundo inteiro. Os documentos podem ser acessados clicando neste link.
A divisão de multifuncionais da Toshiba inicia uma nova fase no Brasil após a compra de sua operação pelo Grupo Malca, que passa a representá-la em todo o território nacional vendendo com exclusividade os produtos da marca Toshiba. O foco do Grupo Malca é atuar no mercado de outsourcing de impressão nos setores corporativo e público.
A gigante japonesa, que fatura US$ 63 bilhões e é o oitavo maior grupo de manufatura eletrônica integrada, quer retomar seu crescimento no mercado nacional através do desenvolvimento de revendas para a distribuição de impressoras multifuncionais e térmicas.
“O foco da Toshiba é tornar a operação brasileira a maior da América Latina. E este alinhamento estratégico está atrelado a alguns fatores, como as perspectivas da retomada da economia brasileira, o reconhecimento da marca, a sua estratégia diferenciada de logística, as condições de financiamento especiais e o perfil dos equipamentos, que têm uma característica premium, ou seja, são mais duráveis, pois é o único fabricante a oferecer três anos de garantia em seu portfolio de equipamentos, o que resulta num baixo custo total de propriedade (TCO)”, explica o CEO do Grupo Malca, Michel Atie.
O executivo também atribui a expectativa de bons resultados nos negócios em função da Toshiba ser uma empresa que tem como lema a transparência e o respeito com os parceiros. “Esta era uma qualidade que procurávamos para firmar uma aliança”, resume Atie.
Nova etapa
Segundo o executivo, em relação às multifuncionais, não há setores específicos a serem atacados, porém, a oferta será voltada principalmente para empresas que necessitam de processos digitais, pois a fabricante disponibiliza equipamentos voltados a essa demanda. “Uma multifuncional dentro da área jurídica promoverá um workflow padronizado para a demanda deste departamento. A mesma função pode ser adotada para recursos humanos e financeiro, entre outros”. Já a linha de impressoras térmicas tem como alvo os segmentos industriais, logística, varejo e saúde, que inclui farmacêuticas e hospitais.
Para esta nova etapa de atuação no País, a Toshiba soma através do Grupo Malca uma operação com 200 colaboradores e 230 clientes diretos em seus contratos de serviços HaaS (Hardware as a Service), tendo como alvo de crescimento a expansão via canais. De acordo com Adrian Fuentes, vice-presidente de vendas da Toshiba America Business Solution, a expectativa é que a operação brasileira tenha um crescimento expressivo por se tratar do maior mercado na região.
O pesadelo da Samsung com o smartphone que explode acabou? Talvez não. A empresa encerrou a produção do Note 7, criou postos de trocas em aeroportos, ofereceu dinheiro para consumidores comprarem novos aparelhos, fez seu time mundial de relações públicas desviar as notícias para outros temas nos quais a empresa tem obtido sucesso, etc. Mas uma coisa foi esquecida. A história dos Galaxy Note 7 pegando fogo é assustadora demais para ser desperdiçada, principalmente se é véspera de Halloween.
No tradicional Dia das Bruxas, as pessoas costumam caprichar na escolha das fantasias para meter medo em vizinhos. Notícias do momento, cultura Nerd e temas Pop costumam povoar as criações das roupas e maquiagem. E parece que não há nada melhor para juntar tudo isso do que uma fantasia de smartphone Galaxy Note 7 explodindo. E isso já existe e está viralizando na internet.
Em uma conta no Facebook, o usuário Chris Kiley, divulgou um vídeo com sua criação. É algo realmente inusitado. Ele grudou várias caixas de Note 7 em seu corpo e, por meio de um mecanismo aparentemente simples de mangueiras, ele aciona a “explosão” falsa. As embalagens começam a soltar fumaça, exatamente como mostraram as imagens do aparelho problemático que tomaram as redes sociais e fizeram o pesadelo da Samsung.
A fantasia tem algo de cômica, ainda mais porque nem o próprio criador aguenta sem dar risadas ou mostrar um ar debochado no vídeo. Contudo, imagine que uma pessoa estranha apareça na sua porta vestida com smartphones que explodem grudados ao corpo como se fosse um homem-bomba de grupos extremistas. Assustador, não é? Parece que realmente não há como ficar sem reação diante do fato de que uma empresa comercializou um produto extremamente perigoso.
Dúvidas e medo
O criador da fantasia está mantendo segredo absoluto de como é o mecanismo de seu traje para o Halloween. Só é possível ver as embalagens, o pequeno tubo que ele assopra e a fumaça. Mas parece óbvio que para isso dar o efeito desejado é necessário um armazenamento da fumaça. Seria impossível que ele simplesmente amarrasse os smartphones no corpo e esperasse que eles façam o que geralmente têm feito… explodir em fogo e fumaça. Ou não?
A tradicional fabricante de chips Intel está definitivamente em novos caminhos. A empresa apresentou seu balanço financeiro para o terceiro trimestre de seu ano fiscal e nele destaca-se o aumento de receita de US$ 15,8 bilhões. O aumento foi de 9%, impulsionado pelos negócios de data center e nuvem.
Por outro lado, os negócios em PC continuam mostrando dificuldades. Embora tenha havido uma procura maio pelos computadores em alguns mercados durante o último trimestre, de um modo geral há um declínio em comparação com anos anteriores, com toda a cadeia de abastecimento reduzindo estoques.
A empresa conseguiu desviar da queda desse segmento, mas o fraco desempenho total do mercado impediu um balanço geral melhor. A receita de negócios de PC tradicional da empresa, que ainda responde por mais da metade da receita total da Intel, aumentou 4,5%, para US $ 8,89 bilhões, um aumento de 5% de ano pra ano.
Novos caminhos
Foi justamente por prever o mercado esfriando para PCs que a Intel começou a apostar em outras frentes nos últimos 12 meses. Nuvem, data center, internet das coisas e novidades como o segmento de drones tiveram lançamentos e esforços da marca para desvincular-se de uma fabricante exclusiva de chips de computador.
A receita líquida da empresa de US $ 15,8 bilhões, superou a estimativa média de analistas, que apontava para US $ 15,58 bilhões. O lucro líquido subiu para US $ 3,38 bilhão, ou 69 centavos por ação, no terceiro trimestre encerrado em 1o. de outubro, saindo de um patamar de US $ 3,11 bilhão, ou 64 centavos por ação, um ano antes.
