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Samsung Gear S3: finalmente um cebolão inteligente

O mercado de smart watches (relógios inteligentes) está apenas começando. E como todo segmento novo no mundo da tecnologia, tem lançamentos com características pontuais que tentam ganhar os pulsos dos consumidores apelando para seus gostos pessoais. O mais recente produto a tentar agradar, lançado pela Sansung, é o Gear S3. O relógio inteligente se destaca pela conectividade e uma tela enorme. Um verdadeiro cebolão inteligente.

O lançamento, mostrado na IFA, feira internacional de produtos eletrônicos que ocorre em Berlim, essa semana, possui dois modelos diferentes, o Gear S3 Classic e o Frontier. Ambos têm tela de 1,3 polegadas. O produto anterior, o S2, possui tela de 1,2. O restante das dimensões também aumentaram. O corpo do S3 chega a 46 milímetros de diâmetro com uma espessura de 12,9 milímetros, o que é uma mudança muito visível. O S2 tinha 11,4 milímetros de espessura e 42 de diâmetro.

A Sansung justifica a mudança apenas com declarações sobre isso ser a tendência no espaço de relógios de luxo agora”. Então, se você quer realmente mostrar que possui um relógio inteligente de luxo, o S3 é para você. É impossível não notá-lo no pulso. Bem diferente dos modelos de 1,2 polegadas, bem discretos e mais finos. Fica ao seu gosto. Você quer um carrapato com alças ou um cebolão inteligente?

Pedidos dos consumidores
Na parte tecnológica, a Sansung evoluiu o relógio para demandas apontadas pelos próprios consumidores. A inclusão de um sistema de GPS parece essencial nesse mercado. Os relógios inteligentes são usados em atividades físicas e muitas pessoas fazem isso em trilhas e locais isolados. A empresa atendeu esse pedido no S3. O modelo possui também um alto-falante. Essa novidade e o GPS estavam presentes somente em modelos 3G do ano passado.

Outra inclusão foi a capacidade de conexão LTE. Esse foi outro pedido dos consumidores, que já notaram a rapidez dessa tecnologia de telefonia nas operadoras que a oferecem. A empresa colocou ainda capacidade de conexão NFC, para pequenas distâncias. Isso tem sido muito utilizado nos sistemas de pagamentos móveis de wearables, o que aponta para novidades futuras nesse sentido. Todas essas novidades, no entanto, terão de esperar um pouco. O lançamento está previsto para até o final do ano, sem data certa ainda.

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Uso de cloud em SC identifica irregularidades e R$ 423 mil em dívidas de impostos

A implantação do IPM Fiscal em municípios de Santa Catarina, do Rio Grande do Sul e do Paraná está trazendo resultados importantes, principalmente neste período em que muitas prefeituras enfrentam queda na arrecadação. A partir de uma detalhada comparação dos dados da contabilidade bancária, os fiscais municipais estão conseguindo levantar valores que podem ser dívidas tributárias de instituições financeiras que atuam nas cidades. Num dos cases, a Secretaria da Fazenda de Ituporanga, no Vale do Itajaí, conseguiu apurar mais de R$ 423 mil que podem não ter sido recolhidos, referentes ao Imposto Sobre Serviços (ISS) de um banco.

O valor equivale à soma dos impostos gerados por todos os estabelecimentos financeiros do município em um ano inteiro. A solução foi desenvolvida pela especialista em softwares para a gestão pública IPM Sistemas e está em funcionamento desde o começo do ano.

Para chegar à cifra, os fiscais usaram o IPM Fiscal, que analisou toda a contabilidade bancária dos últimos meses da instituição. Ao cruzar os dados fornecidos pelo banco com os registros da prefeitura, por meio do sistema, foi possível identificar que os impostos de operações realizadas podem não ter sido devidamente informados à fazenda municipal. Os valores ultrapassavam os R$ 400 mil. Eles perceberam ainda que os valores arrecadados desde outubro do ano passado em todos os bancos da cidade nunca passaram dos R$ 33,5 mil por mês.

Em Gravataí, município da região metropolitana de Porto Alegre (RS), a prefeitura arrecadava cerca de R$ 190 mil com o ISS bancário por mês. O IPM Fiscal começou a funcionar em fevereiro deste ano e de lá pra os fiscais já identificaram um aumento de R$ 15 mil — em abril os bancos geraram mais de R$ 205 mil em Imposto Sobre Serviços para os cofres da cidade. “Identificamos um aumento real de cerca de 6% depois do início da operação do sistema”, diz o diretor de receita da Secretaria da Fazenda da cidade, Elton Kssesinski. A fase de fiscalização nos bancos já começou, mas quando avançar para as averiguações, a expectativa é arrecadar mais de R$ 3 milhões em ações fiscais em todos os bancos, o que vai representar um aumento de 20% a 30% no valor mensal do ISSQN.

A razão de tanto imposto é a capacidade da plataforma de processar informações de até cinco anos anteriores. “O módulo IPM Fiscal é preparado para cruzar os dados da contabilidade com os dados fiscais, o que permite ter um processo muito mais transparente. Os bancos precisam fornecer um arquivo digital com todas as informações num grau analítico muito alto”, diz o consultor de ISS da IPM Sistemas, Wesley Fragas. Mas além da inteligência fiscal, a solução conta com a capacitação dos fiscais municipais, que têm autonomia para solicitar documentos e analisá-los conforme o padrão oficial adotado pelo Banco Central do Brasil.

Aumento de arrecadação
Na cidade catarinense de Rio do Sul, no Alto Vale do Itajaí, o uso do sistema já permitiu aos fiscais calcular um incremento de receita. Caso algum atraso no recolhimento de impostos seja identificado nas fiscalizações, a receita pode sair dos R$ 99 mil para mais de R$ 117 mil. A 70 quilômetros dali, em Indaial, o IPM Fiscal já opera há muito tempo. Como o procedimento fiscal é baseado na solução digital, há mais agilidade e precisão nos processos abertos, que permitiram a melhora dos valores arrecadados ao longo do tempo. Em Arapongas, na região metropolitana de Londrina (PR), o conhecimento dos técnicos e a funcionalidade do IPM Fiscal podem elevar os números de pouco mais de R$ 97 mil por mês para mais de R$ 102 mil. “Só implantando o sistema, já identificamos que a arrecadação cresce de 10% a 20%”, afirma Wesley, dizendo que o uso do software já incentiva a regularização.

Quando a plataforma é implantada, quem vai utilizá-la nas prefeituras passa por um treinamento intenso e altamente técnico. “Qualificamos o fiscal e os servidores da área de tributos a interpretar estratégias adotadas por algumas instituições, com o objetivo de identificar possíveis subtítulos contábeis não usados pelos bancos na base de cálculo do ISSQN”, acrescenta Wesley. Depois do treinamento, técnicos especializados da IPM auxiliam nas primeiras análises.

