Maior evento mundial do Gartner para CIOs e executivos de tecnologia terá edição brasileira de 19 a 22 de outubro

O Gartner, Inc. afirma que o negócio digital está levando muitas empresas a tomarem decisões mais arriscadas, e que novas oportunidades devem surgir para promover a avaliação de riscos. Os desafios dos líderes de TI para planejar o futuro digital serão discutidos no Symposium/ITxpo 2015, o maior e mais importante evento mundial do Gartner para CIOs e executivos de tecnologia, e que terá sua edição brasileira de 19 a 22 de outubro (de segunda a quinta-feira), no Sheraton São Paulo WTC Hotel. O evento reunirá cerca de 2.000 profissionais da área, incluindo 450 CIOs, e 40 analistas do Gartner.
As tecnologias digitais estão evoluindo a um ritmo sem precedentes e terão um grande impacto nas empresas. Os líderes de TI precisam estar preparados para o que está além do horizonte, adaptando seus pensamentos, métodos e tecnologias para suportar as transformações do futuro digital.
O Vice-Presidente e Analista Distinto do Gartner, Jamie Popkin, fornece importantes recomendações para CIOs planejarem corretamente o futuro digital de suas empresas:

Use tecnologias e tendências para base do futuro digital – As máquinas digitais e autônomas são os principais motores do futuro digital. Tudo tem uma conexão ou representação digital. Os objetos físicos agora são participantes ativos das interações empresariais e as máquinas estão começando a operar de modo independente, sem a necessidade de intervenção humana. Isso nos leva a um ponto em que quase todo o processo virtual ou do mundo real pode ser ajustado com pouco esforço e tempo de configuração. Por exemplo, máquinas digitais e autônomas nos permitem chamar um táxi virtualmente, ou tornam possível que um robô de depósito encontre mercadorias de forma independente, transportando-as para um embalador, e atualize o inventário em tempo real.
No futuro digital, todos os recursos e ativos serão acessíveis ou modificáveis digitalmente. As tecnologias agora oferecem suporte para o surgimento de diferentes tipos de modelos empresariais, que dependem cada vez mais dos recursos utilizados. Um banco pode existir sem máquinas ou tecnologias digitais. No entanto, uma rede colaborativa de concessão de crédito ou uma rede mundial de intercâmbio digital de moeda não podem existir sem a digitalização.
Como CIO, planeje os passos corretos para o futuro digital – Para obter a agilidade e a velocidade necessárias para ser mais responsivo às mudanças nas demandas empresariais, o setor de TI precisa evoluir sua gestão de recursos internos e externos. Para atender às demandas empresariais, ele precisa se tornar bimodal, mantendo a companhia operando, enquanto fornece inovações para ajudá-la a apreciar o que é possível ser feito. Isso exige a renovação da essência do setor de TI. Essa será a base para futuras iniciativas de digitalização, especialmente aquelas que exigem mais abertura nos negócios e conexões mais fortes com o mundo externo de clientes e serviços.

Esteja preparado para enfrentar riscos – O negócio digital aumenta a complexidade e a dependência da tecnologia, além de ampliar a variedade de ataques e efeitos de interrupção nas redes pessoais, empresariais e de máquinas. A combinação de grandes quantidades de dados aumenta os riscos associados ao acesso autorizado e não autorizado. A complexidade das dependências da rede existente nos negócios digitais dificulta a avaliação e o gerenciamento de riscos, forçando a necessidade da confiança quando ocorrem problemas de verificação. Além disso, se antes a conformidade regulatória era um padrão aceitável de proteção, agora se instaurou um novo modelo de resiliência. A maioria das funções de negócios empresariais, incluindo o setor de TI, agora é arquitetada visando a agilidade e a conveniência. Na próxima década, as compensações entre a conveniência e a resiliência serão complexas, investimentos significativos serão necessários em todas as empresas. A tecnologia em si não protegerá indivíduos e empresas contra sua própria falta de cuidado e contra atores maliciosos. Uma maior consciência pessoal e responsabilidade em relação à segurança e à propriedade deverão entrar em ação.

O Gartner Symposium/ITxpo 2015 oferece aos CIOs e executivos estratégicos de TI um direcionamento estratégico sobre como dominar as mudanças tecnológicas neste momento decisivo, no qual é preciso adaptar-se à nova onda digital que arrebata o mercado. Mais informações estão disponíveis no site: gartner.com/br/symposium.
As inscrições estão com desconto de R$ 755,00 até 11 de setembro. Há preços diferenciados para profissionais do setor público e descontos para grupos. Interessados devem contatar o Gartner pelo e-mail brasil.inscricoes@gartner.com, pelos telefones (11) 5632-3109 e 0800-744-1440, ou pelo site: gartner.com/br/symposium.