A receita do negócio de data center subiu para US $ 4,5 bilhões, um aumento de 13% sequencialmente e 10% no ano sobre-ano. Outra surpresa foi o braço de Internet das Coisas (IoT) do grupo, que trouxe US$ 689 milhões, um aumento de 20% sequencialmente nos balanços trimestrais e 19% ano após ano.
Os números devem ser um salvo conduto para a empresa em 2017. No começo de 2016, a Intel anunciou cortes drásticos de 12 mil empregados para dar mais eficiência na sua mudança de rumo. O balanço consistente e os recentes lançamentos mostram que um pedaço da empresa está ficando para a história e outro promissor está surgindo.
A Polícia da Inglaterra começa ontem, 17 de outubro, a usar massivamente um novo aparato tecnológico para identificar suspeitos e combater o crime. Os agentes que saem às ruas das cidades estão sendo equipados com câmeras para gravação de cenas e monitoramento das leis . Até o meio do ano que vem, mas de 22 mil policiais usarão o novo equipamento em suas rotinas de trabalho.
De acordo com o comissário-geral da Polícia inglesa, Bernard Hogan-Howe, as câmeras foram aprovadas por órgãos que tratam do assunto e sugeridas por especialistas de combate ao crime, antes da adoção. O equipamento, batizado de Body Worn Video (BWV – em inglês, vídeo junto ao corpo), será fornecido pela empresa Axon.
As câmeras não estarão sempre em funcionamento. Pelas leis inglesas, há limites para a invasão da privacidade dos cidadãos, além de práticas exigidas dos policiais. Os agentes deverão avisar pessoas que irão iniciar uma gravação e o equipamento, colado na parte da frente do uniforme, emitirá uma luz vermelha intensa para avisar que está coletando imagens. “Nosso trabalho precisa ser eficiente, mas precisa parecer ser bom aos olhos do cidadão”, diz Hogan-Howe.
Passe o mouse pela imagem abaixo para ver os vídeos sobre o equipamento.
Confissões
As imagens não servirão aos tribunais como provas. Elas serão deletadas após 31 dias caso não sirvam para flagrante ou prisão. O objetivo da polícia inglesa é diferente de armazenar imagens para inquéritos. De acordo com o comissário, estudos internos mostram que há um aumento no número de confissões de suspeitos quando existem provas em cenas gravadas. “Isso acelera a parte da Justiça, colocando criminosos atrás das grades e, mais importante, protegendo vítimas”, aponta o comissário, em comunicado da corporação.
O uso de câmeras em forças policiais é algo que vem crescendo. Como toda tecnologia, há pontos favoráveis e críticas severas. Outros estudos feitos por órgãos de segurança pública que adotaram o equipamento revelam que a novidade inibe o comportamento agressivo dos policiais e ações impensadas que resultam em vítimas desnecessárias. Há, no entanto, questões de privacidade das imagens de transeuntes sem qualquer relação com os suspeitos ou mesmo captura de momentos íntimos por descuido (como uma casa com janela aberta).
Estudo do Collinson Group baseado em entrevistas com 6.125 consumidores que possuem entre 10 a 15% dos salários mais altos da Austrália, Brasil, China, França, Hong Kong, Índia, Singapura, Reino Unido, EUA e dos Emirados Árabes Unidos, constatou que 84% dos consumidores da elite econômica brasileira (classes A e B) já utilizam apps para serviços bancários e financeiros – em 2014 eram 78%. O estudo também revelou que a maioria dos clientes (56%) prefere fazer suas operações bancárias on-line ou via aplicativo móvel, enquanto 44% prefere usar o telefone ou ir a agência bancária.
Outras informações importantes da pesquisa incluem:
79% fazem pagamentos digitais sempre que possível
74% dizem que o mobile banking é extremamente importante
74% citam uma boa experiência digital como fator importante na fidelidade à marca
63% usam carteiras digitais (incluindo Apple Pay, Google Wallet ou PayPal), um risco para as marcas de serviços financeiros
79% dizem que se sentem leais ao seu banco
73% afirmam esperar recompensas e reconhecimento por esta fidelidade,
43% não acreditam que os bancos ofereçam recompensas ou reconhecimento por sua fidelidade
No entanto, o estudo mostra que as instituições que estão investindo em programas de fidelidade abrangentes, que incluem não apenas benefícios ligados aos cartões de crédito, mas também referentes `as contas correntes, aos seguros e investimentos oferecidos etc, estão colhendo benefícios, incentivando 81% dos seus participantes a gastar mais, enquanto os programas exclusivos de cartão de crédito influenciam positivamente 74%.
“Nos mercados ocidentais desenvolvidos, após o sucesso inicial dos programas de fidelidade, temos visto instituições financeiras lutarem para atender as expectativas de seus clientes com serviços digitais. Mercados emergentes, como o Brasil, parecem estar começando a seguir essa tendência. À medida que o mercado cresce e mais marcas começam a competir por atenção, comportamentos de fidelização tendem a espelhar os dos mercados ocidentais e as instituições financeiras brasileiras terão de trabalhar ainda mais para solidificar suas relações com os consumidores”, afirma Danilo Vasconcelos, diretor geral do Collinson Group no Brasil.
Segundo ele, apesar de muitas instituições de serviços financeiros brasileiros estarem modernizando seus serviços digitais, suas ofertas de fidelização não estão mantendo o ritmo dessas atualizações e, caso isto não seja corrigido, essa tendência conduzirá inevitavelmente à insatisfação do cliente e consequentemente ao fracasso do programa de fidelidade. Se você olhar para alguns exemplos dos mercados ocidentais mais desenvolvidos, algumas instituições financeiras já estão reconhecendo isso e as empresas brasileiras fariam bem em seguir esta tendência.
“Por exemplo, nós trabalhamos com o Commonwealth Bank, segundo maior banco da Austrália, ajudando-os a modernizar com sucesso seus programas de fidelização e serviços digitais, permitindo aos participantes resgatar seus pontos em tempo real no ponto de venda físico de parceiros selecionados. Os participantes de programas de fidelidade não só de cartão de crédito, mas de qualquer segmento, têm a opção de pagar por produtos em lojas de varejo diretamente com pontos. Neste momento, soluções similares apenas se iniciam no Brasil”.