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Gartner anuncia aumento de computação em Nuvem

Até 2020, as empresas que não utilizam computação em Nuvem serão tão raras quanto as que hoje não utilizam Internet

 O Gartner, Inc., anuncia que, até 2020, empresas que não utilizam computação em Nuvem serão tão raras quanto as que hoje não utilizam Internet. As estratégias de Cloud-first e Cloud-only vêm substituindo a postura defensiva de não adotar a computação em Nuvem que dominou muitos dos grandes provedores nos últimos anos. Hoje, a maioria das inovações tecnológicas para fornecedores é centrada em Cloud (Nuvem) com o propósito claro de retroalimentar a tecnologia das soluções locais. Esse tema será amplamente debatido no Symposium/ITxpo 2016, o maior e mais importante evento mundial do Gartner para CIOs e executivos de tecnologia, que acontece entre 24 e 27 de outubro (Segunda a Quinta-Feira), no Sheraton São Paulo WTC Hotel (SP).

“Muitas empresas sem computação em Nuvem acabam utilizando Cloud de forma despercebida ou inevitável, uma postura que se tornará cada vez mais insustentável. A Nuvem se tornará a opção padrão para a implantação de software e o mesmo acontecerá com os programas customizados, que vêm sendo cada vez mais desenvolvidos para algumas variações de Nuvens Públicas ou Privadas“, afirma Jeffrey Mann, Vice-Presidente de Pesquisas do Gartner.

Isso não significa que tudo será baseado em Cloud. As preocupações permanecerão válidas em alguns casos. No entanto, a prática de não ter nada baseado em Nuvem irá desaparecer em grande parte. A Nuvem será comumente utilizada de forma híbrida, mas isso exige que a Nuvem Pública faça parte da estratégia geral. Os provedores de tecnologia poderão partir do princípio de que seus clientes serão capazes de utilizar recursos em Nuvem.

Segundo o Gartner, até 2019, mais de 30% dos novos investimentos em software pelos 100 maiores fornecedores terá mudado de Cloud-first para Cloud-only. A postura atualmente bem estabelecida do uso de Cloud-first no planejamento e design de software está sendo gradualmente substituída pela estratégia Cloud-only. Isso também se aplica aos cenários de Nuvem Híbrida e Privada.

“Os recursos mais modernos de TI estarão disponíveis apenas em Nuvem, fazendo com que as empresas mais relutantes se aproximem da adoção da tecnologia. Enquanto algumas aplicações e dados permanecerão presos nos formatos mais antigos, soluções novas serão baseadas em Nuvem, aumentando a demanda de integração de diferentes infraestruturas”, afirma Yefim V. Natis, Vice-Presidente e Fellow do Gartner.

“Empresas rígidas não são capazes de produzir soluções ágeis de TI. Conforme a entrega se torna mais em Nuvem, a maioria das empresas de TI precisa se reorganizar para refletir a realidade comercial de Cloud Computing: inovações e mudanças contínuas, integração abrangente, concorrer com provedores de Nuvem em algumas iniciativas e predomínio crucial da influência no lugar do controle na relação do TI com diversos ramos de negócios. Embora, historicamente, a maior concorrência dos provedores de serviços externos seja o TI interno, com mudanças de gastos, reorganizações estruturais e as realidades comerciais supracitadas, os provedores de Nuvem ganharão a posição de destaque”, completa Natis.

Até 2020, mais poder computacional terá sido vendido por provedores IaaS (Infrastructure as a Service) e PaaS (Platform as a Service) em Nuvem do que tecnologias vendidas e implementadas em Data Centers corporativos. O mercado de IaaS tem demonstrado um crescimento de 40% na receita por ano desde 2011 e a previsão é de que continue crescendo mais de 25% por ano até 2019. Até o mesmo ano, a maioria das máquinas virtuais serão entregues pelos provedores de IaaS. Até 2020, a receita de IaaS e PaaS irá ultrapassar US$ 55 bilhões, passando o faturamento dos servidores.

“Com o crescimento das ofertas de computação bimodal e provedores de Nuvem, os Data Centers corporativos definidos por software se tornaram menos importantes do que o desenvolvimento de uma capacidade sólida de gestão de multiprovedores. Embora em volume reduzido, a maioria das empresas continuará utilizando tecnologias locais (on-premises) ou hospedadas em seu Data Center. No entanto, conforme o poder computacional migra para os provedores de IaaS, as empresas e fornecedores precisam focar na gestão e alavancagem da combinação híbrida das arquiteturas on-premises, off-premises, Nuvem e não Nuvem, com foco na gestão da capacidade entregue em Nuvem de forma eficiente e eficaz”, completa Thomas J. Bittman, Vice-Presidente e Analista Emérito do Gartner.

O Gartner Symposium/ITxpo 2016 oferece aos CIOs e executivos seniores de TI um direcionamento estratégico sobre como dominar as mudanças tecnológicas em um momento de competição como o atual, em que a velocidade dos negócios digitais torna essencial a estratégia de enxergar o futuro com uma ampla visão.

Até o dia 16 de setembro, as inscrições para o Gartner Symposium/ITxpo 2016 estão com desconto de R$ 675,00. Há preços diferenciados para profissionais do setor público e descontos para grupos. Interessados devem contatar o Gartner pelo e-mail brasil.inscricoes@gartner.com, pelos telefones (11) 5632-3109 e 0800-744-1440 ou pelo site: gartner.com/br/symposium.

 

 



Falha no Dropbox expõe 68 milhões de contas na dark web

Uma violação de 2012 no sistema da empresa de armazenamento em cloud Dropbox causou o vazamento de informações de mais de 68 milhões de dados de usuários. A confirmação do problema se deu por meio de aviso a quem utiliza o serviço, pedindo para que a senha seja mudada e reforçada.

O anúncio oficial não detalha o tamanho do vazamento. Por meio do serviço de detecção de dados vazados Leakbase foram encontradas 68,680,741 contas que estão espalhadas por fóruns da dark web, a parte obscura e de difícil acesso da web muito utilizada para comércio ilegal de material obtido de violações desse tipo.

As contas não estão imediatamente disponíveis, caso algum cibercriminoso deseje se aproveitar das informações. Cerca de 32 milhões delas estão protegidas por algorítimos de chave forte “Bcrypt”, o que torna difícil o acesso. O restante tem proteção menos eficaz, estando sob encriptação SHA-1.

As empresas de segurança digital apontam que muitas contas podem ainda estar protegidas com uma tecnologia randômica conhecida como Salt. Ela gera combinações aleatórias nas senhas para deixá-las mais fortalecidas e dificultar que sejam descobertas. Mas não há certeza de quantas estão com essa camada a mais de segurança.

Mudança forçada
A empresa Dropbox utilizou um artifício para fazer os usuários mudarem a senha. Quem tentou acessar o serviço nos últimos dias e quem tem o aplicativo para acesso em computadores e dispositivos recebeu um aviso para dar reset na senha antiga e criar uma nova. O objetivo foi divulgado pela companhia como uma “mudança proativa” e uma “precaução”. Isso foi antes de o vazamento ter sido confirmado oficialmente e as contas serem achadas à deriva na dark web em busca de compradores.

A empresa havia divulgado que hackers obtiveram acesso ao sistema por meio de contas de funcionários e alguns e-mails de usuários haviam sido vazados. No comunicado dessa época, não citava que houve violação de senhas de usuários nem o volume gigantesco de contas invadidas.

