… equipes competentes. Saber engajar e atuar como mentor de seus times garante ao CIO um resultado acima da média em seus projetos.
3. Estratégia e proatividade: Observar novas tecnologias vitais para clientes e para a própria empresa deve fazer parte do olhar estratégico do CIO. Mais do que isso, ele deve ser apto e proativo a identificar o que é oportunidade estratégica e de negócio.
4. Visão de futuro: Sabemos que, no mercado corporativo, há uma competição natural, na qual as empresas buscam espaço para serem bem-sucedidas. Um CIO competente deve sempre superar os resultados e se posicionar com qualidade no mercado.
* Sócia da The Caldwell Partners no Brasil
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