Sempre destacamos por aqui que os drones dominarão os céus. Mas não exatamente da maneira que um pacato tiozinho americano demonstrou essa semana. Ele simplesmente transformou o quadricóptero em um assustador anjo da morte voador.
“Meu tio ganhou um drone e está F..***** com os vizinhos”, postou @ZacCrueger, no Twitter. Imediatamente, o idealizador da ideia para o Halloween ganhou a atenção das pessoas na Internet e, um dia após seu amedrontador demônio ganhar os céus, as fotos são um sucesso. Está sendo impossível navegar em qualquer serviço de redes sociais sem se deparar com as imagens do drone anjo da morte.
Crueger não colocou mais informações sobre o tio ou o drone e tem ignorado pedidos de entrevista. Mas tem replicado constantemente os comentários que conseguiu com a postagem e pedidos para que seu parente criativo considere propostas para virar tio de várias pessoas pelo mundo afora.
Alegoria para assustar
Não é a primeira vez que um drone é usado para isso. Os aparelhos voadores têm se popularizado com a queda dos preços e a facilidade de compra. Os quadricópteros estão se tornando um sucesso de vendas e diversas maneiras de utilizá-los estão pipocando por aí. Se você ainda não viu as corridas de drones, procure os vídeos pela Internet, são sensacionais.
Como toda tecnologia, eles assustam no começo. Talvez isso explique os drones que volta e meia aparecem como alegorias de dia das bruxas ou fantasiados de qualquer coisa.
Toda tecnologia nova é meio assustadora. Mas assim é demais
O sucesso do tio brincalhão pode ser o início de uma mania. Certamente será. Então, prepare-se para uma revoada de drones assustadores no Halloween. Ou faça um primeiro.
Classificado por alguns como “febre”, ou até como “vício”, o uso intensivo do smartphone por um número considerável de pessoas gera alguns costumes minimamente curiosos, de acordo com o “Global Mobile Consumer Survey – GMCS 2016”, estudo da Deloitte que apura o hábito de consumo de equipamentos e serviços de tecnologia móvel em 31 países do mundo. No Brasil, a pesquisa foi realizada com 2.005 pessoas de todas as regiões do país.
Entre os exemplos está o hábito cultivado por 37% dos donos desses equipamentos que participaram do estudo, que afirmam verificar suas mensagens instantâneas em aplicativos como o WhatsApp caso acordem no meio da noite. Já 28% dos pesquisados disseram que chegam a responder às mensagens durante a madrugada. No outro extremo estão 29% dos respondentes que afirmam nunca checar seus aparelhos durante a noite, nem mesmo para conferir o horário no relógio do aparelho.
A intensidade de uso também se estende aos extremos do dia. Pelo menos 32% dos donos de “telefones inteligentes” dizem que a primeira coisa que fazem ao acordar é olhar seu aparelho. Ao final do dia, 48% dos respondentes em 2016 disseram que dão uma última olhadinha no smartphone, cinco minutos antes de ir dormir.
A atividade priorizada por 33% daqueles que checam seu smartphone logo pela manhã é navegar pelas redes sociais. Logo a seguir, vem o costume de teclar nos aplicativos de mensagens instantâneas, que é privilegiado por 28% dos respondentes. Em terceiro, vem o hábito de checar e-mails pessoais, citado por 10% dos respondentes.
“Depois do fenômeno dos videogames, que mudou hábitos de várias gerações, especialmente de jovens, as facilidades proporcionadas pelas tecnologias condensadas em um único smartphone estão transformando o dia a dia de incontáveis pessoas em todo o mundo”, avalia Marcia Ogawa, sócia-líder para o atendimento à indústria de Tecnologia, Mídia e Telecomunicações da Deloitte. “Cada vez mais o smartphone torna-se um hub não somente para uso pessoal mas também para aplicações corporativas – o que converge para o fenômeno da transformação digital das empresas”, diz Marcia.
Teclando ao atravessar a rua
Não é raro vermos hoje em dia pessoas desatentas de olho na tela de seus smartphones realizando tarefas não recomendadas nessa situação. Por exemplo, a GMCS 2016 aponta que 15% dos pesquisados que possuem um smartphone costumam atravessar ruas interagindo com seus aparelhos.
Atravessar a rua olhando o smartphone é comum para 15% dos brasileiros
Mais perigoso é saber que 12% dos participantes do estudo que têm telefones móveis frequentemente dirigem veículos usando seus aparelhos. Por outro lado, 44% dos usuários dizem que nunca conduzem seus carros dividindo a atenção com o smartphone.
E a hora de comer não é mais tão sagrada para uma parte considerável dos usuários de celulares. Trinta e cinco por cento daqueles que têm smartphones sempre, ou quase sempre, usam o telefone enquanto estão fazendo uma refeição em casa. O percentual recua um pouco, para 32%, em relação àqueles que ficam ligados ao aparelho enquanto se alimentam em restaurantes.
Durante o trabalho, 48% dos brasileiros admitem utilizar sempre, ou quase sempre, seus smartphones. Somente 6% afirmam que nunca usam seus aparelhos no horário de serviço. Diante dos aparelhos de TV, 51% dos pesquisados brasileiros conferem também com frequência seus aparelhos móveis. Os brasileiros também se sentem estimulados a estar conectados quando utilizam o transporte público: 46% dos participantes do estudo estão atentos a seus celulares dentro dos ônibus, metrô, trens etc.
Até as relações conjugais vêm sendo afetadas pelos costumes no uso do celular. Conforme apurou a pesquisa da Deloitte, 30% dos respondentes que possuem esse tipo de aparelho relatam pelo menos uma discussão de casal por semana em razão do excesso de uso do equipamento.
Presença extensiva do smartphone
O aumento do uso de telefones móveis foi estimulado com a popularização de acesso aos smartphones. Afinal, oito em cada dez dos brasileiros que participaram da GMCS 2016 já carregam consigo esses aparelhos. O percentual de 80% (quase o mesmo apurado globalmente pela pesquisa: 81%) de pessoas ouvidas em todo o país tendo acesso a esses equipamentos equivale a um crescimento de três pontos percentuais em relação aos 77% apurados em 2015.
A evolução é ainda mais significativa quando lembrada a penetração do smartphone em 2013. Na pesquisa daquele ano, apenas 29% dos participantes brasileiros possuíam ou tinha acesso aos “telefones inteligentes”.