Maior evento mundial do Gartner para CIOs e executivos de tecnologia terá edição brasileira de 19 a 22 de outubro

O Gartner, Inc., líder mundial em pesquisa e aconselhamento sobre tecnologia, anunciará a pesquisa Gartner CIO Agenda 2015 durante o Symposium/ITxpo 2015, o maior e mais importante evento mundial do Gartner para CIOs e executivos de tecnologia e que terá sua edição brasileira de 19 a 22 de outubro (segunda a quinta-feira), no Sheraton São Paulo WTC Hotel. O evento reunirá cerca de 2.000 profissionais da área, incluindo 450 CIOs, e 40 analistas do Gartner.

O levantamento foi feito com mais de 2.800 CIOs de mais de 80 países. De acordo com a grande maioria (89%), o mundo digital gera riscos novos, amplamente diferentes e mais elevados, sendo que 69% dos entrevistados reconhecem que a agilidade é cada vez mais importante em relação ao gerenciamento de riscos. Para orientar os CIOs nessa terceira era da realidade “digital agora, digital primeiro”, Dave Aron e Graham Waller, autores da pesquisa, destacam três imperativos notáveis para que os CIOs mudem seus comportamentos de liderança digital.

Mudar prioridade de “legado” para “digital” – Para ter sucesso em um mundo digital, as empresas devem sair da inércia e da complexidade negativa e focar no futuro a partir de uma perspectiva digital e trabalhando regressivamente. Isso inclui mudar do relato retrógrado para a analítica preditiva, combinada com a experimentação dirigida por dados. O conselho de inovação transversal de carros da Volvo, por exemplo, discute ideias para pensar como o digital pode resolver os problemas cotidianos com carros conectados. Para o Vice-Presidente e CIO da Volvo, Klas Bendrik, existe grande quantidade de falhas nos fornecedores online. A empresa trabalha para criar uma chave digital temporária para que os fornecedores possam fazer as manutenções acessando diretamente o sistema dos carros.

Mudar as medidas de “visíveis” para “valiosas” – O sucesso do negócio digital requer a construção de plataformas que possam não gerar RSI (Retorno Sobre Investimento) imediato, mas lidar com mudanças rápidas e incertezas, além de gerenciar valores dinamicamente. Os CIOs também devem categorizar investimentos como “receosos”, para manter o negócio funcionando; “baseados em fatos”, para permanecer dentro do modelo de negócio da empresa; e “baseados em fé”, com o gerenciamento capaz de lidar com eles. O valor é criado aumentando a receita por dólar do custo de TI, que é igual à produtividade de TI. A Volvo entende as oportunidades do valor digital de longo prazo. A empresa formou uma equipe inovadora para “levar a TI para os carros da Volvo” e inspirar seu grupo de trabalho. “Há até poucos anos, a atitude era ‘se você não faz nada, você não pode fazer nada errado’”, afirma o executivo, que agora incentiva toda a equipe de TI a estabelecer e contribuir para a inovação.

Mudar de “controle” para “liderança visionária” – A liderança de “comando” e “controle” não se encaixa no mundo digital. A liderança digital é quase sempre uma questão de visão e inspiração. Treinamento e inspiração são tarefas centrais para CIOs determinados a se tornar líderes digitais. Esses executivos sabem disso: 75% planejam mudar seu estilo de liderança nos próximos três anos, ampliando sua visão (47%) enquanto reduzem o comando e o controle (65%). Na Volvo, Bendrik tenta modelar o comportamento voltado para o cliente e reserva tempo nas reuniões de gerenciamento para discutir megatendências.

Além da parceria com os acionistas mais importantes do negócio, os CIOs precisam aumentar a inteligência digital de suas empresas. Fundamentalmente, os CIOs e outros líderes devem comandar a revolução da cultura digital por meio de seus negócios, e possivelmente de seus ecossistemas. Confira o vídeo de apresentação do Gartner CIO Agenda 2015 no link  Eventos sob Encomenda do Gartner.

O Gartner Symposium/ITxpo 2015 oferece aos CIOs e executivos seniores de TI um direcionamento estratégico sobre como dominar as mudanças tecnológicas neste momento decisivo, no qual é preciso adaptar-se à nova onda digital que arrebata o mercado. Mais informações estão disponíveis no site: gartner.com/br/symposium.