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HP lança linha exclusiva de acessórios femininos para o Brasil

Dados publicados pela Fecomércio SP em 2015 revelam que a população feminina já ultrapassa em 3.778 a masculina. Em 2020 esse número deve aumentar para 4.756 milhões. Com o objetivo de atender esse grupo, a HP Inc. criou uma linha de acessórios tecnológicos voltados para as mulheres que gostam de estilo e tecnologia. Entre as novidades há bolsas com compartimentos para notebooks, mouses, fones de ouvido e head-sets com design moderno e cores variadas.

Com participação consolidada no mercado de acessórios tecnológicos da América Latina, recentemente a HP anunciou uma entrada mais consistente no mercado nacional, quando trouxe produtos que ainda não eram comercializados no Brasil. Segundo a companhia, a estratégia tem foco intenso no segmento de varejo. “O mercado brasileiro é totalmente globalizado, e a demanda por produtos de alta qualidade e que reflitam tecnologia e modernidade é imensa. Por outro lado, queremos oferecer uma experiência completa de uso da nossa tecnologia, e isso inclui fornecer os acessórios adequados ao usuário”, afirma Bruno Ortolani, gerente de Acessórios e Notebooks da HP Inc. Brasil.

São vários os lançamentos. As Bolsas para Notebook modelo Venetian (FOTO), que carregam um notebook de até 14 polegadas, estão disponíveis nas cores preto, vermelho e cinza. O Preço sugerido é de R$259,00.

Produtos focados no mercado
Outro estudo corrobora a aposta da HP no mercado feminino: segundo estudo recente da Forrester Research sobre o mercado eletrônico, as mulheres vêm efetuando compras online a um ritmo mais acelerado que os homens. Entre 2011 e 2014, o percentual de mulheres que compram pela Internet passou de 56% para 67%; enquanto o percentual de homens se manteve estável (65%).

As conclusões são parte de um estudo completo sobre o comércio eletrônico da consultoria, o Global Technographics Online Benchmark Surveys, 2014. Ainda segundo esse estudo, os produtos mais comprados pelas mulheres são livros (33%), moda (32%), sapatos (30%) e, empatados, cosméticos, computadores e periféricos (ambos com 26%). Um contingente maior de mulheres (26%) costuma gastar entre R$ 186 e R$ 460 nas compras em um período de três meses.

O segundo maior grupo (18%) gasta de R$ 461 a R$ 920 no mesmo período, e 16% gastam de R$ 921 a R$ 1840. “O potencial do mercado voltado ao público feminino é imenso, e a clara tendência que as mulheres têm de decidir suas compras com base no design do produto é outro fator que motivou esse movimento da HP Inc. no Brasil”, ressalta Ortolani, destacando ainda que a nova linha de acessórios femininos da HP já está disponível nos maiores varejistas do país.

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Sol, vento e água renovam a matriz energética dos data centers da América Latina

* Tiago Khouri

Apesar da crise, os investimentos em data centers e em telecomunicações continuam a crescer na América Latina. Este crescimento resulta da demanda por tráfego de dados e da migração de aplicações para a nuvem. Neste contexto, a adoção de energias renováveis ajuda as empresas a minimizar seu impacto ambiental e otimizar suas operações, reduzindo seu consumo energético, seus custos operacionais e protegendo suas utilidades em um momento de volatilidade nas vendas.

Globalmente, 2015 foi um ano no qual os investimentos em energia sustentável alcançaram, segundo dados da Bloomberg New Energy Finance, um recorde de U$ 329 Bilhões. Na indústria de tecnologia, diversas empresas renomadas implementaram fontes de energia renovável em suas operações. Um dos casos mais representativos é da gigante mundial Google, que foi pioneira em realizar investimentos milionários na construção de data centers ecológicos e eficientes. Em Taiwan, a empresa apostou na inclusão de um sistema de refrigeração com água do mar e água reciclada.

A Microsoft, por sua vez, foi a primeira empresa a submergir um data center no oceano, a 10 metros de profundidade e a 1 Km de distância da costa da Califórnia, nos Estados Unidos. Esta iniciativa busca reduzir de forma eficiente o superaquecimento dos equipamentos. A agua refrigera o data center e aumenta e produtividade dos servidores, ao mesmo tempo em que reduz o consumo de energia.

A América Latina também teve um ano brilhante: em 2015, aumentou sua capacidade de geração de energia solar em 1,4GW, ou 166%. Em termos de capacidade de produção de energia eólica, a região contabiliza um aumento de 4,5GW ou 42%.

Potencial na região
A América Latina apresenta muito potencial e condições climáticas favoráveis para o desenvolvimento de energias renováveis – isso se explica devido à proximidade com zonas hídricas e aos altos índices de radiação solar, o que faz com que alguns países da região sejam uma opção natural para retornos de investimento muito atrativos. Segundo o estudo Climascopio, realizado pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento em 2014, 6 países da região ficaram entre 12 primeiros colocados das 55 nações emergentes mais atrativas para investimentos em energias renováveis.

O Chile, por exemplo, recebe investimentos massivos na área de energia solar. Atualmente, está sendo construída uma planta fotovoltaica no Deserto de Atacama, chamada “El Romero”. Trata-se de um projeto ambicioso, previsto para entrar em operação em 2017 e que, quando pronto, será o maior da América Latina, com uma capacidade de geração de 493 GWh, o suficiente para abastecer 240.000 residências. A Costa Rita, por outro lado, produz 98% de sua energia através de fontes renováveis e pretende, em médio ou longo prazo, converter-se na capital de data centers verdes do continente.

Se o clima da América Latina é tão favorável, porque vemos tão poucos data centers e redes de telecomunicações que usam energia renovável? Parte do desafio está relacionado às regras e incentivos para o desenvolvimento e exploração de uma matriz energética renovável.

Na América Latina, o debate sobre a integração da política energética e climática está em processo de consolidação. Na Colômbia, por exemplo, estão sendo aprovados incentivos tributários para o uso deste tipo de fontes de energia. No Brasil, em 2015 foi aprovada a regulamentação de micro-geração, que permite que a energia solar excedente que não tenha sido utilizada vá para a rede elétrica para poder ser usada por outros consumidores. Em troca desta economia gerada, serão dados créditos futuros, porém as entidades que usam este benefício pagam impostos duplicados, na compra e na venda de energia. Na Argentina, o governo de Maurício Macri está abrindo um modelo de inclusão de energia limpa: o país conta com um estado que usa 100% de energia solar e espera, em médio prazo, que 8% da matriz energética nacional seja baseada em fontes renováveis. Estes desafios legais e fiscais precisam ser superados, e sem dúvida os governos tem o poder de potencializar a adoção de energias renováveis ao resolver estes problemas.

Investimentos em novas fontes
Apesar dos desafios, algumas operadoras de data centers e de telecomunicações estão investindo na renovação de suas fontes de energia. Este é o caso da Algar Tech, uma empresa brasileira que ganhou um prêmio do Data Center Dynamics por instalar um centro de computação em Minas Gerais com capacidade de geração de energia solar de 466MW/h por ano. Outro empreendimento significativo foi o da Equinix, que projetou seu novo data center SP3 em São Paulo com tecnologias de “free cooling” indireto evaporativo da Liebert e painéis solares, as quais lhe permitem atingir uma PUE inferior a 1,35. A Telefônica levou sua rede 3G para as bordas do Rio Amazonas, utilizando energia solar para energizar suas estações de rádio base.