A seguir, na preferência dos brasileiros, vêm: os laptops, com 65% dos participantes do estudo dizendo ter no mínimo contato com o equipamento (uma queda de quatro pontos percentuais em relação aos 69% do ano passado); tablets (queda do percentual de 43% em 2015 para 41% neste ano); eReaders (leitores eletrônicos, com alta de 4% para 6% na comparação anual); smartwatches (relógios conectados, também com alta de 4% para 6%); e fitness bands (pulseiras inteligentes, alta de 2% para 4%).
A grande novidade da pesquisa são os VR headsets, óculos de realidade virtual, que não haviam sido citados em 2015 e que aparecem com 6% dos respondentes afirmando já possuir ou, ao menos, ter contato com esse tipo de aparelho.
“O brasileiro, em geral, é reconhecido internacionalmente por ser ávido por novidades. Os lançamentos que ampliam as possibilidades de interação tecnológica são sempre valorizados por aqui”, afirma Marcia Ogawa, sócia-líder para o atendimento à indústria de Tecnologia, Mídia e Telecomunicações da Deloitte.
Predomínio das mensagens instantâneas
Perguntados sobre quais os meios de comunicação disponíveis em seus aparelhos foram usados na semana anterior à entrevista, o maior percentual de citações (79%) foi para os aplicativos de mensagens instantâneas, como o WhatsApp. O uso das redes sociais foi lembrando por 73% dos ouvidos, enquanto que 63% também disseram que se comunicaram por e-mail.
Além disso, o smartphone é ainda usado para fazer chamadas de voz pela operadora: 61% das pessoas lembraram terem recorrido a esse meio de comunicação. Também foram citadas as chamadas de voz por protocolo IP (47%) e as videochamadas (26%). Vale lembrar que os participantes puderam escolher múltiplas respostas a este questionamento.
Levando-se em conta a pesquisa de 2013, quando 80% dos usuários de celulares utilizavam as chamadas regulares de voz, a queda chega a 19 pontos percentuais nessa modalidade.
“A redução no uso do aparelho móvel para realizar chamadas de voz tradicionais é um fenômeno que vem sendo acompanhado de perto, e que causa certa preocupação entre as operadoras de telefonia. Em razão dessa mudança de hábitos, e das alternativas de comunicação possibilitadas pelas novas tecnologias, as empresas de telecomunicações têm se dedicado a repensar seus modelos de negócios para enfrentar essas tendências e seguir capitalizadas”, explica Solange Carvalho, diretora da Deloitte para o setor de Telecomunicações, Mídia e Tecnologia.
“Isso tudo está diretamente ligado à projeção das chamadas tecnologias OTT, ou ‘over the top’, que permitem a entrega de conteúdos audiovisuais e de outras mídias por meio da Internet. As operadoras acabam viabilizando o meio (que é a conexão de Internet) pelo qual os entrantes de OTT oferecem seus serviços e abrem concorrência direta com as primeiras”, acrescenta a executiva.
WhatsApp é o mais lembrado
Entre os respondentes que usam mensagens instantâneas, interagem em redes sociais ou se comunicam por e-mails, o WhatsApp é o aplicativo mais lembrado, com 85% de citações entre os brasileiros que possuem smartphones.
É interessante perceber que a faixa etária entre os 45-55 anos, formada pelas pessoas mais velhas ouvidas pela pesquisa, é a que utiliza com maior frequência as mensagens instantâneas, chegando a cerca de 90% dos ouvidos, ante pouco mais de 70% entre os jovens de 18 a 24 anos.
Considerando-se a percepção da maior parte dos participantes na GMCS 2016, o uso de todos os principais serviços de comunicação cresceu em relação à utilização relativa a um ano antes da pesquisa. Sobre os aplicativos de mensagens instantâneas, por exemplo, 82% das pessoas consideram que usam mais essa ferramenta do que há um ano. Somente 5% acham que reduziram a utilização.
Mesmo o uso de mensagens de texto (via SMS), que teve o maior equilíbrio entre os que entendem ter ampliado a sua utilização ante os que a reduziram, foi maior para 36% das pessoas, contra 31% dos que estimam uso menos frequente. Até as ligações de voz tradicionais evoluíram para 62% dos respondentes, ante 15% que tiveram impressão de queda na utilização.
Lista de desejos pessoais
A curiosidade e o desejo por novidades eletrônicas pessoais dão algumas dicas de como deve se comportar o consumidor brasileiro no breve futuro. Em relação à expectativa de compra, os smartphones seguem na dianteira, de acordo com a pesquisa, com 59% (mesmo percentual de 2015) dos participantes afirmando querer adquirir esse tipo de equipamento nos próximos 12 meses.
Os tablets aparecem em segundo lugar na lista de desejos, com 28% de citações (ante 32% no ano passado); seguidos pelos laptops, com 27% (também 32% na pesquisa anterior). Os smartwatches surgem em quarto lugar nas preferências (12%, contra 13% um ano antes); seguidos pelos já citados VR headsets (11%); fitness bands (8%, mesmo percentual de 2015); e eReaders (alta de 5% para 7% agora em 2016).
“Essa lista de desejos mostra, basicamente, que o brasileiro busca praticidade e eficiência para se comunicar e se manter conectado às novas tendências. Mas, também, destaca o profundo interesse que tem por equipamentos e novidades que nos propiciam acesso a opções de entretenimento. Serão bem-sucedidas as empresas que estiverem atentas a essas tendências e oferecerem as melhores soluções para suprir as expectativas dos consumidores”, diz Marcia Ogawa.
11% de smartphones roubados
Quando decidem trocar seu aparelho de telefonia móvel, menos da metade dos brasileiros acaba ampliando a vida útil de seus aparelhos. Dos 1.743 proprietários de telefones celulares que participaram do estudo, 32% dão o equipamento antigo a parentes ou amigos, enquanto que 9% decidem pela revenda. Vinte e dois por cento daqueles que trocam de telefone mantêm o antigo aparelho como reserva.
O mais interessante é perceber que 11% das pessoas ouvidas disseram que seus celulares foram roubados, ante 3% em relação à amostra global da pesquisa. Outros 9% jogam fora os aparelhos e 5% os perderam.