Maior evento mundial do Gartner para CIOs e executivos de tecnologia terá edição brasileira de 19 a 22 de outubro

O Gartner, Inc. anuncia que 89% dos CIOs entrevistados pela Pesquisa Gartner CIO 2015 disseram que os negócios digitais podem criar novos tipos e níveis de risco para suas empresas. O Gartner acredita que isso esteja ocorrendo porque a tecnologia está cada vez mais presente nas operações das organizações e em toda a cadeia de valor.

“As empresas foram projetadas para lidar com agilidade e conveniência, mas não com resiliência”, diz Richard Hunter, Vice-Presidente e Membro do Gartner, destacando que a pesquisa completa sobre o impacto das tecnologias nos negócios digitais será apresentada durante o Gartner Symposium/ITxpo 2015, o maior e mais importante evento mundial do Gartner para CIOs e executivos de tecnologia e que terá sua edição brasileira de 19 a 22 de outubro (de segunda a quinta-feira), no Sheraton São Paulo WTC Hotel.  O evento reunirá cerca de 2.000 profissionais da área, incluindo 450 CIOs, e 40 analistas do Gartner.

Legisladores de todo o mundo estão respondendo à urgência repentina de ciberproteção criando novas leis e sistemas de controle, mas ainda não está claro como isso poderá melhorar a situação e ampliar a disponibilidade de informações sobre ataques. O padrão emergente é a resiliência.

O Gartner alerta que as organizações devem investir em três disciplinas de risco para aumentar a confiança e a resiliência: fundação, conscientização, e processo de governança. São elas:

Reprojete a empresa para tornar pessoas, processos e tecnologia mais resilientes – A transformação para o negócio 100% digital vai muito além do setor de TI, impactando no projeto e na equipe de quase todas as funções comerciais. Essa abrangência reforça a importância de aplicar o conceito de resiliência às pessoas, aos processos e à tecnologia. Na próxima década, os compromissos entre a conveniência e a resiliência serão impulsionados pela regulamentação crescente.

Aumente a consciência para construir confiança e resiliência – Não se pode negar que a maioria dos recentes ciberataques de alto nível em empresas começa com phishing (uma forma de fraude eletrônica caracterizada por tentativas de adquirir dados pessoais de diversos tipos) a um único funcionário. Sendo assim, é fundamental que esse profissional esteja atento a protocolos de segurança e preparado para alertar a empresa para evitar consequências. A consciência e a responsabilidade pessoal com relação à segurança e à propriedade devem se tornar prioridades para a empresa. As organizações devem substituir o treinamento anual por campanhas contínuas de conscientização.

Aumente a governança para construir confiança e resiliência por meio do ecossistema – Os ciberagentes mal-intencionados agora incluem Estados, e nenhuma empresa pode se defender sozinha com sucesso contra este tipo de oponentes, muito menos contra as falhas operacionais dentro do ecossistema da empresa. As organizações devem ampliar e aprofundar sua governança interna, buscando suporte adicional em seus ecossistemas e usando sua influência para criar defesas comuns.

O compromisso das companhias com a conveniência de funcionários e clientes é uma rotina nesta nova realidade. Em alguns anos, a regulamentação acelerará essa mudança. O Vice-Presidente e Membro do Gartner, Ken McGee, fornecerá uma profunda análise sobre o tema na sessão “Os Novos Riscos dos Negócios Digitais”, durante o Gartner Symposium/ITxpo 2015.

O Gartner Symposium/ITxpo 2015 oferece aos CIOs e executivos estratégicos de TI um direcionamento estratégico sobre como dominar as mudanças tecnológicas neste momento decisivo, no qual é preciso adaptar-se à nova onda digital que arrebata o mercado. Mais informações estão disponíveis no site: gartner.com/br/symposium.

Maior evento mundial do Gartner para CIOs e executivos de tecnologia terá edição brasileira de 19 a 22 de outubro

O Gartner, Inc. anuncia a realização do Symposium/ITxpo 2015, o maior e mais importante evento mundial do Gartner para CIOs e executivos de tecnologia e que terá sua edição brasileira de 19 a 22 de outubro (segunda a quinta-feira), no Sheraton São Paulo WTC Hotel. O evento reunirá cerca de 2.000 profissionais da área, incluindo 450 CIOs, e 40 analistas do Gartner.

“Este é um momento decisivo. Uma onda digital está arrebatando indústrias e não há lugar seguro para enfrentar as mudanças. Este momento decisivo oferece a executivos de TI e CIOs a oportunidade de estabelecerem as prioridades essenciais e transformá-las em resultados de negócios arrojados”, diz Luis Claudio Mangi, Vice-Presidente de Pesquisas do Gartner e Chairman da Conferência.