No Chile, o Google fechou um acordo para começar a abastecer seu data center com energia renovável a partir de 2017. Outro caso importante em nível regional é o da Data Center Consultores, que desenvolveu em seu data center na Costa Rica uma nova unidade de negócios especializada na otimização energética e infraestrutura com soluções de auto geração.

Em termos econômicos, o uso de energias limpas nos data centers tem um impacto considerável. De acordo com pesquisas realizadas pelo Global Energy Observatory, um data center de médio porte consome cerca de 500 quilowatts-hora. Este consumo representa um custo de aproximadamente U$ 438.000 ao ano e emissões de CO2 ao redor de 2.190 toneladas. A implementação de estruturas que façam uso de energias renováveis geraria uma economia de 15% no consumo total (cerca de U$ 65.700 ao ano) e uma redução de emissões de aproximadamente 328,5 toneladas de CO2.

Em resumo, os segmentos de data centers e de telecomunicações se encontram em expansão na América Latina, e os investimentos em energia verde também estão crescendo em um ritmo acelerado. Estes segmentos claramente têm tecnologias complementares e o retorno dos investimentos serão mais rápidos na região, onde o clima é um dos principais aliados. É claro que o desenvolvimento de novas tecnologias de eficiência energética vem acompanhado de importantes desafios, e os avanços na regulamentação e incentivos ainda estão em processo de amadurecimento na América Latina. A maioria dos países, porém, está indo na direção certa. Apesar de todos os desafios, a América Latina tem todos os ingredientes necessários para se tornar uma região líder em eficiência energética de infraestrutura de TI e de telecomunicações.

* Diretor de Marketing e Planejamento da Emerson Network Power América Latina

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Apple terá de pagar US$ 14,5 bi de impostos devidos na Irlanda

A Comissão Europeia ordenou que a Irlanda cobre uma fortuna de impostos à Apple, mais juros. O valor total gira em torno de US$ 14,5 bi, que seriam obrigações não pagas entre os exercícios fiscais de 2003 e 2014 pela empresa americana. O caso extrapolou a esfera fiscal e está abrindo um conflito comercial entre os Estados Unidos e o velho continente. O governo de Barack Obama está considerando a condenação uma afronta aos negócios americanos que funcionam na Europa. Por meio do secretário de tesouro, Jack Lew, o governo advertiu sobre possíveis batalhas legais e represálias comerciais que podem ocorrer em breve.

A decisão de cobrar os impostos da gigante de tecnologia americana vinha sendo mantida em segredo pela Comissão Europeia. Casos semelhantes são tratados como confidenciais pelo Colégio de Comissários. Desta vez, a União Europeia decidiu abrir ao público a nota sobre a cobrança.

“Os Países membros não podem oferecer facilidades fiscais a empresas escolhidas, isso é ilegal nas regras europeias. A conclusão da investigação e a Comissão indicam que a Irlanda concedeu ajudas ilegais à Apple, o que permitiu que a companhia pagasse substancialmente menos impostos que outras durante muitos anos”, aponta o documento de mais de 130 páginas divulgado. Esse tratamento seletivo permitiu que a Apple pagasse um tipo diferente de imposto sobre sociedade e benefícios, cerca de 1% em 2003 e caindo para 0,005 em 2014.

A Comissão denuncia que isso é um tratamento diferenciado e o governo da Irlanda não faz o mesmo com empresas diversas do país. O imposto local é de cerca de 12%, mas graças ao tratamento diferenciado e alguma engenharia contábil da Apple, a obrigação caiu para menos de 1%.

Empresa de fachada
O caso pode manchar a reputação da Apple. A investigação cobriu detalhes de todos os acordos de tax rulings, que são acertos entre um país e uma empresa e são práticas comuns, embora polêmicos. No caso da fabricante do iPhone, o documento das autoridades fiscais apontam que havia uma empresa que só existia no papel recebendo essa ajuda.

A multa pedida é completamente desproporcional ao aplicado até hoje na Europa para casos semelhantes. O maior valor até então tinha sido de US$ 1,4 bi à francesa EdF. O tax ruling ilegal beneficia a Apple desde 1991, mas a Comissão só pode cobrar impostos retroativos até uma década do início da investigação.

Em comunicado liberado na manhã desta terça-feira, a Apple nega as acusações e diz que nunca pediu nenhuma diferenciação.

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Startup brasileira que é um “Airbnb para bichos de estimação” obtém US$ 3,1 milhões

A startup brasileira DogHero conseguiu US$ 3,1 milhões em injeção de capital, vindos da empresa de investimentos de risco latino-americana Monashees. O alavancamento da ideia permitirá uma expansão já planejada por esse serviço que é uma espécie de Airbnb para pets.

A DogHero ajuda que cães de estimação possam encontrar uma hospedagem caso os donos viagem ou tenham algum outro compromisso, foi criada em 2014. Atualmente, alega ter 5 mil anfitriões disponíveis em 400 cidades brasileiras. Nos últimos três meses, registrou 45 mil estadias, com o volume crescendo 25% ao mês no último ano.

A empresa criou um app que faz a interface entre quem oferece a hospedagem e os donos dos cães. Cada anfitrião pode criar uma página no sistema, que aparece no app, e descrever como é o ambiente e os cuidados planejados para os hóspedes de quatro patas. Os detalhes chegam ao âmbito de pedir esclarecimentos sobre se o cão pode subir no sofá ou na cama e se há crianças no local. Segundo a empresa, há uma seleção rigorosa previamente e somente 20% dos candidatos a serem hotéis caninos são aprovados.

Crescendo com o app
A startup já havia passado por uma rodada de investimentos série A. Na época, o aporte recebido veio do fundo Kaszek Ventures, o mesmo que já investiu em outras start-ups brasileiras bem conhecidas, como Nubank e GuiaBolso. A DogHero tem planos de expansão internacional pela América Latina, tendo como foco inicial Argentina, Colômbia, México e Peru.

Segundo a associação de pet care brasileira, Abinpet, o mercado nacional para cuidados com animais de estimação chega a US$ 8,16 bi e os proprietários dos bichos começam a procurar serviços inovadores e que facilitem a vida tanto do animal quanto da pessoa.

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Google adquire “secretamente” empresa que porta apps do iOS para Android

Uma compra de um ano atrás do Google só foi descoberta agora e isso está deixando o mercado de apps para smartphones mais acirrado. A mega corporação de tecnologia adquiriu, sem qualquer alarde, a Apportable, em março de 2015, uma empresa que facilita para que códigos de apps que foram feitas para o sistema operacional da Apple, iOS, possam rodar no Android, do Google.

A Apportable é uma startup criada em 2011 pelo consultor de tecnologia ex-Cooliris, Collin Jackson, e o engenheiro de software que trabalhou na Webroot, Ian Fischer. Ambos estão contratados pelo Google agora e isso despertou suspeitas sobre a aquisição. Junto com eles, foram abrigados mais 11 técnicos e engenheiros. Outros funcionários, calcula-se que cerca de 60, foram dispensados.

Mas a startup permanece operacional, teoricamente, com um parco esqueleto funcional e comando novo, o que indica uma aquisição fora dos padrões. O noticiário VentureBeat, que primeiro notou a operação, classifica como uma “acqui-hire”, algo como uma meia compra e meio aluguel de expertise.