Compartilhamento de informações
Quase dois terços (65%) das pessoas que usam, ou que estão interessadas em usar, equipamentos conectados estão dispostas a compartilhar informações de utilização geradas pelos aparelhos. Ao contrário do que havia sido apurado no ano passado, os homens surgem em 2016 com maior tendência (69%) a dispor de seus dados do que as mulheres (62%). Em 2015, o público feminino liderava neste questionamento, com 68% de respostas positivas, contra 64% dos participantes do sexo masculino.
No recorte por idade, os jovens de 18 a 24 anos são os que têm menor apego às informações de uso (72%), contra 58% das pessoas entre 45 e 55 anos.
Tecnologia 4G acelera
O acesso a redes de dados de 4G praticamente dobrou em um ano, passando de 25% dos respondentes que contavam com essa tecnologia em 2015, para 48% na atual pesquisa. Dentre os usuários de telefones celulares, 38% dos que ainda não têm acesso à mais recente geração de transferência de dados estão interessados em aderir ao 4G, o que aponta um considerável potencial para a expansão desse mercado.
Necessidade de transferência de dados faz 4G crescer
Com o crescimento das redes de dados em 4G, aumentou também a quantidade de pessoas que valoriza o acesso à internet em conexão móvel.
“O crescimento do acesso a 4G está muito relacionado à expansão da rede das operadoras dessa tecnologia. As pessoas que conhecem suas vantagens tendem a aderir muito rapidamente a ela. O maior empecilho costuma ser a necessidade de troca de aparelho que seja compatível”, explica Solange Carvalho.
Smart TV: principal sonho de consumo para a casa
Em relação ao interesse por itens conectados domésticos, pouca mudança foi registrada na atual pesquisa. Vinte e oito por cento dos brasileiros que foram ouvidos pela GMCS 2016 dizem possuir smart TVs, um ponto percentual abaixo do apurado em 2015. Outros 18% tinham acesso a consoles de games (dado abaixo dos 20% de um ano antes). É interessante perceber que os equipamentos voltados ao entretenimento são os que ainda têm mais presença nos lares dos brasileiros.
Os equipamentos que despertam o maior desejo de compra entre os brasileiros pesquisados em 2016 são: a própria smart TV (com 23% de citações); os sistemas de vigilância doméstica eletrônica (14%); smartwatches (12%); caixas de som sem fio (11%); e os equipamentos de streaming de vídeo, consoles de games e sistemas inteligentes de iluminação doméstica (cada um dos três com 10% das preferências).
Espaço para crescer
Um tipo de serviço que ainda tem grande espaço para crescer, por ser rejeitado por alegado temor em relação à segurança, é o de transações financeiras pelo telefone móvel. Quarenta e quatro por cento daqueles que têm um celular afirmaram à pesquisa não ter, nos últimos três meses, acessado pelo aparelho extratos bancários, feito pagamentos de contas ou de serviços, ou realizado transferências de dinheiro local ou internacionalmente.
Entre os que não rejeitam as operações eletrônicas, checar extratos ou saldos financeiros é a mais comum (47%), seguida por pagamento de contas de serviços (como luz ou água, 28%), transferência de recursos no Brasil (23%), pagamento de boletos (17%), enquanto que transferir dinheiro para o exterior é a menos citada (12%).
Também o temor em relação à segurança que envolve as transações financeiras por telefone móvel é a principal justificativa dada pelas pessoas que se negam a fazer pagamentos a lojas por meio do celular (32%). Apesar desse medo, 28% das pessoas não utilizam qualquer sistema de bloqueio por senha, PIN ou reconhecimento de digital em seus smartphones.
Vale lembrar que, segundo a pesquisa Febraban de Tecnologia Bancária 2015, realizada pela Deloitte, o uso dos canais digitais no setor bancário segue em consolidação no Brasil, com destaque para a forte expansão registrada no ano passado pelo mobile banking, que registrou 11,2 bilhões de transações bancárias no ano passado, um crescimento de 138% em relação a 2014, quando 4,7 bilhões de operações foram feitas pelos clientes.
Baixar APPs, um novo hábito
As pessoas vêm recorrendo cada vez mais ao acesso a aplicativos (os chamados APPs) para facilitar sua vida, dispor de novos instrumentos de comunicação ou trabalho e contar com variadas opções de entretenimento. Atualmente, 59% dos respondentes estimam ter baixado para seus aparelhos até 20 aplicativos, além daqueles já instalados pelo fabricante.
“Os aplicativos são essenciais para valorizar a capacidade de multiplicadores de tarefas dos smartphones. Por isso, as pessoas que utilizam esses aparelhos estão cada vez mais interessadas em ter acesso a esses softwares para ampliar suas opções de acesso a ferramentas de comunicação, instrumentos de trabalho ou recursos de entretenimento. Esse é um nicho de mercado que está transformado em milionários, ou até bilionários, alguns jovens criativos, por exemplo”, afirma Márcia Ogawa.
Navegadores x aplicativos
Quase metade (49%) das pessoas que utilizam smartphones para procurar ofertas de produtos para compra preferem realizar essa tarefa usando navegadores tradicionais. Para essa atividade, os aplicativos são preferidos por apenas 12% daqueles que participaram do estudo.
Pouco mais de metade dos donos de smartphones (52%) tiram fotos com seus aparelhos diariamente, enquanto que 39% do total daqueles que têm esses aparelhos compartilham suas imagens em redes sociais ou em aplicativos de mensagens instantâneas.
Ainda levando-se em consideração aqueles que têm smartphones, 33% deles dizem produzir vídeos pelo menos uma vez por semana.
Outro interessante dado capturado pela pesquisa é o que mostra que os usuários de smartphones mais velhos, da faixa entre 45 e 55 anos, são os que mais fazem upload ou compartilham vídeos com mais frequência. Segundo a pesquisa, 40% deles praticam esse hábito todos os dias. Outros 14% o fazem semanalmente. Para comparar, somente 30% dos jovens entre 18 e 24 compartilham vídeos diariamente, e outros 14% o fazem pelo menos uma vez por semana.
Internet das coisas – IoT
A penetração de aparelhos e equipamentos domésticos ou automotivos conectados (classificados dentro do conceito de IoT – Internet of Things, ou internet das coisas) continua baixa no Brasil, de acordo com a GMCS 2016, mesmo entre os chamados “early adopters” (consumidores que compram todas as novidades tecnológicas, assim que elas são lançadas) e os “early considerers” (aqueles que compram novos aparelhos caso de fato gostem deles).