O Simpósio está organizado com foco nas preocupações dos CIOs em torno de três grandes temas: Tecnologia e Informação, Liderança, e Resultados de Negócios. Pela primeira vez, as vertentes estarão alinhadas a Prioridades de Missão Crítica (MCPs – Mission Critical Priorities). “Essas são as questões que realmente interessam aos CIOs. O objetivo é fazer do Symposium um evento cada vez mais focado nos desafios enfrentados pelos executivos estratégicos de TI. Para responder aos desafios presentes em cada MCP, mobilizamos diversos conteúdos, reforçando a essência multidisciplinar das abordagens que precisamos adotar”, diz o Vice-Presidente de Pesquisas do Gartner e Chairman da Conferência.

No Gartner Symposium/ITxpo 2015, o público terá acesso a centenas de sessões, workshops e atividades sobre futuros digitais emergentes, novos modelos de liderança, e formas de construir novas capacidades de TI. No dia 22 de outubro, às 15h45, David A. Willis, Vice-Presidente e Analista Distinto do Gartner, e Luis Claudio Mangi, Vice-Presidente de Pesquisas do Gartner e Chairman da Conferência, farão a sessão de encerramento, com um resumo das mensagens críticas no mais importante encontro de CIOs do mundo.

Entre os destaques do evento estão o acesso aos resultados da Pesquisa do Gartner 2016 CIO Agenda, as recentes conclusões da Pesquisa CEO 2015, as 10 principais tendências tecnológicas para 2016 e os desafios para a implementação da TI bimodal.

O programa do Gartner Symposium/ITxpo 2015 foi planejado para que CIOs e executivos de TI possam adquirir mais conhecimento para desenvolver planos estratégicos para apoiar suas empresas em novos desafios de negócios. De acordo com o Gartner, ao mesmo tempo em que os executivos necessitam reconhecer suas prioridades, também é importante que assumam o papel de liderança da organização de TI de forma ousada e criativa.

Analistas do Gartner apresentarão tendências para diversos setores do mercado de TI. Além das palestras, o evento se destacará por permitir a construção de parcerias entre o público e por oferecer uma agenda que possibilita a participação em Grupos de Interesses Comuns, Estudos de Caso, Mesas Redondas, Encontros com Colegas e Sessões de Networking em tempo real. Além disso, o simpósio terá 65 fornecedores de soluções compartilhando experiências sobre como solucionar problemas em suas áreas de atuação.

Os participantes receberão, ainda, orientações detalhadas sobre os seus setores de atuação para que possam se beneficiar da experiência de outros profissionais. Como o mercado digital está promovendo mudanças sem precedentes, criando um ambiente de negócios dinâmico e volátil, as sessões abrangem 12 setores diferentes e exploram os impactos do negócio digital sobre o mercado e indicará as medidas que os CIOs devem adotar para serem bem-sucedidos em suas estratégias.

O primeiro dia do evento será dedicado à Indústria, com conteúdos direcionados para os segmentos bancário, de serviços financeiros, governos e varejo. As sessões abordarão temas como “Transações Bancárias na Era Digital” e “Governos Digitais Revisitados: Como as Máquinas Inteligentes e a Internet das Coisas Mudarão Tudo”.

O segundo dia terá assuntos de interesse de CIOs e executivos de TI, incluindo workshops “Construindo e Mantendo uma Estratégia Eficaz de Informações Digitais” e “Negocie o Risco Apropriadamente para um Contrato de Cloud Baseado em Digital e Bi-modal”. A agenda terá palestras sobre pensamento estratégico, negócios autônomos, startups, segurança da informação, Nuvem, Data Center e DataWarehouse. No final do dia, os analistas Cassio Dreyfuss e Álvaro Mello apresentarão, com exclusividade, a CIO Agenda 2016.

O terceiro dia do simpósio contará com palestras sobre a função do CIO em um mundo de máquinas inteligentes, como negociar com grandes fornecedores, infraestrutura de integração para um mundo híbrido, Implementação da TI bimodal e Futuras Tendências em Big Data e Business Analytics.

Para encerrar o simpósio, o último dia apresentará as principais tendências tecnológicas para 2016, além de palestras sobre Relacionamento dos CIOs com a Arquitetura Empresarial, Estratégias de Negociação e Redução de Riscos, Arquitetura de Solução IoT, Como liderar a mudança, e Construindo a Equipe Ideal para os Negócios Digitais.

O Gartner Symposium/ITxpo 2015 oferece aos CIOs e executivos seniores de TI um direcionamento estratégico sobre como dominar as mudanças tecnológicas neste momento decisivo, no qual é preciso adaptar-se à nova onda digital que arrebata o mercado. Mais informações estão disponíveis no site: gartner.com/br/symposium.