Velha conhecida
A Apportable não é estranha no mundo Google. A empresa teve investimento do braço de capital da corporação no início da captação de recursos. Alguns projetos foram feitos em parceria entre as duas empresas também foram feitas para aplicativos de mobilidade. No entanto, a startup não teria alcançado metas de negócio e dificuldades financeiras rondaram a empresa nos últimos anos.

A aquisição-aluguel tinha três produtos básicos no mercado. O carro-chefe era o Sprite Builder, destinado a games, era open-source e com algum mercado conquistado. Outro era o Tengu, voltado a desenvolvedores para complicar códigos. Havia um outro produto para empresas, na linha do Sprite Builder.

O site da empresa não parece funcionado. Há várias mensagens de erros nos links, apontando que páginas foram tiradas do ar ou estão sem manutenção. Os certificados de segurança dos produtos expiraram e o Sprite Builder, apesar de estar funcionando on line, não está mais disponível na loja da Apple. O escritório apontado no site foi alugado para outro inquilino e as páginas de contato não funcionam.

Não é a primeira vez que o Google aloca empresas de desenvolvedores de apps, que facilitam a migração do iOS para outros sistemas. Nem é a única empresa a apostar nesse mercado. LaunchKit, Firebase e Agawi foram negócios anteriores. A Microsoft é outra que está ativa nessa estratégia e a aquisição da Xamarim aponta isso. O Google não comentou ainda a descoberta do negócio.

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FBI diz que hackers invadiram sistema de eleições americano

Nas últimas semanas, hackers estrangeiros invadiram sistemas eleitorais dos Estados Unidos. O alerta foi dado pelo FBI, que pediu às autoridades eleitorais do país que reforcem a segurança digital, se o voto for eletrônico. O ataque foi identificado em pelo menos dois estados.

O alerta foi emitido pelo Cyber Division do FBI e uma cópia foi obtida pelos jornalistas do Yahoo americano. O ataque ocorre em meio a crescentes preocupações com hackers nos Estados Unidos, principalmente russos. No final de junho, um grupo roubou informações do comitê de campanha do partido Democrata e isso abalou a campanha da candidata às eleições presidenciais Hilary Clinton.Os hackers, na época, obtiveram informações sobre seu oponente principal, do partido Republicano, Donald Trump, além de e-mails e documentos.

O FBI desconfia que há grupos russos engajados em perturbar as eleições americanas e a notificação de uma invasão em sistemas de voto levou o secretário de Segurança Interna (Homeland), Jeh Johnson, a convocar uma reunião com autoridades eleitorais de todo o país no dia 15 de agosto. O governo ofereceu especialistas em identificação de vulnerabilidades e tecnologia de rastreamento e varredura para que haja mais segurança digital e a eleição possa transcorrer sem complicações.

Votação mista
Na época da reunião, Johnson havia enfatizado que o departamento não tinha identificado qualquer invasão. Mas três dias depois, o FBI identificou ataques e emitiu o alerta geral. O documento foi divulgado com o carimbo de “restrito” e extremo cuidado com os destinatários. Os jornalistas do Yahoo obtiveram uma cópia nesse final de semana e destacaram o assunto, que rapidamente virou manchete nos meios de comunicação.

O documento do FBI não cita quais estados foram afetados. Mas o noticiário aponta para Arizona e Illinois. Nesse último, as autoridades tiveram de suspender a inscrição de eleitores por dez dias após um ataque que vazou dados pessoais dos aptos a votar no estado. No Arizona, a invasão foi contida, sem maiores danos.

Nos Estados Unidos, nem todos os estados adotam votação eletrônica. Há regiões nas quais o voto ainda é em papel. Mesmo nos que usam algum sistema informático, há grande variação de métodos e tecnologias. Vão desde urnas parecidas com as brasileiras até a antigos cartões perfurados, muito usados nas décadas de 60 e 70.

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Unisys faz parceria para tecnologia de inteligência cibernética em serviços gerenciados de segurança

A Unisys Corporation anuncia a expansão de seu portfólio de serviços gerenciados de segurança com a inclusão da tecnologia de inteligência cibernética da LogRhythm ao núcleo de sua rede global de centros de operações de segurança. O objetivo é aumentar a proteção e a eficiência no combate aos riscos crescentes associados às ameaças cibernéticas.

A tecnologia da LogRhythm também será adicionada à solução Unisys Stealth, uma suíte de produtos de segurança definido por software que reduz os riscos e custos utilizando técnicas de microssegmentação com base em identidades e em criptografia. A ferramenta permite a criação de microssegmentos dentro da rede, nos quais somente usuários autorizados podem acessar as informações, enquanto aqueles que não a possuem nem mesmo visualizam a existência dos pontos finais de comunicação.

“A combinação de tecnologias de segurança da Unisys e da LogRhythm integra dois conjuntos de produtos premiados, oferecendo aos clientes maior visibilidade das potenciais ameaças cibernéticas, bem como a capacidade de se protegerem contra as tentativas de invasões que inevitavelmente se infiltrarão nas organizações”, afirmou Tom Patterson, Chief Trust Officer da Unisys.

Neutralização de ataques
A LogRhythm recebeu inúmeros reconhecimentos de especialistas do setor por sua tecnologia de SIEM. A companhia também foi nomeada Líder no relatório Panorama de Fornecedores de SIEM 2014-2015” (2014-2015 SIEM Vendor Landscape) do Info-Tech Research Group e ganhadora do Prêmio de Liderança em Tecnologia Habilitadora de SIEM Global 2015 da Frost & Sullivan (2015 Global SIEM Enabling Technology Leadership Award).

“Temos satisfação em colaborar com um provedor líder mundial de produtos e serviços de segurança como a Unisys”, afirmou William Smith, Vice-Presidente Senior de Worldwide Field Operations da LogRhythm. “Estamos ansiosos para habilitar as soluções de segurança integrada para permitir que os possam detectar, reagir e neutralizar possíveis ameaças cibernéticas com eficiência e agilidade antes que violações ou interrupções de serviços possam ocorrer”, conclui.

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Pega ladrão: futuro iPhone irá capturar digital e foto de quem o roubar

A Apple registrou uma patente interessante para uso em um iPhone futuro. A empresa quer fazer o aparelho anti-furto e, para isso, pretende capturar a impressão digital e a foto do larápio com o uso de inovações no sistema de biometria e câmera do aparelho. O documento de registro foi publicado no US Patent & Trademark Office, órgão americano de registro de invenções, no último dia 25 de agosto.

A empresa não detalha quando a novidade estará presente em seus produtos, nem se será somente no iPhone ou também no iPad e smartwatch. Mas o sistema é fácil de entender.

O iPhone e outros aparelhos que possuem tela touch são sensíveis ao toque. A empresa pretende incorporar alguma espécie de “gatilho” que ao identificar que o dedo não é o do usuário, possa scanear a digital de quem está utilizando. O mesmo mecanismo de disparo seria capaz de começar a gravar um vídeo, tirar uma foto ou capturar o áudio ambiente.

“O dispositivo de computação pode, em seguida, fornecer a informação biométrica armazenada para a identificação de um ou mais utilizadores não autorizados”, relata o documento. Os arquivos guardados serviriam para identificação do ladrão e facilitariam muito a prática de investigação forense.