Lojas físicas são as preferidas
O brasileiro que compra smartphones prefere fazê-lo em lojas físicas. Segundo a pesquisa GMCS 2016, 42% dos donos desses aparelhos recorreram a estabelecimentos tradicionais para adquiri-los. Dentre estes, 46% escolheram lojas de departamentos; 15% optaram por lojas da operadora de telefonia; 10% foram a casas de venda de equipamentos eletrônicos; 8% recorreram a unidades dos próprios fabricantes; 7% adquiriram seu equipamento em lojas de celulares; e 4% fizeram a compra em supermercados.
Já dos 35% que compraram smartphone pela internet, pouco mais de um terço (35%) recorreram a lojas que existem exclusivamente pela Internet; 21% foram a sites de lojas de departamento tradicionais; 17% adquiriram em sites de empresas de venda de eletrônicos diretas ao consumidor; 5% optaram pelo site dos fabricantes; outros 5% fizeram a compra direta de outra pessoa; 2% recorreram a sites de operadoras; e 1% fechou a compra em lojas exclusivas de celulares.
Somadas as duas modalidades de comércio, online e físico, a predominância é de compras feitas em lojas de departamento (35%); seguidas por comércios varejistas de eletrônicos (13%); e em estabelecimentos exclusivamente online (16%).
1/3 aprova operadoras
Uma parcela dos usuários de serviços de telefonia móvel demonstra estar contente com os serviços prestados, já que 35% dos participantes da pesquisa afirmam que recomendariam sua operadora a colegas ou familiares. Outros 33% disseram que nem indicariam, nem criticariam a empresa. O menor grupo, formado por 32% dos participantes, desencorajaria as pessoas conhecidas a contratar sua operadora.
Vários serviços contratados
Mais de dois terços dos usuários de celulares pesquisados conta com algum outro serviço adicional oferecido por sua operadora. O mais comum é o telefone fixo, lembrado por 35% dos respondentes. O acesso doméstico à Internet é o segundo mais comum (28%), acompanhado por acesso público por Wi-Fi (em estabelecimentos ou no transporte público, 19%). Este último é justamente o serviço mais desejado por aqueles que não o possuem (com 29% de citações); seguido pelo acesso a programação de TV via streaming (24%); acesso doméstico à Internet e TV a cabo ou via satélite (ambos com 22%).
Ainda segundo a pesquisa, em geral, os usuários de telefones móveis têm uma visão negativa em relação à propaganda divulgada nesses aparelhos. Enquanto 32% dos pesquisados afirma notar propagandas inseridas antes do início de um vídeo, por exemplo, apenas 11% se dizem receptivos a esse tipo de abordagem publicitária.
O estudo “Global Mobile Consumer Survey 2016” foi realizado pela Deloitte com 53.000 consumidores, em 31 diferentes países dos cinco continentes. No Brasil, a pesquisa online ouviu 2.005 pessoas de todas as regiões do país, com idades entre 18 e 55 anos.
Qualquer aparelho eletrônico hoje em dia é taxado como sendo o responsável pela alienação das pessoas. Uns dizem que não existe mais conversa, que todo mundo fica com a cara enfiada no seu smartphone, tablet ou notebook e não nota quem está próximo para puxar uma conversa animada ou mesmo fiada, não importa.
Quantas vezes você vá ouviu isso? Eu já ouvi relatos de mães que dizem chamarem seus filhos para comer via WhatsApp, mesmo eles estando em casa trancados no quarto. Outras reclamam que eles não atendem o telefone fixo, pois são uns folgados que só “ficam cutucando o celular”, como esbravejou uma delas.
Essa história de não atenderem o telefone até faz sentido do ponto de vista da comunicação, pois nenhum deles dá para os amigos o número do aparelho que fica paradão preso na parede por um fio, esperando que alguém dê bola pra ele. Já do ponto de vista social, são folgados mesmo e não estão nem aí para fazerem o favor de atender a ligação que toca sem parar e chamar quem for preciso.
Mas pelas imagens deste post, que vão da década de 30 até o início da de 60 do século passado, quando o assunto é informação, dá para perceber que a única coisa que mudou foi a substituição do jornal por um aparelho eletrônico. Este, além de informação, fornece entretenimento, interação com outras pessoas que provavelmente você nunca viu pessoalmente, mas que chama de amigo, e muito mais.
Claro que o ambiente das imagens não propicia que as pessoas puxem conversa com desconhecidos a partir do nada. Mas ela é emblemática pois hoje, em qualquer transporte público, o jornal foi substituído por smartphone e fones de ouvido.
Mas por que isso acontece? O que levava as pessoas a mergulharem no jornal antigamente ou nos smartphones atualmente e ignorarem o que está à sua volta? Quem explica é o Dr. Paulo Bregantin, psicanalista clínico: “As redes sociais hoje são muito importantes, pois funcionam como uma válvula de escape da realidade e isso é necessário para o ser humano. No caso do jornal, antigamente, quando não existiam a internet e as redes sociais, ele também fazia esse papel, porém em uma escala muito menor.”, afirma o Dr. Bregantin.
E antes que alguém diga que as situações são muito diferentes, pois na época das imagens ninguém ficava lendo jornal em uma mesa no restaurante acompanhado de outras pessoa, como acontece hoje com os smartphones, lembro que isso não acontecia porque não existia interatividade. E não precisa ir muito longe: antes dos smartphone e internet móvel, quando os celulares serviam apenas para falar, no início deste século, ninguém interagia com eles porque as redes sociais não existiam.
Não rara no mercado brasileiro, a clonagem de cartões de crédito é um problema que consegue causar mal-estar no consumidor, além de gerar inúmeras burocracias para sua resolução, o que acaba sendo um transtorno para o titular. Na internet, seu uso para compras enganosas tem aumentado e em 2014 apresentou índice médio de 3,98%. Isto é, a cada R$ 100 movimentados no comércio eletrônico, R$ 3,98 são referentes a uma tentativa de fraude.
Para Omar Jarouche, gerente de Inteligência Estatística da ClearSale, empresa especializada em soluções antifraude para transações comerciais, o aumento das fraudes online em detrimento às da realizadas presencialmente se dá pela facilidade de todo o processo. “Efetuar uma compra ilegal na internet, mesmo com toda a segurança disponível, acaba sendo mais rápido, pois não é preciso copiar o cartão físico. Basta ter as informações necessárias para usá-lo de maneira ilegal”, explica
A fim de dificultar o número de infrações, o executivo lista na próxima página quatro dicas que podem auxiliar o consumidor em uma compra pela internet:
1. A internet é segura, mas todo cuidado é pouco
Hoje podemos afirmar que a internet é um ambiente seguro para compras online. Ainda assim, é preciso estar atento aos detalhes para não cair em uma armadilha. As lojas mais famosas tendem a ser também as menos arriscadas, mas é preciso sempre averiguar a credibilidade das lojas virtuais com buscas pela internet, além de órgãos e certificações que atestem sua idoneidade.
2. Parece, mas não é
Uma prática muito comum na internet hoje em dia é o uso de sites falsos, iguaizinhos aos originais e imperceptíveis aos olhos mais desatentos. Duas das melhores maneiras de se resguardar contra este problema são, primeiro, perceber qual o endereço da tal loja virtual (muitas vezes o endereço não bate e já é um indício de adulteração) e em segundo lugar, perceber as ofertas boas demais. Quando uma promoção está muito fora da curva no site, é sempre bom tomar cuidado.
3. Atenção aos dados passados pelo telefone
Algumas vezes, é possível que a loja entre em contato com você para validar alguns dados da compra. Entretanto, os dados solicitados são apenas de cunho informativo, então cuidado com perguntas que peça dados bancários ou o número completo do cartão de crédito.
4. Senha do cartão jamais
Seja qual for o local que resolver fazer sua compra, tenha em mente que a senha do seu cartão nunca será solicitada para efetuar a compra. Caso exista o campo, saia do site imediatamente. Como de costume, os únicos dados pedidos são o próprio número do cartão, data de validade e os três dígitos de segurança.
Arno lança Soup+ Stile cozinha, ferve e liquidifica tudo num só produto
Pensando em diminuir seu tempo na cozinha e melhorar suas refeições a Arno lançou o Soup+ Stile, que faz sopa e também chantilly. Legal isso, né?
O Soup+ Stile tem oito funções para o preparo das refeições, quatro automáticas para pratos quentes, faz sopas em creme, em pedaços, molhos e consegue inclusive ferver o alimento. Já para os preparos frios, faz diversas receitas como smoothies, sucos e milkshakes com suas três funções automáticas: triturar gelo, rotação alta e rotação baixa e a função manual.
“O Arno Soup+ Stile é um aliado para quem quer mais praticidade no dia a dia. Basta selecionar a função automática para o Soup + Stile preparar a receita enquanto o consumidor aproveita o tempo livre com atividades mais prazerosas, como se dedicar ao filho e cuidar do bem-estar”, comenta Katia Nakamura, gerente de marketing da Arno.
O Soup+ Stile tem jarra de aço inoxidável de 1,4L para receitas quentes e 1,75L para receitas fritas, possui 1100W e acompanha um livro de receitas para você não começar do zero. O preço sugerido é salgado: R$899
A Panasonic anunciou no começo de outubro que tinha um protótipo de TV que a tela fica transparente quando desligada. Nas últimas semanas, a empresa tem se empenhado em mostrar o modelo em diversas feiras de eletrônicos mundo afora. E se tem um adjetivo que cabe no aparelho é: fantástico.
A TV transparente é poderosa em tecnologia. A tela é OLED, em vez do habitual LED, e a imagem é em alta definição HDTV. Os engenheiros da marca trabalharam duro para dar o melhor da qualidade de imagem à novidade. As cores são vívidas como nunca. Brilho e definição sobressaem em qualquer comparação com aparelhos atuais de mercado.
E, o mais sensacional de tudo, quando desligada ela é apenas um retângulo de vidro límpido e estiloso.
Nas mãos de decoradores e projetistas de móveis, a TV pode virar uma porta de correr para o bar da sua estante ou um objeto de decoração moderno. Mas há um problema nisso.
Melhorias futuras
Diferentemente das TVs comuns, e por ela ser transparente, tudo que está atrás dela e antes ficava escondido irá aparecer. É o caso daquela inconveniente sujeira de pó que acumula em lugares que antes eram ocultos dos móveis ou das paredes da casa.
A TV transparente não tem data para ser lançada comercialmente. A empresa acredita que serão precisos mais três anos, pelo menos, para acertar detalhes do projeto ou mesmo fazer melhorias. A chegada das casas inteligentes e internet das coisas (IoT) deve fazer parte dos melhoramentos. Há algum temor que por parecer um vidro, o aparelho possa sofrer mais danos de desastrados, crianças ou mesmo animais de estimação.
A sujeira? Bem, ela é uma questão colateral. Com uma belezinha dessa na sua casa não há como esquecer de passar um pano atrás da TV transparente pelo menos uma vez por dia. Talvez três vezes. Quem sabe umas quinze.
Hoje, a maior parte dos programas de fidelidade atuam com base no sistema compra>pontuação>resgate. Porém a fórmula tem se desgastado; seguir apenas esse passo a passo não é eficaz para fazer com que colaboradores e clientes estejam fidelizados e engajados com a marca. Uma alternativa que tem ganhado visibilidade no mercado internacional e já encontrou seu espaço no Brasil é o conceito de Loyalty as a Service (LaaS). Repaginado em uma versão 3.0, o conceito de loyalty aliado ao Software as a Service (SaaS) pode contribuir para as empresas no engajamento de seu público interno e ampliar suas receitas unindo loyalty, Big Data e gamificação.
Recursos consolidados como é o caso do CRM também passam por reformulação para impulsionar ações e ampliar resultados. Hoje no mercado existe um produto que une CRM, conhecimento e tecnologia, associado a ferramentas inovadoras como o Loyalty Canvas, que atua por meio de uma metodologia com base em planejamento estratégico. A tecnologia funciona em um diagrama visual para reavaliar modelos de negócios, seja na melhoria de um modelo já adotado ou na proposição de um novo.