Dificuldade técnicas
De imediato, a primeira pergunta que os usuários imaginam é: “por que não pensaram nisso antes?” (outros farão a óbvia “dã, já existe isso”). Na verdade, a tecnologia de biometria presente hoje nos produtos da Apple não permite que essa identificação seja precisa. O usuário do iPhone precisa colocar o dedo em vários ângulos, e repetidamente, para que o sistema possa identificar a digital com precisão. Se fosse lançado hoje, provavelmente o ladrão teria somente uma parcial da impressão digital capturada, o que poderia ser insuficiente para a identificação.

Por outro lado, captura de áudio, foto e vídeo seriam possíveis de serem feitas. O que falta é esse gatilho que dispare no momento certo. As tecnologias de reconhecimento de voz estão prontas para isso e poderia existir, se não um gatilho preciso, um disparador de fotos a cada vez que o aparelho é usado. Então, caberia mesmo a pergunta de por que não inventaram antes? Nem tanto.

A Apple vem numa dura batalha com governos e autoridades policiais pela privacidade. Mesmo que um sistema de segurança fosse opt-in (com permissão do usuário) isso poderia ser usado contra ela em tribunais e discussões sobre esse tema. Alguns apps chegaram a tentar isso no passado, privacidade e tecnologia falha foram as barreiras enfrentadas. Com isso, o GPS foi a melhor solução. Um deles, o Big Brother Camera Security, chegou a ser banido da App Store por violar a privacidade de usuários.

A novidade não está prevista para o novo iPhone, que deverá ser lançado em setembro. Pelo menos, não faz parte da série de vazamentos e especulações que rondam o produto de 2017.

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Garmin lança relógio inteligente de luxo, por US$ 1.500

A fabricante de relógios Garmin mostrou seu primeiro smart watch (relógio inteligente) ao mundo. O produto tem os itens básicos de um modelo padrão desse tipo. A sensação fica mesmo por conta do design e do preço. O Fenix Chronos GPS sai por US$ 1.500, cerca de R$ 4.800.

Os relógios inteligentes são ótimos e estão ganhando espaço entre os consumidores que gostam de novidades tecnológicas e praticam atividades esportivas. O problema maior deles é que sempre possuem um visual mais com a cara esportistas e nerds do que para pessoas que passam a maior parte do dia no escritório ou reuniões.

O Fenix Chronos GPS usa isso como diferencial. O relógio combina uma série de características de de um visual clássico e de luxo com tecnologia embarcada inteligente. São três estilos: um de titânio e dois de aço inoxidável, que vêm com pulseira de couro e de metal. Os visores são de safira com 1,2 polegadas, estilo Chroma com retroiluminação LED.

A vida da bateria pode muitas vezes ser um problema com smartwatches. O Chronos é melhor do que muitos outros nesse quesito. Ele oferece até 25 horas em modo de UltraTrac, 13 horas em modo de GPS, e até 1 semana no modo smar twatch (tudo dependendo da configuração).

Customização
É possível conectar-se á Garmin’s Connect IQ store para baixar uma variedade de mostradores personalizáveis, aplicativos, widgets e bases de dados. De resto, o Fenix Chronos GPS funciona como se espera de um produto do tipo. Ele mede sinais da atividade física, mostra gráficos e sugere como melhorar a performance. Ao ficar do lado do smartphone, ele compartilha informações do e-mail, mensagens, etc.

O modelo de aço com pulseira de couro é o mais barato US$ 900. A pulseira e metal acrescenta US$ 100. O de titânio é o modelo high-end, sai por US$ 1.500. Nessa linha, seu grande concorrente é o Tag Heuer Connected, por volta do mesmo preço. Seu diferencial para esse e outros na linha luxo é que o Fenix Chronos vem com uma antena EXO omni-direcional com GPS e recepção de satélite GLONASS, o que significa que deve ser particularmente útil para atividades ao ar livre, como caminhadas e montanhismo.

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Chilena Sonda investe na Ativas, de data center e cloud de MG

Como parte de seu plano de investimentos de US$ 790 milhões para o triênio de 2016 a 2018, a chilena Sonda, companhia latino-americana de soluções de Tecnologia da Informação, anuncia o investimento na Ativas, empresa de Minas Gerais dedicada a serviços de data center e cloud computing, que conta com estrutura de classe mundial e está localizado na cidade de Belo Horizon



98 informações que o Facebook sabe sobre você

Atenção, a seguir você vai ler algumas das informações que o Facebook coleta quando está você logado. Não se assuste, isso é mais comum do que você imagina.

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Imagem: Divulgação

Segue a lista com 98 itens que o Facebook utiliza:

1. Localização
2. Idade
3. Geração
4. Sexo
5. Idioma
6. Nivel educacional
7. Campo de estudo
8. Escola
9. Afinidade étnica
10. Renda e patrimônio líquido
11. Modelo de propriedade
12. Valor médio da propriedade
13. Dimensões da propriedade
14. Metragem quadrada da casa
15. Ano de construção da casa
16. Vizinhança
17. Usuários que têm um aniversário dentro de 30 dias
18. Usuários que estão longe da família ou cidade natal
19. Usuários que são amigos com alguém que tem um aniversário, recém-casados, “enrolado”, que tenha se mudado recentemente ou tem aniversário próximo
20. Usuários em relacionamentos de longa distância
21. Usuários em novos relacionamentos
22. Usuários que têm novo emprego
23. Usuários que foram recém contratados
24. Usuários recém-casados
25. Usuários que se mudaram recentemente
26. Usuários com aniversário nos proximos meses
27. Pais
28. Futuros pais
29. Mães, divididos por modo de vida (futebol, na moda, festeira, etc.)
30. Usuários propensos a se envolver na política
31. Qual foco político segue, direita, centro, esquerda
32. Tipo de relacionamento
33. Nome do empregador
34. Indústria
35. Cargo
36. Com modalidade de trabalho
37. Interesses pessoais
38. Usuários que possuem motocicletas
39. Usuários que pretendem comprar um carro (e que tipo / marca de carro, e em quanto tempo)
40. Usuários que compraram auto peças ou acessórios recentemente
41. Usuários que estão propensos a precisar de peças ou serviços para automóveis
42. Estilo e marca de carro que dirige
43. Ano que comprou o carro
44. Tempo do carro
45. Quanto quer gastar no próximo carro
46. Onde usuário é propenso a comprar próximo carro
47. Quantos funcionários a empresa onde trabalha tem
48. Usuários que possuem pequenas empresas
49. Usuários que trabalham na gestão ou são executivos
50. Usuários que doaram para a caridade (divididos por tipo)
51. Qual sistema operacional usa
52. Usuários que curtem e jogam jogos de tabuleiro
53. Usuários que possuem um console de video games
54. Usuários que criaram um evento Facebook
55. Usuários que usaram a função Facebook Payment
56. Usuários que gastam mais do que a média no Facebook Payment
57. Usuários que administram página no Facebook
58. Usuários que recentemente enviaram fotos para o Facebook
59. Qual navegador de internet utiliza
60. Qual serviço de e-mail utiliza
61. Se adota novas tecnologias mais cedo ou mais tarde
62. Expatriados (divididos por que país eles são originalmente)
63. Usuários que pertencem a uma cooperativa de crédito
64. Usuários que investem (divididos por tipo de investimento)
65. Número de linhas de crédito
66. Usuários que possuem de cartões de crédito ativos
67. Tipo de cartão de crédito (Ouro, Platinum, Internacional, etc)
68. Usuários que têm cartão de débito
69. Usuários que possuem dívidas no cartão de crédito
70. Usuários que escutam o rádio
71. Quais tipos de programas de TV prefere
72. Usuários que utilizam dispositivo móvel (dividida por marca, modelo, etc)
73. Tipo de conexão de internet (movel, fixa, banda larga, velocidade)
74. Usuários que adquiriram recentemente smartphone ou tablet
75. Usuários que acessam a Internet através de smartphone ou tablet
76. Usuários que usam cupons
77. Tipos de roupas compradas
78. Tempo de lojas utilizado durante o ano
79. Usuários que são compram bastante cerveja, vinho ou bebidas alcoólicas
80. Usuários que compram mantimentos e que tipo
81. Usuários que compram produtos de beleza
82. Usuários que compram medicamentos de alergia, tosse e alívio da dor
83. Usuários que gastam dinheiro em produtos domésticos e de limpeza
84. Usuários que gastam dinheiro em produtos para crianças ou animais de estimação, e que tipo de animail de estimação
85. Usuários cujas família faz mais compras do que é média
86. Usuários que tendem a fazer mais compras on-line do que ir na loja
87. Tipos de restaurantes usuário frequenta
88. Tipos de lojas que o usuário frequente (construção, ferramentas, acessórios, etc)
89. Usuários que são mais “receptivos” a ofertas de empresas de seguro automóvel on-line, ensino superior,cartões de débito e TV paga
90. Tempo que usuário viveu no mesmo endereço
91. Usuários que estão propensos a se mudar em breve
92. Usuários que estão interessados nos Jogos Olímpicos, futebol ou outras modalidades
93. Usuários que viajam com frequência tanto para trabalho como lazer
94. Usuários que se deslocam muito para ir ao trabalho
95. Onde pretende passar férias
96. Usuários que retornou de viagem recentemente
97. Usuários que recentemente utilizaram um aplicativo de viagens
98. Usuários que participam de um condomínio