Por isso inovar as ações de incentivo baseadas em modelos tradicionais é importante para reduzir gastos no orçamento e alcançar com mais agilidade os resultados esperados. Nesse sentido, o Loyalty as a Service consegue otimizar custos e tempo, itens importantes na manutenção e funcionamento do negócio. Como opera por cloud computing, reduz custos com infraestrutura o que impacta na melhoria da qualidade dos serviços oferecidos, já que agiliza o tratamento da informação com o diferencial de garantir a segurança dos dados transferidos.
O LaaS possibilita uma maior eficiência na gestão dos projetos de engajamento através do armazenamento de dados, aliado à análise das informações geradas pelo programa por meio de dashboards e relatórios de desempenho. Todas as ações podem ser acompanhadas em tempo real, facilitando o gerenciamento das campanhas de incentivo em andamento. O uso do software dinamiza a tomada de decisão com base em três benefícios: escalabilidade, gestão simplificada e customização.
Relacionamento e planejamento
Desse modo, o LaaS permite incluir ou reduzir recursos, a quantidade e os perfis dos participantes, com a vantagem de customizar o sistema de acordo com as especificidades de cada negócio. Esses fatores permitem simplificar a gestão do relacionamento com o apoio da tecnologia aliada ao conhecimento, sem deixar de lado elementos como planejamento, ativação e mensuração dos programas que se deseja criar e implementar para potencializar o engajamento.
Importante ressaltar que as soluções com base em Loyalty as a Service exigem múltiplas expertises em CRM, gestão de projetos, marketing de relacionamento, comunicação e suporte técnico. Isso porque o LaaS possibilita uma visão macro da gestão, inclusive dos resultados. Todos os atores envolvidos no processo, seja B2B ou B2C, conseguem experimentar e manter uma nova experiência de relacionamento com a marca, ampliando positivamente os resultados do investimento e, em consequência, sua receita.
Os bancos europeus vivem um ataque em seus caixas eletrônicos de autoatendimento (ATMs) que vai além dos cibercrimes promovidos por hackers. Só no primeiro trimestre foram explodidos 492 equipamentos em uma demonstração de força bruta dos criminosos. O número representa um aumento de 80% em relação aos 273 registrados no mesmo do ano passado, de acordo com levantamento da organização European ATM Security Team (EAST).
Cada ataque gerou um prejuízo médio de 16 mil euros (cerca de R$ 56 mil). Isso sem incluir os custos dos estragos nos terminais automáticos. A maioria das ações usa combustível em um invólucro fechado para causar impacto e fragmentação ou criar fogo e ter acesso ao dinheiro.
Os prejuízos podem ser maiores, já que 110 ações dos bandidos foram feitas com explosivos sólidos de comércio e manipulação controlada. O impacto causado nessas situações é bem maior do que somente o equipamento e costuma comprometer a estrutura do prédio no qual a ATM está instalada e, não raro, construções do entorno.
Não só as explosões aumentaram, os ataques físicos às ATMs também cresceram. Saltaram de 1232, no primeiro semestre de 2015, para 1604. Nessa categoria existem uma série de técnicas usadas, como pé-de-cabra e imensas barras de ferro para servirem de aríete e arrebentar a proteção do dinheiro contido internamente nos caixas eletrônicos.
Cybercrime
O aumento dos ataques físicos não diminuiu os ataques digitais. Os cybercriminosos continuam a usar subterfúgios lógicos ou a explorarem falhas nos sistemas para roubar dinheiro dos caixas eletrônicos. Foram relatados 28 ataques que utilizam alguma expertise informática, no primeiro semestre de 2016, contra somente cinco no mesmo período de 2015.
A EAST alerta que os números não devem ser vistos de forma isolada e podem significar que as quadrilhas especializadas em roubos a ATMs estejam diversificando os ataques para buscar dinheiro que financie outras ações do crime organizado. Os dados fazem parte do “European ATM Crime Report”. De modo geral, os ataques aos caixas eletrônicos na Europa cresceram 30% entre o primeiro semestre de 2015 e 2016.
A Intel lançou seu primeiro drone de marca própria. O Intel Falcon 8+ será vendido inicialmente nos mercados norte-americanos e consolida tudo que a empresa havia direcionado nos últimos meses sobre seus investimentos nessa nova linha de equipamentos de tecnologia. Além do drone, a companhia anunciou o Intel Cockpit para controle no solo, bem como o Intel Powerpack para alimentar o UAV.
O Intel Falcon 8+, a Intel incorpora redundância completa do sistema eletrônico e soluções automatizadas de sensores aéreos com os melhores sensores embarcados do segmento. Ele também é equipado com o piloto automático com redundância tripla AscTec Trinity. O sistema fornece imagens detalhadas com precisão milimétrica e faz análises estruturais valiosas para ajudar os usuários a detectarem e prevenirem outros danos à infraestrutura.
A Intel vem trabalhando forte no segmento de drones tendo lançado recentemente o primeiro modelo voltado para consumidores, o Yuneec Typhoon H com a tecnologia Intel RealSense para navegação inteligente com obstáculos, e da plataforma Intel Aero, que permite a desenvolvedores a criação de seus próprios drones a partir do zero.
GPS e segurança
Na indústria UAV comercial, o drone AscTec Falcon 8 está disponível no mercado e continua a ser a plataforma líder para este segmento. O Falcon 8 oferece o melhor desempenho e taxa de peso/capacidade de carga de todo o segmento, a maior estabilidade em condições extremas, capacidades de carga facilmente cambiáveis e profundamente integradas, melhor segurança da categoria, incluindo resistência inigualável contra perturbações do campo magnético, GPS de alta precisão e uma das maiores redes de revenda e suporte para drones do mundo.
“Os drones representam uma importante plataforma computacional para o futuro e a Intel está se posicionando na liderança desta oportunidade para fornecer integração de processamento, da nuvem, de sensores e de comunicações para o crescente segmento de drones.”, afirmou Josh Walden, vice-presidente sênior e gerente-geral do Grupo de Novas Tecnologias da Intel.
Para saber como ela nasceu e ganhou o mercado global, ouça ou veja agora o Podcast, que está bem legal, curta o vídeo, inscreva-se no canal e compartilhe nas redes sociais.
Qualquer aparelho eletrônico hoje em dia é taxado como sendo o responsável pela alienação das pessoas. Uns dizem que não existe mais conversa, que todo mundo fica com a cara enfiada no seu smartphone, tablet ou notebook e não nota quem está próximo para puxar uma conversa animada ou mesmo fiada, não importa.