Interessante é o mínimo que podemos dizer sobre isso. Não é nenhuma invasão de privacidade ou hackearam seus dados, nada disso, você que informou todos esses dados para o Facebook. Sabe aquela “facilidade” de fazer “login” pelo Facebook que vários sites possuem? Então.

Vamos ser honestos, a maioria dos sites rastreia os usuários, principalmente através de cookies.

Se você tiver curiosidade de saber quem rastreia o quê no seu computador, pode utilizar o plugin Ghostery, disponivel para Google Chrome ou Firefox. O programa mostra quais os dados estão sendo rastreados e por quem. #FicaDica

E ai gostou? Curtiu? Não sabia de tudo isso e vai se mudar para as montanhas? Conte para gente.
fonte: DailyMail



Whatsapp deixará Facebook saber seu número de telefone e permitirá mensagens comerciais

O Whatsapp, aplicativo de mensagens que pertence ao Facebook, anunciou algumas mudanças na sua linha de negócios que visam mais faturamento, mas devem impactar diretamente a privacidade dos usuários. São duas medidas importantes e polêmicas. Em uma delas, o app deixará o Facebook saber o número de telefone de utilizadores. As empresas também poderão mandar mensagens comerciais, ofertas e publicitárias para quem está conectado.

O Whatsapp não é o aplicativo mais privativo que existe no mercado. Concorrentes conseguem lidar melhor com encriptação, destruição de mensagens e comunicação anônima. Contudo, tem algumas ferramentas de controle e segurança de informações pessoais em uma interface fácil de usar.

Sua popularidade vem muito das condições de privacidade. Por isso é incerto como essas mudanças podem impactar e fazê-lo perder usuários. Algumas pessoas podem se sentir “traídas” com essas medidas novas. Principalmente porque na época da aquisição, o Whatsapp divulgou que se manteria independente.

Melhores sugestões
O app deve começar a trocar cada vez mais informações com seu dono de fato, o Facebook. De modo geral, isso contribui para que…[MAIS]



Startup brasileira de internet das coisas ganha Prêmio de Inovação da Oracle

O projeto brasileiro IoT Surfboard, de internet das coisas, acaba de ganhar o prêmio Duke’s Choice/Oracle Innovation 2016 América Latina, um reconhecimento da Oracle para implementações inovadoras usando a tecnologia Java. A Globalcode, empresa brasileira de inovação, desenvolveu o dispositivo utilizando o módulo M2M Java 5ª geração EHS6 produzido pela Gemalto, de segurança digital. O módulo da Gemalto é utilizado para conectar o dispositivo na internet por meio da rede de dados 2G ou 3G.

A IoT Surfboard representa um canivete suíço para o universo da Internet das Coisas e permite conectar qualquer objeto de forma rápida e sem a necessidade de conhecimento profundo de engenharia de hardware. O projeto foi lançado via financiamento coletivo (crowdfunding) em novembro do ano passado.

“Anualmente, a Oracle premia projetos que utilizam a tecnologia Java e os reconhece como projetos de maior relevância do ano dentro do ecossistema Java” disse Vinicius Sender, Diretor Técnico da Globalcode. “O prêmio é um dos mais importantes do mundo no desenvolvimento de software e soluções Java e estamos muito orgulhosos em fazer parte deste projeto revolucionário para o mundo de IoT”.

Futuro conectado
“A Gemalto e seus parceiros estão totalmente focados no futuro das inovações de M2M e IoT, fornecendo conectividade confiável e segura, finalmente liberando o poder da internet das coisas para melhorar a forma como vivemos e trabalhamos”, conclui Letice Kubert, diretora comercial de M2M para a América Latina da Gemalto.

A internet das coisas é como é chamado o cenário, que já vem ocorrendo, no qual qualquer objeto consegue ter capacidade de processamento, recebimento e envio de dados. É realmente qualquer coisa e engloba desde aparelhos domésticos, objetos de decoração, máquinas industriais, veículos e itens de arquitetura urbana.

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…E lançaram o táxi sem motorista, antes do Uber

A empresa do app de transporte Uber tinha planos de lançar o primeiro serviço de táxi sem motorista antes do final de agosto. Já seria algo ousado, já que os veículos sem motorista ainda precisam ganhar a confiança dos usuários e muitos consideram que seria preciso alguns meses de campanha e testes para isso ocorrer. Mas uma empresa de Cingapura tinha planos mais audaciosos para essa novidade. Sem muito alarde, a NuTonomy resolveu sair na frente e os primeiros táxis sem motorista começam a rodar hoje, 25 de agosto, em algumas cidades daquele país.

A empresa tem categoria para isso. Foi fundada perto de Cambridge, Massachusetts, em 2013, e é uma spin-off do departamento do instituto de tecnologia MIT especializado em veículos de auto-condução e robôs motorizados. A NuTonomy levantou um robusto investimento de US$ 16 milhões em maio deste ano, em uma rodada liderado pelo Highland Capital Partners, mas que também incluía a participação de EDBI, braço de investimentos das empresas do Singapore Economic Development Board.

E no início deste mês, NuTonomy revelou uma parceria com a Land Transport Authority de Cingapura (LTA), agência local de transportes terrestres, para iniciar os ensaios de um “serviço de transporte autônomo de mobilidade on-demand”. Na época, foi divulgado que o objetivo final seria lançar um serviço totalmente comercial veículo autônomo em 2018, sem data definida. Aparentemente, tudo andou mais rápido do que o esperado.

Público especial
Por enquanto, a NuTonomy fará os veículos circularem na área do centro empresarial One North, onde realizou alguns testes desde abril. O serviço não será aberto a todos nesse início de operação, os interessados devem solicitar um convite primeiro. Isso pode ser feito por um app no smartphone.

O primeiro alvo são empresários e amantes de tecnologia. Mesmo assim, a empresa avaliará cada pedido antes de liberar o uso, que será gratuito por algum tempo. Quem for selecionado, terá uma viagem num Renault Zoe ou Mitsubishi i-MiEV, ambos com motor elétrico.

Assim como o Uber havia planejado, a NuTonomy colocará um engenheiro como carona para fazer medições e garantir que o veículo faça o trajeto conforme o esperado. Com isso, o iminente lançamento do Uber pode ainda ser um marco, mas perdeu a reivindicação de ser o primeiro na categoria de táxi autônomo.

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França e Alemanha exigem acesso às mensagens encriptadas

Aviso de spoiler, esse debate jamais terá fim. Segurança e privacidade são dois objetivos que andam juntos na evolução tecnológica, mas quanto mais de um é conquistado, o outro fica mais fraco. No mundo atual, isso não é diferente. As empresas de tecnologia começaram a adotar mensagens encriptadas como uma forma de proteger os usuários, sejam eles pessoas comuns ou empresas clientes. Por outro lado, governos e autoridades policiais querem cada vez mais aberturas para poderem investigar casos de crime organizado e terrorismo.

O novo embate nessa área ocorre na Europa. França e Alemanha querem ter acesso à encriptação de mensagens. Os ministros do Interior, Bernard Cazeneuve e Thomas de Maizière (respetivamente dos dois países) dizem que a criptografia que protege usuários também “constitui um desafio durante as investigações”. Eles querem que apps como o WhatsApp ou o Telegram “removam conteúdo ilícito” ou “desencriptem mensagens” quando se trate de uma investigação relacionada com terrorismo e crime organizado.

A medida foi proposta em conjunto pelos governos. “A segurança é uma competência nacional, mas criar a estrutura certa a nível europeu ajudará os estados membros da União Europeia a realizarem o seu dever de proteger os seus cidadãos”, declarou à Reuters um porta-voz da Comissão Europeia.

Batalha difícil
Não será fácil passar isso, conta o o responsável por tecnologia e direitos humanos da Anistia Internacional, Elsayed-Ali, ao site The Verge. O especialista aponta que todos os esforços serão infrutíferos. “Podem conseguir parar algumas empresas, mas as pessoas que querem encriptar mensagens continuarão a fazê-lo”, comenta.

O que é verdade. Existem ferramentas independentes que podem ser adicionadas a programas de smartphone e computador para serem capazes de codificar uma mensagem ou todo o conteúdo do aparelho. A maioria dos usuários comuns não sabe disso, mas uma batalha legal com os temas segurança e privacidade sendo colocada na mídia com destaque fará esse conhecimento ser disseminado.

Os dois governos querem que a proposta seja discutida em um encontro da União Européia no próximo mês.

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Oito perguntas difíceis que você deve fazer aos provedores de cloud

* Por Bill Young

​​
Agora que as empresas adotam cada vez mais a nuvem, os provedores de cloud estão se proliferando. Com tantas opções, pode ser difícil descobrir qual o tipo de provedor deve ser escolhido.

Para começar, pense um pouco sobre os diferentes serviços e arquiteturas de cloud e veja em que aspectos eles podem funcionar em seus negócios. Pode ser que você precise da ajuda de especialistas externos para avaliar suas necessidades específicas de TI e aplicativos ou para decidir quais apps de negócios e serviços de TI são mais aplicáveis à cloud.

Assim que você entender a arquitetura de nuvem e o tipo de serviço que melhor atende às suas necessidades, é preciso que seus provedores de cloud respondam objetivamente algumas perguntas bem difíceis. Para começar, aqui temos algumas delas:

​1. ​Onde meus dados ficarão localizados?
Você precisa saber se seus dados estarão em um local seguro e entender exatamente onde eles serão mantidos. As organizações regulamentadas também devem saber se seus dados serão armazenados localmente, permanecendo onde foram criados. Para equilibrar os riscos, você também pode deixar sua informação armazenada com um provedor de nuvem que seja geograficamente remoto de seu data center.

​2. ​Quanto custará para colocar e remover dados da cloud?
Isso pode ser algo complexo devido às políticas de preços continuamente crescentes. Também podem existir custos menos óbvios. Por exemplo, em alguns casos, mover dados para a cloud é algo extremamente econômico, mas tentar removê-los de lá – para devolvê-los às suas instalações ou movê-los para outra nuvem – pode ter alto custo.

​3. ​O provedor é um revendedor ou tem equipamento próprio?
Às vezes, os provedores de cloud contam com outros fornecedores para prestar seus serviços. Eles hospedam os próprios equipamentos ou os equipamentos são hospedados em outro lugar? Se forem hospedados em outro lugar, é fundamental entender quem é o principal responsável pelo tempo de inatividade, pelo atendimento e pelos acordos de nível de serviço (SLAs) de suporte.

4. ​Quais são as especificações de seu data center?
Converse detalhadamente com os provedores em potencial sobre as redundâncias e medidas de segurança física e eletrônica que eles possuem e verifique se eles têm seguro em caso de interrupção ou perda de dados. Por incrível que pareça, estima-se que 95% dos provedores de cloud não são segurados.

5. ​Quanto de largura de banda da rede é necessário para que a solução tenha um bom desempenho?
A baixa largura de banda e a alta latência podem interromper o desempenho da cloud. Informe-se sobre a largura necessária por usuário e certifique-se de que suas interconexões podem oferece-la de modo consistente e em todas as regiões geográficas que seu negócio exige. Uma das melhores formas de garantir isso é hospedando sua própria infraestrutura de TI com um provedor de colocation que também hospede sua opção de serviços de cloud e forneça conexões diretas a esses serviços.

​6. ​O provedor tem “presença” em seu setor de negócios?
Afinal, a nuvem não tem a ver apenas com tecnologia. Ela está relacionada ao crescimento e enriquecimento dos negócios. A cloud ajuda você a atingir suas metas de negócios caso seu provedor tenha insights sobre seu setor e hospede um ecossistema de outras empresas como a sua – com potencial para tornarem-se futuros parceiros e clientes.

​7. ​Qual é a melhor forma de me preparar para integrar os serviços de cloud à minha infraestrutura de TI?
Essa é a pergunta fundamental. Peça para o seu provedor de cloud descrever todas as modificações que você precisará fazer em suas aplicações, sua rede, seu armazenamento de dados ou qualquer outro aspecto de sua infraestrutura de TI antes de contratá-lo.​​

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​8. ​O que pode dar errado durante a instalação ou a migração?
Uma resposta objetiva não só ajudará você a saber o que deve procurar, mas também a determinar a honestidade, competência e lições anteriores aprendidas do provedor.

* diretor de Serviços Profissionais da Equinix

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